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总工程师岗位说明书宁波东重机械有限公司总工程师岗位职责说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬类型月奖基数×岗位系数±综合考核加扣奖直接下级研发部岗位性质研发类岗位概要在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。职责与工作任务(一)负责公司新产品和新技术开发。1。根据公司总体规划和生产需要提出开发立项;2。组织人员进行可行性论证;3。撰写可行性报告,并提交领导决策...

总工程师岗位说明书
宁波东重机械有限公司总工程师岗位职责说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬类型月奖基数×岗位系数±综合考核加扣奖直接下级研发部岗位性质研发类岗位概要在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。职责与工作任务(一)负责公司新产品和新技术开发。1。根据公司总体规划和生产需要提出开发立项;2。组织人员进行可行性论证;3。撰写可行性报告,并提交领导决策;4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作;5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6。交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。(二)负责公司大型设备的采购与改造。1.根据公司总体规划和生产需要提出购买 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;  2。针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证;  3。审核、确定设备购买前期的技术、价格指标;  4。负责供应商的选择或推荐、寻价等工作;  5。负责签订设备购买 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ; 6。负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7。负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。(三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任。 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估. (五)负责制定、完善与审核本部门的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 与工作流程。(六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作。(七)完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。权力1、对部门内部人员的任免提请审议权2、对部门日常业务活动的支配指导权。3、相关文件的审批权.4、供应商的选择建议权.5、对整个公司设备使用管理状态的监督权。工作协作关系公司内部所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督;2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督;3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与生产副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与营销副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与物供部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与制造、质检等部门发生协作关系.公司外部在收集采购前期信息、签订设备采购合同等方面,与相关设备供应商发生联系;在获取信息、参加学术会议和进行技术交流等方面;在产品与技术相互交流方面,与同业竞争者发生联系。任职资格教育水平大学本科及以上学历专业电子、机械专业培训经历受过战略管理、市场营销、管理技能开发、合同法、财务管理等方面的培训.经验至少具备5年以上相关工作经验.工作技能1。熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的能力;2。迅速排解生产工艺问题的能力;良好理解能力;3.较强的口头表达能力和组织协调能力;4。较强的分析能力、应变能力和决策能力;较强的管理技能和人际关系技能.技能技巧1。轧机工艺等方面的基本知识;2。公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;3.行业相关产品及技术发展方面的知识;4。公司生产设备方面的知识,如设备的产能与价格比等;5。管理知识;6.计算机基础知识;7。熟练运用CATIA(SW或Pro/E等)、AutoCAD等软件进行产品设计,熟悉制图 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ;熟悉APQP,ISO/TS16949管理流程个人素质需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心与开拓创新精神;无特殊性别与年龄要求.其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征暂无所需记录文档产品图纸,生产流程图纸考核指标1、新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度。2、及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为生产及物供部提供技术支持与指导。3、合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务.4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能。任职人员签字签批
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分类:小学语文
上传时间:2019-09-18
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