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招聘计划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 概述为满足企业发展需求,进一步提升云开星力XXX百货城的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时为了满足XXXX顺利开业,为了能更有效完成企业的招聘任务,综合人事部现制定此招聘计划,并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。招聘目的:随着商场即将迎来开业时间,由于时间的紧迫。需要大量招聘人员,结合公司发展需求及相关计划安排,特制定一套招聘计划。招聘原则:公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则:从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。三、招聘需求与分析:根据公司2018年04月02日开业时间,由公司综合人事部对人员需求进行统计、分析及汇总。招聘需求数据总汇:四、招聘方式:1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做决定);针对商场所有员工对外张贴宣传海报。2、网络招聘:58同城、智联招聘等网络渠道引才。3、现场招聘:在商场外围广场举办一次现场招聘会。4、补充招聘渠道:人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。五、招聘费用预算:序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)1网络招聘58同城会员1年、简历下载1000、1000条面试邀请信息、3700个精品职位、1000点刷新350035002现场招聘商场外围广场广告招聘X展架(2个)300300拱门租用(1个)2天500500招聘简章海报(20份)300300招聘宣传单(500份)100100总计:5700六、招聘的实施1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员质量。2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。3、现场招聘时间具体定在4月15日进行招聘活动(所需物资桌椅、笔、求职简历 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf (500份)、还有以上现场招聘收费项目的物资。4、每周五定期去人事社保局查看是否有合适人选进行入职登记。七、录用决策企业根据面试结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并下发或告知录用者入职办理相关手续。八、入职培训1、新人入职必须证件齐全有效;2、新人入职当天,综合人事部应告知基本日常管理规定;3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训)培训计划要求由各部门提出与综合人事部讨论决定;4、员工转正时,综合人事部应按照员工试用期间工作情况审核把关,对试用期不理想者或不能胜任者,可以进行沟通延迟转正或解除劳动关系。
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