(Excellenthandouttrainingtemplate)万科创新核心部门发展历程创新相关资料万科规划设计部的发展过程——创新的核心机构0199规划设计部设计
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部工程管理部项目管理中心新产品研发中心技术研究中心
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化中心产业化中心理论及推广中心94万创集团的专业系统一是社会资源严重不足,同时社会资源对于地产及住宅的认识非常不足,能力差别很大,地产公司需要自己的专业地产决策人。第二个因素是1994年万科开始大量与境外设计师合作,需要搭建一个与境外设计师楼进行交流沟通的平台,这个平台不是营销、管理或财务人员所能执行的,它必须搭建一个专业团队。第三是当时的施工企业和构件加工企业非常不成熟,需要一支专业的建筑师队伍去跟踪和把握整个建造过程。万科建筑研究中一系列的专利规模:20多人05-06三地区域研发中心演讲结速,谢谢观赏!Thankyou.
ppt
关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt
常用编辑图使用方法1.取消组合2.填充颜色3.调整大小选择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”,选择任意颜色拖动控制框调整大小商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素