招待费
管理制度
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招待费管理方法第一条为规范招待费开支行为，严格控制招待费支出，特制定本方法。第二条本方法所称招待费，是指因业务活动需要而合理开支的招待费用，即接待客户工作人员来我单位谈业务，以及到有关业务单位活动等必需支付的合理的费用。第三条业务招待费的使用应谩循勤俭节约，效能优先的原那么，能免那么免，能省那么省；所有人员一律不准大吃大喝。第四条开支
规定
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（-）发生业务招待前必须先经总经理批准。（二）业务单位来人，提倡吃工作餐，严禁大吃大喝，铺张浪费。（三）招待来宾能在单位食堂用餐的尽量安排在食堂就餐，招待部门应提前1-2小时
通知
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办公室，以做准备。（四）工作餐原那么上不安排酒水。如需宴请，尽量从工程办公室登记领取，以减少不必要的开支。（五）陪餐人员根据来人单位对口陪同，一般控制在3人以下，确因工作需要原那么上不超过4人。第五条审批程序业务招待费报销必须严格审批。由承办人员本着〃实事求是、准确无误〃的原那么填写《招待费报销审批
表
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》，注明招待对象、就餐地点、发生时间、发生金额、陪同人员（如有1点菜单等，如有两人以上一同招待，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。经财务部审核原始单据后，报领导审批。在报销时必须同时持招待费报销审批表和单据报销单，否那么财务部门不予以报销。第六条业务招待费其他相关规定（—业务招待人员在招待任务完成之后须在3天内凭业务招待审批表和招待费用的正式发票按报销审批流程到财务部办理报销手续。（二）招待费用发票上请注明单位名称，并在发票反面签名。（三）招待费报销票据不得含有〃浴足〃、〃洗浴“、"休闲娱乐〃、〃按摩”等字样。（四）遇特殊情况，报工程经理审批后特殊处理。第七条本方法自*…年**月**日起实行。第八条本方法由财务部负责解释。附：《招待审批表》招待审批表申请时间：年月日发生时间：年月日经办人陪客人数招待地点接待部门招待单位及招待人数招待
标准
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领导意见
浙公网安备 33021202002483