劳务施工队伍分包合同

劳务施工队伍分包合同发包单位（甲方）：莱州山德利石材有限公司承包单位（乙方）：依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及有关规定，为了明确双方的权利和义务，本着自愿互利、权益平等的原则，经协商一致签订本合同。一、工程概况及内容1.1、工程名称：吉林站站台面铺装工程1.2、工程地点：吉林站1.3、承包方式：包工不包料1.4、工程造价：23／平米1.5、分包作业范围及内容：详见施工图纸，发包单位有权根据工程实际情况对作业范围即及内容进行增加或减少，具体作业内容为发包单位签字认可的承包单位实际施工完成工量。二、发包单位责任2.1、发包单位工程负责人应及时向承包单位提供业主确认的施工图纸及向承包单位进行现场技术交底，并履行本合同的义务。2.2、负责对承包单位所施工的工程量、进度进行监督检查，办理验收、变更手续和其他事宜。2.3、负责审理承包单位提交的施工劳务预算及各种报表。2.4、负责与业主、监理设计等单位和有关部门的工作联系，协调现场有关单位的关系。三、承包单位责任3.1、承包单位驻工地代表：3.2、承包单位的要求、请求和通知，以书面形式由承包单位代表送交发包单位代表，发包单位代表在回执上签署姓名和收到日期后视为送达有效。不经发包单位同意，承包单位不得更换代表；承包单位代表离开工地4小时以上，需征得项目经理同意，承包单位代表离开工地48小时以上，需征得公司经理同意。3.3、对本合同承保范围内的施工管理有关发包单位负责，未经发包单位授权不得擅自与业主、总包及有关部门发生工作上的关系。全部施工任务必须组织自有力量完成，严禁转包或再分包本合同约定的施工任务。3.4、自觉遵守法律、法规及发包单位与业主、总包的有关规章制度。接受发包单位及有关部门的管理、检查和监督。与现场其它单位搞好协调配合。3.5、认真做好承担的施工任务所涉及的施工日志和隐蔽工程等原始记录，完整、清楚、详细、准确地积累施工资料，及时将有关技术经济资料完整地提供给发包单位，并配和整理归档。3.6、做好施工场地周围建筑物、构筑物、地下管线的保护工作，如有损坏，承包单位自行承担由此引起的经济损失（包括各种罚款）。暂停施工期间，对所涉及施工部位进行妥善保护。13.7、必须保证本工程施工现场清洁，符合工程所在有关明施工的规定要求。3.8、紧密配合好与其它工种的施工，严格执行施工规范、安全操作规程、防火规定等，承担由承包单位原因给发包单位或第三者造成的一切损失。3.9、交工前保护好工程成品或半成品，把现场清理干净，做好验收准备工作，为验收提供便利条件，参加办理交工验收；在保修期内对工程所涉及施工质量缺陷及时进行无偿修理。甲乙双方同意：以上规定承包单位如有违反或未完成，甲方有权对乙方进行经济处罚，乙方应接受处罚并积极改正，否则甲方有权加重处罚直至解除合同。四、工程结算6.1、根据甲乙双方认可的包工单价，以单价包死的形式确认承包单位包工单价，并以此为依据进行结算，包工价格中包括机械、机械耗损及场内运输、卫生清理等费用。6.2、工程竣工或接到发包方通知10日内，承包单位将已完成工作量结算书报项目部审核，结算书应包括工程量（带计算书）、合同（复印件）、签证（复印件）。项目部初审后交预算部审计，审计结束后公司经理签字后交财务入账。6.3、结算书应实事求是，最终审减额大于8%以上时，承包方应承担审减额10%的罚款。6.4、承包单位在工程竣工或接到发包方通知10日内不上报结算，或审计期间承包单位在接到通知不到达现场配合审计，甲方有权单方对已完工程量进行测量并出具审计报告。五、付款方式：人员进场施工每完成1000㎡承包方上报工程量经发包方初检验收后三日内支付一万元，累计完成2000㎡支付完成工程量的80%，工程竣工验收后支付完成量的5%，15%作为保修金。六、变更和增加的签证6.5、补充协议（签证）签订流程：现场出现变更或增加→承包方提出签证意向→现场勘查、讨论→会签补充协议（签证）→补充协议（签证）备案。6.6、工作量增加，原合同中已包含了该项内容的单价，不进行签证。但是公司相关主管认为原合同中单价明显过高，并且工程量变化超过20%时，可根据实际情况向下调整6.7、工作量增加，且原合同中未包含该项内容的单价时，应签订补充协议确认单价，工作量完工后按实结算。6.8、因变更造成的拆除，在确无施工队责任的情况下，应给予拆除签证认可其拆除工作量，结算时按合同单价进行结算。6.9、发生的零星用工，的确无法计算清工单价时，可进行零工签证，零工单价应在合同中约定，签证只体现工种、工日、事件。6.10、经审查小组审查同意补充协议（签证）后，由项目经理、技术负责人现场签字，并一周内预算员和公司经理签字认可，否则不得进入结算。签证一式三份，甲方二份，乙方一份。七、工期7.1、工日期竣工日期总日历工期天27.2、承包单位施工部位的工期根据进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表。当施工实际进展与计划不符时，承包单位应按发包单位的要求采取补救措施，保证按时完工。如补救无效，承包单位达不到计划要求，视为承包单位无按期完工能力，发包单位有权单方解除合同，承包单位在接到通知5天内撤离现场，并承担因此给发包单位造成的损失。7.3、承包单位工期每拖后一天，罚款元承担因此给发包单位造成的损失。7.4、延期动工：因承包单位原因不能按时动工，工期不予顺延；因发包单位原因不能按时动工，在动工日期3天之前通知承包单位，工期顺延。7.5、工期延误：不可抗力和规模扩大、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 提高、设计变更、业主材料供应延误及工作日连续停电24小时以上并在短期内无法调整，发生上述情况对工期有实质性影响的，事后3天承包单位提出延期理由和要求，经确认后工期相应顺延。非上述原因承包单位不能按时完工，造成工期延误，承包单位按照每天元向发包方支付违约金，并承担业主单位对发包方的罚款及其它违约责任。八、工程质量8.1、质量等级：依据国家工程质量检查标准，本工程质量必须达到优良标准。8.2、承包单位必须严格按照施工验收规范、设计图纸及有关技术要求精心组织施工，确保实现目标。达不到质量标准的部分，发包单位一经发现，可以要求承包单位返工，承包单位按发包单位要求及时返修，直到满足质量要求。8.3、返工后仍达不到质量标准，视为承包单位不具备满足质量要求的技术及管理实力，发包单位有权单方部分或全部解除合同，承包单位在接到通知5天内撤离现场，并承担因此给发包单位造成的经济损失。九、工程验收9.1、日常质量检查：乙方认真按照标准、规范和设计的要求以及发包单位工程负责人依据合同发出的指令施工，随时接受发包单位工程负责人的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按发包单位工程负责人的要求返工、修改、承担自身原因导致返工、修改的费用。9.2、竣工验收，承包单位按照工程内容施工图纸设计和规范及变更要求施工作业完，由发包单位负责人验收合格后在工程验收报告上签字十、安全施工10.1、安全目标：杜绝死亡和重伤事故、轻伤频率不大于2％，杜绝重大机械和火灾事故。10.2、承包单位应按有关规定严格有效的安全防护措施，在本工程中如发生安全事故，应立即向发包单位负报告，重大伤亡事故应按规定上报有关部门。双方约定：由于本合同承包单位的管理责任，一旦发生事故，事故的全部责任及经济损失由承包方承担。十一、紧急补救无论工程施工期间或保修期间内，在承包单位施工范围内的任何部分如发生事故或故障及其它事件，发包单位认为进行紧急补救或修理是保证正常施工或工程安全的紧急需要，而承包单位无力或不及时进行补救工作或修理时，发包单位有权安排其他人员从事该项工作。如为此完成的工作或修理按合同属承包单位责任，则全部责任和费用均由承包单位承担。同时发包单位有权随时将承包单位部分施工内容乃至全部施工内容从其承保范围内扣除。3十二、材料供应12.1、发包方提供工程所用主要材料，承包单位对材料用量严格控制，经现场测量承包方材料用量超出《消耗量定额》规定耗量，须承担超出部分的材料费及相应采购费用。低于规定损耗量，奖励节约部分材料费的30％。12.2、所有材料，一经承包单位领用，均有承包单位负责保管，直至发包方最终验收，如丢失或损坏等等，均由承包方负责，所在承包方施工区域内的石材承包方有义务进行看管及防护。十三、设备机具供应本工程所用机具全部由承包方自行解决。十四、工程保修保修期间承包方必须在接到通知书起2日内派人修理，否则发包方安排其他人员进行修理，费用从保修金内支付，不足部分由承包方支付；发生的保修内容不是因发包方所提供材料质量引起时，承包方需承担材料款。14.1、修内容、范围：承包方施工范围全部属于保修范围。14.2、保修期限：工程竣工验收后一年。14.3、保修金数额：人工费造价的5％。14.4、保修金支付：保修金从承包方工程造价中扣除，保修期满，保修事项完毕，总包单位支付给发包单位保修金后，承包单位持发包单位工程负责人出具的工程保修意见书，到发包单位领取保修金额。十五、工程停建或缓建由于政策变化，不可抗力以及业主、总包及其它甲、乙双方以外原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，承包单位应妥善做好已完成工程和已购材料、设备的保护和移交工作；如需继续施工到安全部位的，承包单位应按发包单位指令将工程施工到安全部位；按发包单位要求将自带机具和人员撤出施工现场。发包单位应为承包单位撤出提供必要的条件，按业主单位支付情况，支付以上的经济支出。十六、不可抗力不可抗力发生后，承包单位应迅速采取措施尽量减少损失，并在1小时内向发包单位通报受害情况。灾害结束后，2日内向发包单位报告损失情况和清理、修复的劳务费用。灾害继续发生，承包单位应每日报告一次灾害情况，直到灾害结束。发包单位应对灾害处理提供必要条件，并负责处理工作的组织、指挥。因灾害发生的费用由双方分别承担；十七、争议双方约定，在履行合同过程中产生争议时：双方协商解决，协商不成时请有关部门调解；调解不成向济南市仲裁委员会提请仲裁。十八、文明施工承包方施工现场未达到文明施工条件，承包方向发包方支付结算价款的千分之一违约金。十九、合同生效与终止19.1、同生效：本合同甲、乙双方签字盖章后生效。19.2、合同终止：工程全部完工并交付业主，在甲乙双方办理结算后并工程款支付完毕，4除有关保修条款外，其它条款即告终止。保修期满，完结保修事项，结清保修金后，有关保修条款终止。二十、合同份数本合同一式三份，甲方执二份乙方执一份。二十一、补充条款24.1承包单位进入工地后，必须服从发包单位的现场管理人员管理。24.2其他未尽事宜，发生时另行协商。二十二、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。附件：1、施工项目清工单价表甲方：乙方：年月日年月日合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》53定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表 授权委托书 关于授权委托书范本个人授权委托书下载授权委托书个人模板法定代表人身份证明书各种授权委托书范本 、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责6