市场及技术推广部职能分析

市场及技术推广部职能分析主要内容:　ﻫ１、我部门的工作任务：ﻫ技术推广：(目的与意义）、(应用方法与工作形式）、(技术推广与其他工作相结合)ﻫ市场推广:（产品买点的挖掘—-产品市场观察）、(终端动态营销信息的收集与传达——幕后主导)2、我部门的具体量化工作　3、总结ﻫﻫﻫ我部门的工作任务：ﻫ一、  　技术推广:从对各个不同地区农作物分布和其病虫草害相关问题方面,更专业、更加有技术含义的角度出发，主要对产品的正确投放、区域个性化推广、正确的产品定位、合乎区域市场需要的产品操作方面指导和配合营销人员开展工作。ﻫﻫﻫ一、（目的与意义)　１、  以推广技术的形式为客户、农民提供最科学、最实用的植保、产品知识等一系列技术服务。2、  以良好的服务和推广宣传工作树立公司品牌形象,带动客情关系,提高百姓对我公司产品和我公司服务的认识和认可。ﻫ３、  直接拉动某地区，某作物产区中某种产品或某些产品销量。间接提高其他产品的市场份额,和对空白市场的竞争。ﻫﻫ二、　（应用方法与工作形式）ﻫ＃应用方法　ﻫ１、了解市场ﻫ2、开展推广工作　ﻫ3、善后工作与总结工作ﻫ第一步：了解市场ﻫ        １  了解当地客户的经营方式,推广形式和工作方向不可与其冲突；探查其对我公司产品的经营方式。ﻫ        2  了解其他竞争产品的营销推广形式和市场份额。        3  掌握当地作物的相关植保知识,掌握可利用产品的相关知识;深入考察农民的栽培和用药习惯，包括用药成本,作物当时价格、预计价格等,了解当地用药时期和方法的习惯。寻查当地百姓接受的推广形式。        ４  了解当时或预计的病虫草害发生趋势和发生特点,包括何时何地，哪一种病虫草害发生发展,严重程度,相关药剂的销售前景等.        ５  在了解市场过程中，与业务人员的交流是最重要的,但是取得的信息也不是百分百可利用的，我们技术推广工作的难点也在于此。我们要充分的进行沟通和交流,取得信息后进行筛选，在不影响营销人员意向的情况下，对带有个人感情色彩的信息与 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行筛选和利用.ﻫ        6  (注意：先听后说,先看后做;讲客户爱听的,做农民信赖的。)ﻫ            　ﻫ        与农民之间产生共同语言,然后循序渐进的引导他们信赖和与我们合作。这是进入市场，进行推广工作的第一步,也是所有工作最关键的开头.充分的了解和掌握市场形势，掌握客户农民的习惯,是开展工作的前提,我们要把所了解的一切相关信息和在了解市场过程中所学到的重要知识,利用和穿插到接下来的推广工作之中.ﻫﻫ第二步：开展推广工作(针对常规推广形式)ﻫ    　1  与客户、业务人员进行交流，以配合销售的姿态进行推广工作和推广活动。选择并确定最佳的推广时间、地点、推广形式、相关技术和产品.必须要以推广技术为先，开展产品的销售.ﻫ        2  　技术推广活动包括在技术推广工作之中。推广工作随时随刻都可以进行,推广活动则包括一些形式和方式.但是不管任何方式，都要包括这样几个内容：展现公司品牌,树立公司形象,宣传公司文化；倡导科学实用的植保知识和农业用药方法;推广产品特点和现实的使用方法，推荐正确实用的药剂方案,搭配产品药方等;留下一些重点客户农户的联系方式、回访方式等.        3  技术推广过程中态度端正很重要,做到既要被客户或农民重视,又不能姿态过高。在推广活动中自信、坦诚,不说虚话，句句都是农民能够需要的知识。与业务人员充分配合，合理分配工作,是推广活动有条不紊,不出差错。ﻫ              (注意:以知识做基础,坦诚并自信!）ﻫ            　ﻫ        推广工作有很多种,但是不管哪种方式,都要树立良好的形象,个人形象和公司形象．然而利用最多的就是语言表达，要把了解市场过程中学到的东西利用在其中，先与农民语言上产生共鸣，然后引导，教导其如何的进行植保工作,如何选择农药产品和怎样正确使用．　ﻫ        目的在于让老百姓知道我公司是什么样的公司，我们的产品是什么样的产品,让农民感受到科技下乡,服务到位，进而产生信任和信赖。ﻫ第三步:善后工作与总结工作ﻫ        1  根据推广会效果，与业务人员交流心德,并进行产品的正确投放，不能推广到位，产品不到位等.ﻫ        ２  留下一些重要客户、农户的联系方式,对售后情况进行回访。回访工作的好与坏可以充分的利用在以后的工作当中,例如利用大农户的口碑带动其他人的关注与合作等.如果效果不好，更加要吸取经验.ﻫ        3  善后工作也包括与同部门其他同事的交流，互相学习经验。学习不同地区的不同工作开展方式。并完成向领导汇报工作等。        ４  做好自我总结。知识方面的积累要进行总结记录，对于每次推广活动的推广效果，推广形式的农民接受程度和所有过程的优缺点进行自我总结和听取业务人员建议。　ﻫ            ﻫ  　（注意:善后就是完成最后的细节,也是完成最后的关键.            好的要复制、发扬,不好的要及时发现并改正.）ﻫ            ﻫ        善后工作的好与坏是一次推广活动完成与否的评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,更是每个技术推广人员个人能力提高与否的关键。ﻫﻫ#　工作形式•        1、推广会ﻫ•        2、田间实验与观摩会ﻫ•        3、其他方式ﻫﻫ•        1、推广会：　•        　农民会:根据当地市场情况,准备相关植保知识课件、某种作物栽培管理的科教材料,面对农民,以讲课的方式进行技术推广活动。其特点在于可以最直接的将相关技术面对农民,影响力大.是技术推广工作的主要方式.其要求具有讲课等较好的植保知识、产品知识和表达能力。ﻫ•        产品订货会：与客户合作进行的,主要针对零售商的产品推广活动。特点是更加直接的拉动销量,也可以再产品推广的过程中对零售商对我公司的特点、销售技巧进行 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。要求有很好的产品知识,十分了解相关产品的特点、卖点等,并要求好的表达能力,更加要了解零售商的需求与意愿。ﻫ•        促销会:主要针对零售方面，进行有相关优惠的产品销售活动,推广工作以配合销售为目的,现场看病开药，写药方等．特点是更加直接的进行销售,面对农民进行我公司产品的推广,并且是最直接宣传产品搭配药方的方式。要求有相当好的病害诊断和搭配产品开药方的能力。　•        2、田间试验与观摩会：•        在了解市场和与当地客户、业务人员交流后，针对重点的某一产品或某套产品进行田间实地实验.ﻫ•        选择合适时间、地点、和农户.要求能够明显体现我产品药剂效果,并且是有利于其他农户询问观察的地点,实验地农户要在当地有很好的带头作用。　ﻫ•        实验进行全程记录，用药多少、作物时期、病虫草害起始的发生程度等。　ﻫ•        实验效果好的实验田，要立牌挂表，不仅让农民,更加让经销商和自己了解药效程度,也起到宣传作用。•        组织并开展田间观摩会,让农民直接看到药剂效果，并在观摩会的同时进行技术推广工作。　ﻫ•        3、其他方式:ﻫ•        宣传单页•        　广告　ﻫ•        利用现代信息方式：短信息、网站ﻫ•        利用媒体:报刊、文章等ﻫ•        　田间地头的走访推广：“走乡串户,让自己成为当地农民心中最熟悉的面孔”ﻫﻫﻫ三、(技术推广与其他工作相结合）ﻫ•        技术推广在于服务。•        技术服务要与其他服务相结合．ﻫ•        技术工作于营销部可脱离.ﻫ•        　自身的学习与进步是最重要的。　ﻫ•        　公司几个部门之间的工作配合。ﻫﻫﻫ二、  市场推广:协同研发部门、市场部系统与营销系统之间信息的时讯性,准确性;利用长期服务终端的工作特点和更实际的市场分析能力,讯实的传递基层市场信息,最终缩短企业对市场的“预测周期”，以减小放大货存和断货的风险。ﻫ（2０10年每人完成3个大品的预期销量。建立一个样板县,3个重点客户的长期合作共识。）　ﻫﻫ“以产品销售为核心,在公司大品操作的基础上,时刻传递区域市场个性化销售情况，时刻传递作物、气候、病虫草害等市场变化,从技术的角度,让公司内部人员准确的得到市场信息，并做出区域个性化营销策略。”　ﻫ1、(产品买点的挖掘——-产品市场观察）ﻫ1，  根据时刻的产品销售情况,熟悉产品（挖掘产品优点）　ﻫ2，  产品本质:专业科研技术水平,加工工艺，制剂水品（原药，助剂等),先进的配方,价格优势，优秀的营销、技术服务体系,正规证件等３，  药效,品牌影响力,优良的服务，合适的地点，有利的市场操作时间（推广工作)ﻫﻫ2、(终端动态营销信息的收集与传达—--幕后主导）ﻫﻫ动态的,时时刻刻的,有目的的做工作形式与工作重点的变动,其变动即要满足终端客户的意愿，更加要为我们的营销工作所能产生最大化的利益。ﻫ时刻传递市场需求信息:什么会是良好的产品技术服务,怎样拉动客户关系，如何达成客户满意。依照不同地区的特点与客户需求,制定正确标准的量化工作任务,推广会,产品订货促销会,田间推官观摩，实验田等工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排，并协同市场部门与营销部门的信息传达。鼓励存在个性化和创新方法.充分团结和配合其他营销团队，互相交流学习,以为企业2０10年创造大品品牌价值为共同目标，最终完成负责片区的预计大品销量.ﻫﻫﻫﻫ我部门的具体量化工作:1、          推广:（订货会,筹办方案）、（农民会，组织方案)、(示范实验,实施计划，数据整理）、(促销会，筹办方案)　２、          市场分析报告（作物和客户为中心)，产品市场销售报告(包括主要竞争对手的市场形势)　ﻫ3、          部门会议ﻫ我部门的目的:(结合工作内容,得到相关数据、照片和工作内容相关的书面文稿)ﻫ总结:ﻫﻫ最终得到:我部门人员成为公司以及个别产品的区域代言人,品牌代言人.我部门人员本身应该比业务人员,包括大区经理,在同一个市场区域内驻留的时间更要长久