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物业新员工安全培训方案

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物业新员工安全培训方案物业新员工安全培训方案篇2:S物业员工宿舍管理规定为保持员工宿舍有一个安静、洁净的休息环境,特定如下规章制度:一、员工宿舍是员工休息场所,每位员工应疼惜宿舍公共设施,乐观参与宿舍的各项管理工作,共同维护好宿舍的生活秩序。二、宿舍水电费、垃圾清运费等由全体员工分摊,并实行帐目公开,员工主动交费,不得无故拖延。提倡员工节约用水、用电。三、宿舍原则上不得留宿他人,实属特殊状况需持有效证件(身份证、暂住证)方可住宿,但时间不超过一晚。四、宿舍实行卫生值日制,值日人员需将大厅、卫生间、厨房、阳台清扫干净,并将垃圾送到楼下公共...

物业新员工安全培训方案

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篇2:S物业员工宿舍管理规定
为保持员工宿舍有一个安静、洁净的休息环境,特定如下规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 :一、员工宿舍是员工休息场所,每位员工应疼惜宿舍公共设施,乐观参与宿舍的各项管理工作,共同维护好宿舍的生活秩序。二、宿舍水电费、垃圾清运费等由全体员工分摊,并实行帐目公开,员工主动交费,不得无故拖延。提倡员工节约用水、用电。三、宿舍原则上不得留宿他人,实属特殊状况需持有效证件(身份证、暂住证)方可住宿,但时间不超过一晚。四、宿舍实行卫生值日制,值日人员需将大厅、卫生间、厨房、阳台清扫干净,并将垃圾送到楼下公共垃圾桶。五、严禁在宿舍内存放易燃易爆、剧毒等物品,不得私自拉电线和私装电炉。六、不得在宿舍内打麻将、赌博、阅不良书籍和音像,经查违者每次罚100~500元。七、为了保证员工在宿舍能较好的休息,每位员工都应加强自律,不要打闹和大声喧哗(尤其在晚间)。
  
篇3:物业员工满意度调查表

  方正员工满意度调查表部门:____姓名:____日期:____为了改进进工作,提高员工的工作乐观性,完善公司各方面 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次调查,希望大家从公司及自身的利益动身,乐观协作,认真、详实地填写该调查表。感谢各员工的支持与协作!1.你在公司的进展前景:()a)努力工作是成功的必经之路b)努力工作对你特殊有利c)努力工作有助于你的进展d)努力工作也希望渺茫e)努力工作也无济于事2.客观工作条件如何影响你的整体工作态度:()a)很有利b)有利c)没有影响d)不利e)特殊不利3.工作责任及公司环境对你的力气特长有何影响:()a)充分突出你的力气特长b)促进你发挥力气特长c)没有影响d)对我的力气特长有些埋没e)没有能让我施展的机会4.上级对你的管理状况:()a)极大鼓舞你付出额外努力b)鼓舞你付出额外努力c)对你没什么影响d)阻碍你付出额外努力e)极大阻碍你付出额外努力5.对于你应当::了解的事情,上级:()a)几乎从不隐瞒b)很少隐瞒c)有时隐瞒d)经常隐瞒e)几乎总是隐瞒6.当你工作精彩时上级是否对你表示观赏:()a)总是b)经常c)有时d)极少e)几乎从不7.你所得到的工作方面的指导:()a)很多b)较多c)一般d)较少e)特殊少8.你对上级准备的赞怜悯况:()a)总是b)经常c)有时d)极少e)从不9.你所在的工作小组的每一位成员:()a)所做工作远远超过他/她的全部工作份额b)所做工作超过他/她的全部工作份额c)仅完成他/她的全部工作份额方正物业d)所做工作少于他/她的全部工作份额e)所做工作远远少于他/她的全部工作份额10.你的上级是否下达简明扼要的命令与指示:()a)几乎总是b)经常c)有时d)极少e)几乎没有11.你所在部门的工作效率:()a)特殊高b)较高c)一般d)较低e)很低12.关于服务质量,你认为:()a)为了向客户供应优质服务,员工们工作极其努力b)为了向客户供应优质服务,员工们工作努力c)员工们工作表现一般d)员工们并不为客户供应优质服务而努力工作e)员工们一点儿都不为向客户供应优质服务而努力工作13."你的顶头上司是你在工作事务上最佳的信息来源":()a)特殊赞同b)同意c)中立d)不同意e)猛烈反对14.你是否赞同你部门使用的工作绩效评估方法:()a)特殊赞同b)同意c)中立d)不同意e)猛烈反对15.你是否同意"当你的伴侣查找工作时,你会推举你的公司":()a)特殊赞同b)同意c)中立d)不同意e)猛烈反对16、结合目前状况,从处在公司内部和外部不同角度看公司,公司有什么优缺点?对公司将来的进展有何建议
  
篇4:物业公司员工调查表范本

  员工调查表时间:年月日为了提高员工的工作乐观性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益动身,乐观协作,认真、详实地填写该调查表。同时为耽搁您的工作时间表示歉意!1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:2、现在工作时间的支配是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松假如选D或E::,你希望哪方面有所改进:4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:5、你认为自己的力气是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的力气有些埋没E、没有能让我施展的机会假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、特殊认可B、较认可C、一般D、较不认可E、特殊不认可假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:7、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽假如选D或E,,你希望哪方面有所改进:10、是否受多重领导A、经常是B、间或C、从来没有假如选A,你希望哪方面有所改进:11、工作职责是否明确A、是B、不是假如选B,你希望哪方面有所改进:12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、主管经理C、总经理13、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理D、请简述理由:14、你认为公司的主要问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:15、你希望公司用什么样的方式嘉奖你的精彩表现(请概述):16、从处在公司内部和外部不同角度看公司,公司有什么缺点和不足?17、你认为公司从目前的状况来看,公司是在朝哪方面进展?是会越来越好,还是越来越差,从哪些方面可以反映这个现象?18、你对公司最不能容忍的现象是什么?对转变这种现象,你有什么方法?19、你认为公司最缺少什么精神?20、你对公司的其他建议(请概述)
  
篇5:方华物业员工上岗考核试卷
员工上岗考核试卷一、填空题:(34*1=34,每空一分)1、**物业成立于()年()月,是具有()资质的物业管理企业,所管辖建筑面积达()万平米。2、华景新城共有()户,**共()户,御院共()户。3、辖区居委会设立在华景小区()楼,派出所设立在()楼。4、华景、**小区曾先后获得()、()、()荣誉称号。5、小区摆台最低定价为:华景(),**(),用电以()计算。6、办理装修手续时业主需缴纳装修按金()元,工本费(),搬运证押金()。拆墙需加收与余泥清洁费()。7、小区物业管理费用收取 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :**带电梯的(),不带电梯的(),商铺();御院带电梯的(),不带电梯的(),商铺();华景小区:华愉园(),华晖园(),其他的按()每月收取固定管理费。8、小区水电费收取标准为:住户水(),电();车位租金:华景小车()、摩托车();**小车()、摩托车()。二、推断题:(10*1=10分,错一题倒扣0.5分)1、物业管理费从业主前来办理收楼手续三日起开头计收。()2、物业公司因服务不到位,可以答应业主免收管理费。()3、物业管理修理基金按每户房价的3%收取。()4、纳入物管范围的已竣工但尚未出售,或者因开发建设单位缘由未按时交给物业买受人的物业::,物业服务费用或物业服务资金由开发建设单位金额交纳。()5、物业管理最本质的特性是经营性。()6、华景新城和**共有3000户。()7、任何个人业主都有可以担当业主委员会委员职务。()8、房面天台的修理责任由顶层业主负责。()9、入伙就是交钥匙。()10、物业管理人员在工作时,遇到不兴奋的事或心情较烦躁,不使用"微笑服务"。()11、当个别业主比较蛮横时,物业管理人员可以以牙还牙或不理它。()三、问答题:1、为业主供应的有偿服务有哪些,及服务流程。(15分)2、如何办理车位租赁手续。(10分)3、请到出入伙时的物业管理人员的操作程序。(15分)4、谈谈你入职公司的体验以及建议。(16分)

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