首页 2019年5月企业人力资源管理师四级共31

2019年5月企业人力资源管理师四级共31

举报
开通vip

2019年5月企业人力资源管理师四级共31第PAGE\*MERGEFORMAT#页第一部分职业道德(第I〜25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:♦该部分均为选择题,每题均有四十备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项进择题有两个或两个以上选项是正确的。♦请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。♦措选、少选、多选,则该题均不得分。(一)单项选择题(第I〜8题)1、关于道德的说法中,正确的是()。(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要...

2019年5月企业人力资源管理师四级共31
第PAGE\*MERGEFORMAT#页第一部分职业道德(第I〜25 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:♦该部分均为选择题,每题均有四十备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项进择题有两个或两个以上选项是正确的。♦请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。♦措选、少选、多选,则该题均不得分。(一)单项选择题(第I〜8题)1、关于道德的说法中,正确的是()。(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤TOC\o"1-5"\h\z2、与法律比较,道德()。(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中•所谓“礼之用,和为贵”的意思是()。(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点道德的根本目的在于增进团结讲文明礼貌.没有高低贵贱之分以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在()。刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展通过树立正确的职业理想.激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业.理解正确的是()。爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神人们是为着自己而不是为着单位而工作的•爱岗敬业是欺人之谈无须倡导爱岗敬业精神•干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉?葛德文说:“。个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。”这句话的意思是()。说假话是人的天性人说假话时.一般不知道自己是在说假话人们知道事情的真相,但总想掩盖起来说假话是一个人道德堕落的幵始7、所谓办事公道,意思是()作风正派,公平正义(B)老实厚道.诚恳待人(C)一视同仁,不留情面(D)折中骑墙,平均对待8、关于节俭,正确的说法是()。节俭既是道德义务.也是法律要求节俭是一种精神.在具体事务上可以有所不同节俭是各啬的表现由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性(二)多项选择题(第9〜16题)9、企业价值观是企业人员共同活动的()。价值取向文化定势心理趋向(D)表层意识10、对从业人员来说,“尊老爱幼”这一民族传统美德包括()。没有必要提倡而且在工作中无法具体体现的建立和谐的人际关系.顺利幵展职业活动必不可少的因素我国宪法规定的每个公民应该履行的一项义务加强个人修养、促进个人进步的精神力量11、()等言语,属于职业禁语。“刚才和你说过了,怎么还问”(B)“不是告诉你了,怎么还不明白”(C)“到底要不要,想好了没有(D)“不知道”12、和顾客发生争执时,员工不恰当的做法有()。和对方讲道理,注意克制自己如果对方先骂自己,自己可以骂对方蔑视对方,不和对方一般见识为了不使矛盾升级,走幵13、关于职业责任,说法正确的有()。职业责任是职业的内在规定如果公司不能满足员工提出的特遇要求,员工可以不履行责任职业责任必须是明文规定的内容(D)在一般情况下,权力越大,职业责任也越大14、对于顾客投诉,做法正确的有()扎貌接待(B)耐心倾听(C)诚意道歉(D)查找起因,认真解决问题15、关于遵纪守法,看法正确的有()只要没有违法犯罪的动机,即使不懂法也能够做到守法学法的人未必守法,因此.从业人员没有必要学法只有不断学法、用法,才能提高从业人员遵纪守法的自觉性合理运用法律武器,有助于从业人员维护自身的合法权益16、()等说法,体现了团结互助要求。一双筷子容易折.十双筷子折就难(B)同舟共济.荣辱与共(C)两肋插刀,在所不辞玫瑰,手留余香二、职业道德个人表现部分(第17〜25题)答题指导:(D)赠人♦该部分均为选择题,每题均有四个鲁选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案.♦请在答题卡上将所选择答寨的相应字母涂黑。17、如果工作场所内的自然光线充足,你会((A)关闭电灯)多数情况下会关闭电灯因为没有这方面的规定,关或不关闭电灯就无所谓了没有注意过18、单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多,如果没有人愿意加班,客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成。你会()虽然不情愿,但还是接受了反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定直接拒绝找理由推脱加班19、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子.而且他的缺点又根多,你会()。委婉地指出他的缺点.要他以后注意改进避免和他接触绝不会指出他的缺点敢于批评他,表选自己的真诚愿望20、你几次向公司领导提出台理化建议,都未被采纳,你会()(A)找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止把建议写成书面报告,再次向领导推荐找几个人商量一下.形成一个集体意见,再向上反映(D)以后再也不会提出意见或建议了21、公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果。你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事千的。你会()找某某谈心,让他主动承担责任闷在心里,佯装不知向上司报告自己所了解到的情况仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法22、在公司里工作.你一般最信得过的人是()(A)上司同学或老乡自己在公司里结识的几个朋友(D)投有值得信任的人23、由于某著名品牌的食品企业弄虚作假,被媒体连续暴光,你台()(A)不再相信食品是安全的(B)吃东西时t总是感觉不放心(c)不把这当回事儿(D)不再吃这家企业的食品24、如果公司长期拖欠你的工资.你会()°(A)无奈.抱怨(B)离幵这家公司(c)继续找领导索要(D)打官司解决25、如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()(A)改变工作条件问题(B)公司用人问题(c)公司的分配机制问题(D)自己的学习和培训问题第二部分理论知识(26〜125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26〜85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。(A)劳动力需求量(B)劳动力需求增长量(c)劳动力供给量(D)劳动力供给增长量27、实际工资计算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 是()(A)货币工资/价货币工资/价格指数贷币工资X价格(C)28、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为(A)摩擦性失业失业(c)结构性失业失业29、劳动法的首要原则()(A)保蟑报酬权(C)保障劳动者的劳动权保障休息休假权30、不属于社会保险特征的是()(A)自由货币工资X价格指数()。(B)技术性(D)季节性(B)保障物质帮助权(D)(B)社会性性第PAGE\*MERGEFORMAT#页(A)总体性和长远性(B)第PAGE\*MERGEFORMAT#页(C)互济(D)补偿性31、()是劳动法最主要的表现形式。(A)劳动法律(B)宪法(C).劳动规章(D)国务院劳动行政法规32、①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。正确的是()(A)①②③,(B)③②①(C)①③②..(D)②①③33、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,'寻求长期生存和稳定发展而制定的(的谋划与方略。总体性与全局性(C)全局性和系统长远性与风险性34、当建管安全率低于()时;企业就要做出提高经营安全率的决策(A)20%30%(C)40%50%35、决策树的分析程序包括①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是()(A)①②③(C)③①(B)③②①②(D)①③②36、()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知(A)服务市场(B)商品市场(C)技术市场(D)金融市场37、()是指员工对自己的土作所抱有的一般性的满足与否,的态度。(A)工作成工作绩效工作满意度(D)工作态度38、()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。(A)光环效应(B)投射效应(C首因效应(D)刻板印象39、()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持.以帑助下扇达到他们的夤标.他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致-(A)费德勒权变模型(E)参与模式(C)路径一自标理论(D)情境领导模式40、()是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。(A)物理测量(C)心理测验(C)物理测验(D)情商测验41、下列不符合入本管理思想的是()(A)完善人(B)开发人(C)发展人(D)约束人42、从管理形式上者,现代人力资源管理是((A)静态管理(C)动态管理43、从管理层次上看,现代人力资源管理部门(A)处于操作层)(E)权变管理(D)权威管理()(E)只是上级的执行部门(C)处于决策层很少参与企业的决策44、直线制又称(),是一种最简单的集权制组织结构形式。(A)集权制结构(B)分权式结构(C)军队式结构(D)上下式结构45、()是指必须完成的与职务相称的工作义务。(A)权限(E)责任TOC\o"1-5"\h\z(C)职业(D)职能46、工作岗位.研究特点不包括()。(A)对象性(B)客观性(C)综合性(D)应用性、在岗位研究中,()是构成岗位的前提和基础。工B)职位(C)职责(D)职能48、岗位写实的对象是()(A)工作行为(B)工作内容(C.)集体(D)员工操作的设备49、()是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 所进行的构成统计。(A)平均人数统计(B)企业员工人数统计(C)企业员工结构统计(D)企业员工构成统计50、由于等待图纸和设计更改等原因造成的员工无法从事生产作业活动的时间属于()(A)实施培训(B)需求分析第PAGE\*MERGEFORMAT#页(A)绩效管理(B)择优录用第PAGE\*MERGEFORMAT#页(A)非生产时间(B)缺勤时间(C)制度内从事本职劳动时间(D)停工时间50、()亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。(A)作业率(B)制作工时利用率(C)工作日利用率(D)生产工时利用率52、()主要用于衡量工人的生成绩,核算和平衡企业的生产能力,核算产品成本等。(A) 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 定额(B)不变定额(C)现行定额(D)设计定额53、人力资源管理的首要环节是()(A)人员招聘(B)招募(C)人员配置(D)人力资源规划54、()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。(D)竞聘上岗(C)培训开发55、学校招聘的优点是()(A)适应快(B)选拔准确性高(C)激励性强(D)学生的可塑性强56、招聘工作一般是从()(A)招聘岗位(B)招聘计划(C)招聘需求(D)招聘人员57、招聘广告的设计原则不包括()(A)广泛宣传(B)激发读者的兴趣(C)创造求职的愿望(D)促使求职的动58、()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。(A)个人简历(B)加权测评表(C)个人履历(D)招聘申请表59、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为()而培训,而不是为培训而培训。,(A)达成企业发展目标(B)提高员工自身素质(C)解决现实存在问题(D)提高员工工作绩效60、进入实质性培训工作的第一步是()(D)教学设计(C)编制培训计划(A)最低工资率(B)最低工资标准第PAGE\*MERGEFORMAT#页第PAGE\*MERGEFORMAT#页61、在入职教育中,由新员工的直接上级执行()(A)专业性指导(B)个别性指导(C)基础性指导(D)特定性指导62、管理人员教程培训四级培训的培训对象是((A)具有管理潜能的员工(B)具有较高潜能的初级管理人员(C)负责核心流程的管理人员(D)管理业务并对其业绩全权负责者63、人力资源的开发成本不包括((A)人员定向成本(B)在职培训成本(D)人员招募成本脱产培训成本64、根据培训范围的不同,培训可以分为单项培训和(A)脱产培训(B)岗前培训(D)全员培训在岗培训65、绩效的()说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化(A)发展性(B)动态性(C)多维性(D)多因性66、()是据测量员工的工作能力、态度、行为与成果的造级性程度。(A)绩效管理的信度(B)绩效管理的效度(C)绩效管理的评价标准(D)绩效管理的要求67、发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。规范功能(C)发展功熊沟通功能(D)激励功能68、关于人力、资源部门在绩效管理方面的管理责任的表述不正确的是收集反馈信息培训实施绩效管理的人员在本部门认真执行绩效 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,起到示范作用根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理内容69、绩效考评的内容不包括()态度考评背景考评)。(B)量表评定法(D)行为量表法能力考评(B)(C)业绩考评(D)70、不属于按具体形式区分的考评方法的是(书面法(C)混合标准尺度法71、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()(A)福利(B)薪酬(C)工费(D)薪资72、()是指单位劳动时间的最低工资数额.。(A)社会保险(B)基本薪酬第PAGE\*MERGEFORMAT#页(C)最低工资额(D)最低平均工资73、对是低工资描述正确的是()(A)可以接月、周、日、小时确定(B)加班费是构成最低工资的一部分(C)所有地区实行统一的最低工资率(D)所有行业实行统一的最低工资率74、()的工种不适合采用技术等级工资制(A)劳动熟练程度差别大(B)技术复杂程度高(C)劳动熟练程度差别小(D)工作物等级不同TOC\o"1-5"\h\z75、工资结构线愈平稳,各岗位等级之间薪酬差距()愈大(B)愈小不变(D)不确定76、单位依法安排小王在1月1日加班一天,则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的()100%(B)150%(C)200%(D)300%77、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的()(A)10%(B)15%(C)20%(D)25%78、()属于直接薪酬。第PAGE\*MERGEFORMAT#页(C)额外津贴(D)非工作日工资79、()不是计件工资制的组成部分。A)计件单价B)劳动生产率(C)劳动定额D)工作物等级80、劳动合同中约定的试用期的期限(A)最长不得超过6个月(B)平等协商确定(C)接合同期限的1/12确定(D)接合同期限的定比例确定81、()是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。(A)专项协议(B)劳动关系(D)劳动合同劳务协议82、劳动合同包括法定条例和约定条例,(不属于法定条款内容。(A)社会保险(B)劳动保护和劳动条件(C)保密事项(D)劳动纪律83、劳动合同双方当事人就己经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。(A)劳动合同的订立(B)(C)劳动合同的解除84、()不痛于劳动关系的特征。(A)内容是劳动劳动合同的变更(D)合同的终止(B)隶属性(C)平等性(D)协调性85、劳动合同订立的基本原则不包括()平等原则(B)自原原则协商一致原则(D)全面原则二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)86、劳动经济学的研究对象包括()劳动力市场现象劳动力市场运行规律劳动力供给与需求资本市场就业与失业87、劳动力市场均衡的意义有()充分就业同质劳动力获同样工资劳动力资源的最优分配体现工资差异增大工资总额88、福利的支付方式为()当期支付实物支付延期支付支票支付现金支付89、劳动权保障具体体现为()平等就业权基本保护自由择业权全面保护优先保护90、劳动关系民主化原则的内容包括()参加和组织工会的权利平等协商的权利集体协商权共同决定权知情权91、企业外部环境调研的方法主要有()获取口头信息获取书面信息外部环境预测获取电话信息专题性调研92、影响销渠遭选择的因素有()产品因素市场因素企业因素国家法律约束中间商的特性93、社会知觉效应的主要类型有()首因效应光环效应投射效应对比效应刻板效应94、组织公正与报酬分配要求()分配公平程序公平互动公平法律公平组织公平95、下列对人力资本的理解正确的是()人力资本具有创造性人力资本具有时效性'资本具有累积性人力资本具有时效性人力资本具有收益96、()说明了人力资源开发日标的多元性。社会发展需要的多元性不同员工的发展需求不同个体发展需要的多元性员工发展需求的多元性现有培训机构的多元性97、员工技能开发的具体内容包括()激励发展教育培养训练98、企业人力资源规划的内容包括()战略规划组织规划企业组织变革规划人员规划人力资源费用规划企业组织变革规划99、信息采集和处珐的基本原则包括()准确性原则系统性原则标准化原则及时性原则经济性原则100、在信息收集过程中,属于询问法的方法有()面调查询问法电话调查法会议调查询问法行为记录法邮寄调查法101、工作岗位调查的目的包括()为进行岗位设置提供依据为制定各种人事文件提供资料改进工作岗位提供信息岗位评价与岗位分类提供必要依据收集有关信息,以便对岗位进行描述102、根据岗位调查对象的不同,岗位写实可区分为()(A)入岗位写实工作岗位写实多机台看管写实—般岗位写实自我岗位写实103、人工成本的具体内容包括()培训费用工资项目招聘费用保险福利项目非奖励基金的奖金104、设计和撰写招聘广告应该注意()全面性系统性真实性合法性简洁性105、企业人员选拔意义体现在,它能够()保证组织得到高额回报降低员工的辞退率与辞职率为员工提供公平竞争的机会(D)保证人力资源的合理配置有效激励员工106、()是背景调查的内容。应聘者的教育状况应聘者的工作经历应聘者的个人品质应聘者的工作能力应聘者的个人生活107、人员录用的原则包括()以人为本原则因事择人原则任人唯贤原则用人不疑原则严爱相济原则108、员工培训的要求包括()(A)高层管理者的支持培训机构的设置合格的培训师资、足额的培训经费完整的培训工作记录109、员工手册的内容包括()概括介绍本公司企业文化组织结构部门职责政策规定-110、培训过程中',决定教室布置的因素有()参训者人数培训成本预算课程正式程度课程控制程度培训活动形式111、现场培训的具体方法包括()工作指导法工作轮换发一般任务法个别指导法特别任务法112、目标管理法的优点包括()。结果易于观测易于进行部门间绩效的横向比较个人、组织目标保持一致适合对员工提供建议反馈和辅导为晋升决策提供依据113、集中归档的优点有()。避免考评资料的重复只需要一种存档程序工作人员能提供质量更好的服务一种存档制度能满足各部门的需求不会出现积压、等待归档的考评资料1I4、绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整系统,应由()组成。A)绩效计划B)绩效沟通C)绩效考评D)绩效诊断E)绩效总结115、一个完备的绩效管理系统,应当对()做出明确规定。绩效考评的考评标准绩效管理的方向绩效考评的指标体系实施考评的期限绩效考评结果反馈的步骤116、企业薪酬制度分析的主要内容包括()企业薪酬总额分析企业各员工的薪酬分折企业薪酬制度分析员工薪酬意识分析企业薪酬策略分析117、选择企业的工资制度形式时,一般应考虑的因素有()企业的盈利水企业所处行业的发展进度企业规模地区及行业的薪酗水平管理成本118、奖金的特点有()。特殊性单一性(C)灵活性及时性政治荣誉性119、根据《中华人民共和国个人所得税法》,下列项目中,须缴纳个入历得税的有()工资、薪金所得经营所得财产租赁和转让所得特许权使用费所得偶然所得120、法定福利包括()(A)工作午餐社会保险工资性津贴法定带薪假日子女医疗费补助121、我国社会保险的基本险种是()医疗保险工伤保险养老保险生育保险失业保险122、下列属于劳动合同履行特殊规则的是()屦行不明确条款的规则亲自履行的规则向第三入履行的规则协作履行的规则履行约定之外劳动给付的规则123、如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效,劳动合同的无效由()确认。(A)双方当事人协商企业上级主管部门工会或职代会劳动争议仲裁委员会人民法院.124、()情形属于自然终止劳动合同。(A)不可抗力导致劳动合同无法履行(B)劳动关系主体一方消灭定期劳动合同到期劳动者退休劳动合同主体一方毁约125、劳动合同管理台账一般包括()。员工登记表员工统计表员工培训台账岗位(专项)协议台账医疗期台账卷册二:专业能力一、简答题(本题共3题,第1小题9分,第2小题10分,第3小题11分,共30分)1、请简述企业员工培训的原则。(9分)2、绩效管理对企业和员工而言,具有哪些功能?(10分)3、请简述工作岗位写实的基本程序。(11分)二、计算题(本题共2题,第1小题10分,第2小题22分,共32分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计箅结果没有计算过程不得分)1、某公司于2007年2月10日成立,在职员工100。由于业务需要,该公司于3月份开展招聘工作,4月1日正式录用新员工40人,4月15日第PAGE\*MERGEFORMAT#页第33页正式录用新员工20人。已知该公司自成立之日起,没有出现人员离职现象。请计算该公司2月、3月和4月份的月平均人数。(10分)2、某公司2005年一2006年的工资统计数据如下表所示,以2005年为基期,以2006年为报告期。请填写下表1,计算平均工资固定构成指数和平均工资结构变动影响指数,并分析计算结果。(22分)表1某公司2005年一2006年的工资统计表员工组别工资总额(元)平均工资(元/人)平均人数(人)平均工资指数2006年2005年2006年2005年2006年2005年X1T1X0T0X1X0T1T0(%高级技工80000030000040003000200100一般技工450000600001500100030060合计125000036000025002250500160三、综合题(本题共2题,第1小题18分,笫2小题20分,共38分)1、为了创建一流的品牌精英团队,保证公司的可持续发展动力,某公司决定对外招聘具有工作经验的相关行业领域内的人员,做为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论,公司决定采用广告的形式对外发布招聘信息,以招聘人才。请回答下列问题:(1)该公司采用广告形式对外发布招聘信息具有哪些优势?(10分)(2)如果您是该公司人力资源管理者,将采用什么方法对应聘人员进行初步筛选?(8分)2、姜某于2006年5月8日到MN眩司应聘总经理职务。应聘是姜某在《应聘申请表》的“经历”一栏填写2002年至2006年(5年)被派驻澳洲,任澳洲某进出口公司总经理。MN眩司董事长看了姜某的简历后认为,姜某工作经历非常符合公司所急需的外贸人才的要求,但考虑到公司对姜某的实际工作能力缺乏了解,决定先行试用。于是,董事长在招聘表格中批示:“同意从2006年5月8日起试任总经理职务,试用期工资待遇根据本人能力而定,试用合格后工资为每月5000元,若不能胜任总经理一职即予以辞退”。事后,双方未签订劳动合同,亦未约定试用期间的工资报酬,而是根据《MNE公司管理人员岗位基本工资标准》规定,总经理工资标准为每月2500元,姜某亦清楚此规定。2006年5月30日,MN眩司以姜某在试用期内工作表现不符合公司要求、虚造简历、不如实汇报工作情况为由,将姜某辞退,并根据上述公司规定的工资标准和姜某实际工作的时间,支付了2000元工资。姜某于2006年6月15日向MNE公司所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求MN眩司支付欠付的工资3000元人民币和代补偿金5000元人民币。请问:该公司对姜某的处理是否正确?姜某的要求是否合理,为什么?(20分)希望以上资料对你有所帮助,附励志名言3条:1、宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子。2、为成功找方法,不为失败找借口。3、蔚蓝的天空虽然美丽,经常风云莫测的人却是起落无从。但他往往会成为风云人物,因为他经得起大风大浪的考验。
本文档为【2019年5月企业人力资源管理师四级共31】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_179289
暂无简介~
格式:doc
大小:62KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2021-11-18
浏览量:2