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综合核算室主管岗位说明书以及绩效考核细则

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综合核算室主管岗位说明书以及绩效考核细则财务部综合核算室主管工作说明第一部分岗位规格说明书一、基本资料岗位名称:财务部综合核算室主管岗位评价:重要岗位岗位编码:106115定员标准:1人直接上级:财务部经理分析日期:2010年6月二、岗位职责(一)概述负责公司财务成本核算,监督各部门成本支出,审核分厂员工工资,加强公司成本控制,编制相关财务总帐报表,分析、研究会计数据,向管理层提供财务信息。(二)工作职责、指导、监督和检查本室有关核算工作2、抽查本室凭证、记录的填写、留存情况、提交综合核算室分析报告4、保守工作秘密5、定期与分厂、仓库管理人员对存货物资进...

综合核算室主管岗位说明书以及绩效考核细则
财务部综合核算室主管工作说明第一部分岗位规格说明书一、基本资料岗位名称:财务部综合核算室主管岗位评价:重要岗位岗位编码:106115定员标准:1人直接上级:财务部经理分析日期:2010年6月二、岗位职责(一)概述负责公司财务成本核算,监督各部门成本支出,审核分厂员工工资,加强公司成本控制,编制相关财务总帐报表,分析、研究会计数据,向管理层提供财务信息。(二)工作职责、指导、监督和检查本室有关核算工作2、抽查本室凭证、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 的填写、留存情况、提交综合核算室分析报告4、保守工作秘密5、定期与分厂、仓库管理人员对存货物资进行清查,督促生产部进行实物盘点,对盘盈、盘亏的原因进行分析,根据批复及时进行帐务处理。6、正确使用会计核算科目,及时编制会计凭证,编制费用归集报表。7作好各项费用的归集分析工作,编制相关费用报表,为公司内部考核提供数据。8、配合人力资源部门进行本科室的相关工作。三、其他职责完成领导交办的其他临时工作。四、监督及岗位关系(一)所受监督和所施监督1、所受监督:直接受财务部经理监督2、所施监督:对财务部综合核算室报表会计、财务部综合核算室税务会计、财务部综合核算室统计员的工作进行管理和监督。(二)与其他岗位关系1、内部联系:本岗位负责财务部综合核算室的正常运转,处理本科室的相关报表和数据。2、外部联系:与其他财务部其他科室密切合作,及时向财务部经理和企业高层准确、完整的提供决策需要的相关核算信息(三)本岗位职务晋升阶梯图(见图1)总经理财务副总财务部经理财务部综合核算室主管五、岗位权限1、对本科室有部分决策的权力2、对部分费用由使用支配权,员工奖金有分配权。3、对部门工作有日常管理权。4、对企业年终财务报表有最终审核权。六、劳动条件和环境工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。七、工作时间本岗位实行每周40小时的标准工时制。第二部分员工规格要求八、资历1、工作经验:3年以上企业财务核算工作经验,有本行业财务核算工作经历者优先考虑2、学历要求:会计、财务或相关专业本科以上学历九、身体条件本岗位要求身体健康,精力充沛,具有一定的协调力、控制力、组织能力和记忆力。十、心理品质及能力要求1、智力:具有一定的思维能力,能够对不同的情况作岀合理的判断2、语言能力:书面语言表达能力,较强的沟通能力和口头表达能力。3、具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。4、具有熟练的审计核算能力十一、所需要知识和专业技能(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能具有全面的财务专业知识、账务处理及财务核算管理经验;熟悉国家财税法律规范,具备一定的的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;具有很强的审计核算能力。(二)招聘本岗位员工应考核的内容1、专业知识与技能2、工作态度与能力3、工作经验。十二、绩效管理从业绩能力态度三个方面对员工进行考核,以上级评定为主,绩效考评委员会评定和同级评定为辅进行。八、财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业指导、监.直直20优良中差绩指标督和检查本室有关核算工作接上级接上级%对本室有关核算工作给予耐指心细致的导;监督和检查本室人员的有关工作,及时上报和解决发现的有关问题;确保本室关有工作及时、准确完成;无重大差错,或一般性差错2不超过次对本室有关工作给核算予指导;监督室和检查本人员有关的工作,上报和的决发现解有关问题;确室保本有关作工准确完成;无重大差错,或一般差不错误超过次10能回答本室有问作中的关工题;监督和检查的有本室人员关工作;本室有工作基本按关时完成,有少数错误出现;有1出大次重差错现,但未造成经济损失,或一般差错超过10次,15次但未超过未对本室有关工作给予足够指导;对本室人员的有关工作监督和检验不够;本室部分工作未按时完成或经常岀现差错;有重大差错出现,且造成经济损失,或一般差错超过15次抽查本室凭证、记录的填写、留存情况有关记录直接上级20%优良中差不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查;客观记录抽查结果,及时解决有关问题;每月日前完5成上述工作,有日记录本定期对不室凭证、记录留写的填和行进情存况抽查;记录抽查结果,解决有关问题;每7月日前完成上述工作,有周记录对本室凭证、记和写留录的填况存情未进行有效检查;凭证存留填写和存在少数问题;每月9日前完成上述工作,有月记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查;凭证填写和留存存在一些问题;日前未每月9能完成上述工作,无记录提交综合核算室分析报告有关报告直接上级50%按照规定定期提交综合核算室工作报告;由直接上级按照以下方面对报告考核:考核因素:报告上交及时(20分),内容全面(20分),报告数据准确(20分),问题分析(20分),建议合理(20分)本项得分为:考评期内所有成本分析报告平均分数*本项权重(10%)保守工作秘密部门经理有直接上级10%由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为:发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分,扣完为止财务部综合核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:准确性30%权重:指标三:计划和组织权重:20%指标五:沟通能力权重:10%指标二:专业知识和技能20%权重:指标四:解决问题的能力20%权重:态度指标指标一:是否认真完成任务30%权重:指标三:是否遵守上级指示权重:20%指标五:是否及时准确向上级汇报工作权重:10%指标二:疋否有责任感,愿意承担更多的责任权重:30%指标四:是否虚心好学,要求上进权重:10%三、绩效分析与评价、财务部综合核算主管对本科室的工作有监督管理的职责。对科室其他员工的工作进行协调组织以实现本科室的工作目标,这是考察其工作绩效的一个重要因素。、对相关会计凭证进行审查、抽查也是财务部综合核算主管的重要工作任务,财务相关票据的正确性直接影响到企业的决策,所以应作为绩效的依据之一。、财务人的工作具有特殊的作用。财务人员在工作过程中要保证数据的全面性与准确性在财务决策中,财务人员要为老板提供全面的、正确的财务运行信息。若财务人员提供了财务信息不全面不正确,财务人员必须要承担管理责任
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