工程项目部管理制一、总则2二、项目部管理人员岗位责任31.项目经理岗位责任.32.工程师岗位责任.43.施工员岗位责任.54.质量员岗位责任.65.资料员岗位责任.66.资料员岗位责任.7三、项目技术
管理制度
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81.图纸自审82.施工组织设计8技术交底...................................
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
记录................................四、项目工程质量管理制度.............................五、项目工程进度计划制度.............................91010111.目的112.内容要求11六、项目工程资料设备管理制度121.资料查收入库122.资料出库123.资料保留养护.................................12七、项目工程现场管理制度..............................施工现场安全生产................................施工现场暂时用电................................施工现场成本管理................................施工现场质量管理................................八、项目工程例会制度................................131313141515一、总则1.为提升企业项目部人员的管理水平，促进本工程施工项目管理的科学化、
规范
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化和法制化，适应工程建设的需要，拟定本制度。本制度适用于本项目所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。本项目工程的施工项目管理应实行项目经理责任制。4.本项目部管理，除应依据本规范外，还应吻合国家法律、行政法规及相关强制性
标准
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的规定。二、项目部管理人员岗位制度企业在进行施工项目管理时，实行项目经理责任制。项目部各成员应在企业管理层项目经理的领导下严格履行各岗位的责任制度，其内容以下：项目经理岗位责任1.1.项目经理应依据企业法定代表人受权的范围、时间和内容，对动工项目自动工准备至完工查收，实行全过程、全面管理。1.2.项目经理只宜担当一个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目周边完工阶段且经建设单位赞同，能够兼任一项工程的项目管理工作。1.3.项目经理一定获得“建设工程施工项目经理资格证书”。1.4.项目经理应接受企业法定代表人的领导，接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与督查。1.5.项目经理应具备以下素①拥有吻合施工项目管理要求的能力②拥有相应的施工项目管理经验和业绩③拥有担当施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识④拥有优异的道德质量。1.6.项目经理的责、权、利项目经理应履行以下职责:①代表企业实行施工项目管理。贯彻履行国家法律、法规、目标、政策和强迫性标准，履行企业的管理制度，保护企业的合法权益。②履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制项目管理实行规划。③对进入现场的生产因素进行优化配置和动向管理。④建立质量管理系统和安全管理系统并组织实行。⑤在受权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。⑥按“项目管理目标责任书”办理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。⑦进行现场文明施工管理，发现和办理突发事件。⑧参加工程完工查收，准备结算资料和解析总结，接受审计。⑨办理项目经理部的善后工作。⑩协助企业进行项目的检查、判断和评奖申报2、工程师岗位责任2.1.学习、贯彻履行国家和建设行政管理部门颁发的建想法律、规范、规程技术标准。熟习基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实质工作中详尽运用2.2.熟习建设工程结构特色与要点部位，掌握施工现场的四周环境参加编制施工组织设计、施工
方案
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。2.3.组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。2.4.做好动工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程动工。2.5.熟习审察图纸及相关资料，在上司技术部门组织下，参加图纸会审。2.6.对施工队施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立平常和按期检查，随时掌握工程动向，解决施工中的各种矛盾。2.7.严格履行工艺标准、查收和质量验评标准以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”目标的落实，制定质量、安全等方面的措施并常常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的检查、解析与办理。2.8.依据施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。2.9、绘制完工图，组织单位工程完工质量预检，负责整理好所有技术档案3、施工员岗位责任3.1.负责组织项目部各分部分项工程施工，参加拟定施工技术安全措施，严格按照施工过程控制程序进行施工，做好现场施工标示等。3.2.参加项目经理部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输，吊装就位方案的编制和实行。3.3.组织相关人员熟习施工图纸与设计文件，并对作业前各作业班组进行施工技术交底及安全技术交底。3.4.负责编制各分项工程资料计划用量，工程量结算工作，供给设计改正、资料代用、结构试验等经济技术签证资料。3.5.严格检查、督查、查收进入施工区的资料、半成品、能否合格、堆码装卸、运输方法能否合理，防范损坏和影响工程质量。3.6.依据工程质量查收标准，常常检查所管辖施工队或作业版主的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人报告。3.7.准时填写各种相关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日记，做到正确无误。3.8.负责组织整理工程技术档案的所有原始资料。3.9.完成项目经理安排的其他工作4、质量员岗位职责4.1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上司相关制度。4.2.参加图纸会审及技术交底，参加拟定技术组织措施。
浙公网安备 33021202002483