专业技术标评分细则

技术标评分细则PAGEPAGE1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：序号项目满分等级评审 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 评审结果缘由说明备注1主要施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 【★】14优(85%-100%)（含85%）施工总体支协作理，运用先进、合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形把握方案牢靠、经济、平安、切实可行、措施得力。良(70%-85%)（含70%）施工总体支协作理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，混凝土施工质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形把握方案经济、平安、基本可行。中(60%-70%)（含60%）施工总体支配比较合理，运用合理的施工工艺、施工机械；对施工难点有建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形把握方案基本可行。差60%以下施工总体支配不合理，施工工艺、施工机械不合理；对施工难点无建议，混凝土质量保证（含大体积混凝土质量、混凝土外观质量等）措施、线形把握方案不行行。2确保 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 质量的技术措施【★】6优(85%-100%)（含85%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，超过招标文件的质量要求。良(70%-85%)（含70%）组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60%以上，对项目提出先进、可行、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求。中(60%-70%)（含60%）组织机构形式基本合理，有指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50%，具体措施可行，满足招标文件的质量要求。差60%以下组织机构形式不合理，有指挥系统、监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下，具体措施不行行，不能满足招标文件的质量要求。3确保平安生产的技术措施【★】6优(85%-100%)（含85%）建立施工平安生产保障体系，施工平安保证目标、现场管理人员平安生产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危急源并制定具体的防护措施，方案先进、可行。良(70%-85%)（含70%）建立施工平安生产保障体系，施工平安保证目标、现场管理人员平安生产职责明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危急源并制定具体的防护措施，方案基本可行。中(60%-70%)（含60%）有施工平安生产保障体系，施工平安保证目标、现场管理人员平安生产职责不够明确，针对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危急源并制定具体的防护措施，方案基本可行。差60%以下缺少施工平安生产保障体系，施工平安保证目标、现场管理人员平安生产职责不明确，缺少对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危急源并制定具体的防护措施。4确保文明施工的技术组织措施【★】6优(85%-100%)（含85%）针对项目实际状况，有先进、具体、完整、可行的措施，接受 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 精确     、清楚。创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。良(70%-85%)（含70%）针对项目实际状况，有合理的措施且具体、完整，接受规范精确     、清楚。创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。中(60%-70%)（含60%）有基本合理的文明施工措施，接受规范精确     。创文明工地目标不够明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等基本符合有关文明施工、健康卫生的规定。差60%以下文明措施措施不力、或接受规范不正确。缺少创文明工地目标，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等不符合有关文明施工、健康卫生的规定。5施工总平面图布置【★】11优(85%-100%)（含85%）总体布置有针对性、合理、能较好满足施工需要，符合平安、文明施工要求。良(70%-85%)（含70%）总体布置合理、能满足施工需要，基本符合平安、文明生产要求。中(60%-70%)（含60%）总体布置基本合理、基本满足施工需要。差60%以下总体布置不合理、或不符合平安、文明施工要求。6施工总进度表或施工网络图【★】10优(85%-100%)（含85%）关键线路清楚、精确     、完整、方案编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求，对关键节点的把握措施有力、合理、可行。良(70%-85%)（含70%）关键线路清楚、精确     、完整、方案编制可行、满足招标文件对工期的要求，对关键节点的把握措施合理、可行。中(60%-70%)（含60%）关键线路基本精确     ，方案编制不合理，对关键节点的把握措施基本可行。差60%以下关键线路不精确     、方案编制不合理，或对关键节点的把握措施不行行。7拟投入的主要施工机械方案【△】5优(85%-100%)（含85%）投入方案与进度方案呼应，接受先进机械设备且配置合理、先进，满足平安技术规范和施工进度需要。良(70%-85%)（含70%）投入方案与进度方案呼应，机械设备配置合理、先进，满足平安技术规范和施工进度需要。中(60%-70%)（含60%）投入方案与进度方案呼应，机械设备配置基本合理，满足平安技术规范和施工进度需要。差60%以下投入方案与进度方案不呼应，机械设备配置不合理，不能满足平安技术规范和施工进度需要。8劳动力支配方案【△】5优(85%-100%)（含85%）投入方案与进度方案呼应，较好满足施工需要，调配投入方案合理、精确     。良(70%-85%)（含70%）投入方案与进度方案呼应，基本满足施工需要，调配投入方案基本合理、精确     。中(60%-70%)（含60%）投入方案与进度方案呼应，基本满足施工需要，调配投入方案基本合理。差60%以下投入方案与进度方案不呼应，不能满足施工需要。9确保工期的技术组织措施【△】5优(85%-100%)（含85%）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺。良(70%-85%)（含70%）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施合理且针对性一般，有具体的违约责任承诺。中(60%-70%)（含60%）工期承诺满足招标文件要求，工期保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺。差60%以下工期承诺满足招标文件要求，但工期保证措施存在问题，违约责任承诺不具体。10拟投入的主要物资方案【△】5优(85%-100%)（含85%）主要物资投入方案与进度方案呼应，较好满足施工需要，调配投入方案合理、精确     。良(70%-85%)（含70%）主要物资投入方案与进度方案呼应，基本满足施工需要，调配投入方案基本合理、精确     。中(60%-70%)（含60%）主要物资投入方案与进度方案呼应，基本满足施工需要，调配投入方案基本合理。差60%以下主要物资投入方案与进度方案不呼应，不能满足施工需要。11关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案【★】12优(85%-100%)（含85%）对项目关键技术、工艺有深化的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的平安措施，解决方案完整、经济、平安、切实可行，措施得力。良(70%-85%)（含70%）对项目关键技术、工艺有深化的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、平安、基本可行。中(60%-70%)（含60%）对项目关键技术有肯定的了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行。差60%以下对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不行行。12新技术、新产品、新工艺、新材料应用【△】4优(85%-100%)（含85%）针对项目实际状况，提出先进、可行、具体的保证措施，新技术的验证材料牢靠，对节省投资和缩短工期的保证得力、严谨，对应用可能产生的风险预见充分，违约承诺具体。良(70%-85%)（含70%）针对项目实际状况，提出先进、可行、具体的保证措施，新技术的验证材料牢靠，对节省投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险有肯定的预见，违约承诺具体。中(60%-70%)（含60%）针对项目实际状况，具体措施可行，但新技术的验证材料不充分，对节省投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险预见不足，有违约承诺。差60%以下没有具体的措施，接受的新技术针对性不强或验证材料不行靠，或对节省投资和缩短工期没有保证，没有违约承诺。13冬雨季施工、已有设施、管线的加固、爱护等特殊状况下的施工措施【△】3优(85%-100%)（含85%）生疏施工现场，资料收集充分、合理具体，措施方案有针对性，合理、牢靠。良(70%-85%)（含70%）了解施工现场，资料收集充分、合理，措施方案有针对性，合理、牢靠。中(60%-70%)（含60%）了解施工现场，资料收集基本合理，措施方案有基本合理、牢靠。差60%以下不了解施工现场，没有收集现场资料，没有具体的措施方案。14施工组织设计4优(85%-100%)（含85%）施工组织设计重点内容突出、有效，具有完整性、针对性、先进性，符合招标文件的要求。良(70%-85%)（含70%）施工组织设计重点内容突出、有效，具有完整性、针对性，符合招标文件的要求。中(60%-70%)（含60%）施工组织设计内容一般、具有完整性，符合招标文件的要求。差60%以下施工组织设计不符合招标文件要求。15项目经理业绩4优(85%-100%)（含85%）项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程阅历，近三年内所担当的项目曾获得鲁班奖，项目班子人员齐全、搭协作理。良(70%-85%)（含70%）项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程阅历，近三年内所担当的项目曾获得本省样板工程，项目班子人员齐全、搭协作理。中(60%-70%)（含60%）项目经理资质等级满足招标文件要求，有类似工程阅历，项目班子人员齐全、搭协作理。差60%以下项目经理资质等级不满足招标文件要求，没有类似工程阅历，项目班子人员不齐全、搭配不合理。合计100说明：1、技术标中应当具有的项目缺项的，该项目为差，得分为“0”。2、表中带★项为保证项目，保证项目如有一项及以上评审结果为差，其技术标评审结论为“不合格”。3、表中带△项为一般项目，一般项目中有二项及以上评审结果为差，其技术标评审结论为“不合格”。4、不能作出平面布置的对第5项不作评审。5、技术标为“差”的投标人，不能被推举为中标候选人。