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智慧管理人必读不能重用迟到后怕罚款的员工。一-原因:怕罚款的证明他一遇到问题本能的想的就是自己。你很难改变一个员工的本性。例子:选副总经理---一个员工的孩子病了向副总经理反应,一个的反应是:赶紧通过我的人脉关系给你找个好点医院带着孩子去看病。另一个的反应是:他孩子生病了,我要安排谁来接替他的工作呢?你选哪个当副总?看人要看本性,否则迟早出现偏差。(选员工,找男女朋友等等)要时刻想着帮员工找饭吃,生病了帮着找个好医院,只能充其量是个好的办公室主任。人累是因为没有找到核心。(感情不好,心情不好,生活不好等等)一:招人(招主管)-一...

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不能重用迟到后怕罚款的员工。一-原因:怕罚款的证明他一遇到问题本能的想的就是自己。你很难改变一个员工的本性。例子:选副总经理---一个员工的孩子病了向副总经理反应,一个的反应是:赶紧通过我的人脉关系给你找个好点医院带着孩子去看病。另一个的反应是:他孩子生病了,我要安排谁来接替他的工作呢?你选哪个当副总?看人要看本性,否则迟早出现偏差。(选员工,找男女朋友等等)要时刻想着帮员工找饭吃,生病了帮着找个好医院,只能充其量是个好的办公室主任。人累是因为没有找到核心。(感情不好,心情不好,生活不好等等)一:招人(招主管)-一一般招人标准:经验,形象,人品,能力,技术,学历等招一个认可你,认可公司的人(所有的公司都是靠心腹知己在支撑)例子:史玉柱:我失败的时候都有25个人和我混。其他人觉得跟着他能做事。获得别人的追随和认可。-一例子:黑社会周润发,马龙白兰度,教父,耶稣,释迦摩尼等等想把公司做大就要和宗教学习。-一宗教:没底薪,吃的一样,穿的一样,头型都以一样。刘有行:他的笫一顾问是某某方丈。一个企业能不能发展好取决于老板的修为。锻炼身体,有激情有活力。招有强烈企图心的人一个人想要成功必须比别人学的多。差别不一定在知识,是用知识生活,还是用智慧生活?智慧怎么来?万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师开悟,名师开悟不如自我顿悟。办事业做好是靠脖子以上还是脖子以下?海纳百川,有容乃大!光有容不会大。因为天太高了,而水往低处流。真正想要把自己变大,容是第二位。有一件事情比容还要关键进来。80%的人成功不了就是把自己放的太高了。例子:李阳,李光耀,闭关锁国等等。有无量子在,入不二法门。当下3,有良好的个性(性格)——老板不能抽,能,天烟不喝酒天n□□□□□r□卷行读略天甘灯嘶时的甘上淤□-只说对_半。n□□□___n□□□□••悟低不□□□□□□我们公司靠中层支撑。-一中流砥柱中小个体户怎么成长,没人关心呀!-一社会中层4,有超强的行动力5,逆境商数高的人老板不是人干的活。面对自己的对手都没有面对自己内部中层之间的矛盾累。员工多潇洒,员工不高兴辞职了,老板能辞职吗?老板把旗立起来了,干也得干,不干也得干。像一条不归路。每天6点起床,到晚上昏倒为止,哪有休息日呀。下辈子好好当员工,不要创业当老板,多累呀!当老板都不如机器。机器每年都有大修时间,老板连大修时间都没有。如果再找我就证明不是让你们来给我增加问题的。我招你主管是来解决问题的,你能力不够。 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf :能去人才市场招人吗?那里有人才吗?招人的时候,那个人不了解你的公司,这样的能不能收。面试的人对要去的公司都不了解,是不负责的 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现。对自己都不负责,怎么能对公司负责呢。对面试人要求:你现在还不了解我的公司,这是公司的资料,这是公司的网站,给你3天时间,3天后你真的想来公司的话那个时候咱们再面谈。凡是做不大的公司都是你太随意招公司的核心人物。二留人b在过去7天内我因工作岀色而受到表扬。养花都知道儿天浇水,养人却不知道他需要什么。正常的人一周没有得到表扬,工作没有热情了。孩子会因为没有被认可而发疯。女人会因为没有被认可和表扬而枯萎。男人会因为没有被认可而消沉。在过去一个月内,公司有人关心我的个人生活情况。你不关心员工,就被摺倒。在过去半年内,公司有人和我谈及我的成长和成绩,这是必须的成绩。有人谈及自己的成长会非常的开心。在过去的一年内,有机会在公司获得学习和成长。员工辞职的最根本的两个原因是:无法再进步和工资太低(很少是因为这个原因)。97年到04年,麦肯锡调查了1万创业的公司,10%发展很好。例子:在一家餐馆吃饭,先点的菜没有吃儿口就不吃了,是什么原因。下来你还来不来这样的餐厅吃饭。5,我在公司有一个要好的朋友。6,我觉得公司重视我的意见。7,公司的使命和H标让我觉得我的工作很重要。愚猛的人:觉得自己重要,别人不重要的人。正常人都是腰很硬,心很软。成功者是腰很软,心很硬。一般的人通过上学没能力把知识转换成智慧。慧?记到本子上的是知识,心中产生的,触动的是智慧。知识变成智慧的一条途径是融会贯通。正在维持。10%t幺?彳¥o80%月li艮务员主动上来可究竟)上JrAXI%XJA?■几7zA只有从最底层到最高层他都经历过,他才会融会贯通。例子:赵本山・
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