施工组织设计审查工作规范一、目规范施工组织设计审核活动，保证工程施工准备工作充分完善。二、合用范畴合用于对施工供方编制施工组织设计审核工作管理。三、批准和解释★本
制度
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由xxx房地产开发有限公司技术部主管副总批准后生效；★本制度由xxx房地产开发有限公司技术部负责解释。四、控制规定（一）施工组织设计规定1、施工组织设计是规划组织一种工程项目建设大纲性技术文献，是施工准备阶段最核心准备工作内容之一。2、施工组织设计由工程供方负责编制，并按法规规定和
合同
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商定，报项目部审核、批准。3、工程总包方分包工程，其施工组织设计由总包方负责，总包方提交审核施工组织设计应包括由其分包工程内容。（二）施工组织设计分类1、施工组织总设计；2、单位工程施工组织设计；3、分某些项工程施工设计。（三）施工组织设计审核应依照施工组织设计涉及工程建设规模大小、复杂限度，采用不同组织形式；而施工组织设计审核涉及对下述所有设计审核。1、规模中档、普通构造单位施工组织设计，由技术部经理经理负责组织项目部负责监理人员进行审核。2、规模较大、普通构造单位施工组织设计，由技术部经理组织项目部负责监理及专业工程技术人员，并邀请本地质量监督人员参加进行审核。3、规模大、构造复杂单位工程施工组织设计，除按上款组织外，最佳同步邀请建设主管部门，设计单位派员参加审核。（四）施工组织设计审查原则1、施工组织设计与施工合同条件一致性；2、施工组织设计中施工程序和顺序应符合施工工艺原则和本工程特点；3、施工组织设计应优先采用先进且成熟施工技术；4、施工组织设计保证工程建设施工持续性和均衡性；5、施工机械选用配备应经济合理，满足工期和质量规定；6、施工平面图布置应符合合理、文明、安全、以便、节约原则；7、安全办法可靠、可行。（五）施工组织设计审核重要范畴1、施工
方案
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及施工办法；2、施工进度筹划；3、施工平面布置。（六）施工组织设计审查内容1、施工方案及施工办法审查a）施工方案与工程所处地貌环境、工程构造、特点及合同规定与否一致；b）审查施工程序与顺序与否符合施工因有特点和规律，如：施工工艺、施工办法、施工工组织与否可靠、先进、有效，工序间衔接与否紧密，时间安排与否满足工艺需要和有关技术原则等。c）审查施工流水段划分，重要是：――流水段分界必要是构造上容许停歇地方；――各段工程量应大体相似，施工作业达到均衡持续；――劳动力投入和机械设备数量、功能满足流水筹划需要。d）重要施工办法审查，重要是：――与否有助于提高工效，改进劳动环境和减少成本；――与否有助于提高工程质量，又不打造原方案流水走向和流水段；――与否有助于生产作业原则化、规范化、机械化而又满足工艺技术规定。e）审查技术组织办法，重要是：――质量保证办法：如质量责任制建立；质检人员数量、配备分工、素质；“三检制”与否建立；人员培训状况等。――技术办法：技术交底制度建立状况，工序施工各种
登记表
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格准备状况；检查、测量工具实验设备及人员配备状况，计量管理水平等。f）安全生产办法，重要是：――安全生产制度建立；――专兼职安全员贯彻；――安全教诲实行；――安全警示标记设立；――劳动保护用品配备及发放等。2、施工进度筹划审查内容a）施工工期与否合同规定相一致；b）施工程序、顺序、流水段和流水走向与施工组织设计与否相一致；c）施工过程持续时间有无不当。3、施工组织设计评审技术部经理应在合同合同条款商定期间内，组织对施工组织设计进行评审，并将评审成果向施工供方反馈。（七）
记录
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房地产公司工程部应保存施工供方报审“施工组织设计”复印件，建立施工组织设计审查记录，保存期至工期竣工交付。（八）附录《施工组织设计审查记录》
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