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工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
验收结算流程修订版程序文件工程验收结算流程年月日起生效文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共2页第1页目的及适用范围为规范工程验收和结算工作,特制定本程序。本流程适用于某某有线的工程验收结算工作。本程序文件由某某有线制定,其解释权及修改权属于。本程序文件从年月日起执行。职责质保部负责工程的验收。工程部工程主管负责提供验收结算所需资料。财务部负责决算审核和付款。施工/验收/结算流程外包工程合约生效后,工程部设备主管按
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
方案
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规定的物料数量发放给外包商。工程主管负责工程施工过程中的进度、质量管理。工程部工程主管接到外包商工程完工通知后,对工程进行预验收。对于预验收不合格的工程,工程主管要求外包商进行整改。预验收合格并经过半年试运行后,工程主管填写《工程验收申请
书
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》,向质保主管提出工程验收申请。质保主管组织工程人员,技术人员,服务站对工程进行验收,出具《验收报告》,对于不合格的工程要求整改。验收合格的工程,质保主管出具验收报告,验收报告包括以下内容:工程质量验收结论、实际工程量及物料消耗、需退库物料清单。工程主管主管接到验收报告后,督促外包商将剩余物料退工程部设备管理人员,并出具《
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
退库单》。工程主管将《验收报告》、《材料退库单》进行整理并向财务部提出决算申请。财务部根据《工程预算》、《验收报告》、《材料退库单》进行决算。决算通过后按审批权限交由相关领导进行审批。对于结算没有通过的工程,工程主管要作相应的修改并再次提出决算申请。审批通过后由财务付款。