年终工作总结汇总5篇5

年关 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 汇总5篇光阴荏苒，自20xx年7月入职以来已近半年。在XX项目质量部工作的这半年里，接触了许多人和事。固然我刚才步入社会，但在项目部各位领导的关心和培育下，在同事们热忱的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都获得了必定的进步，也认识到了好多自己在工作上短缺的东西，现将自己这一年来的工作、学习状况作简要总结报告。一、工作状况刚到达项目时，基本上算什么都不会。因为在学校学的都是理论知识，与现场工作脱节严重。当时现场主体还剩下一栋楼未封顶、回迁区二次构造与装饰装饰工程也已经开始了一段时间，能够说现场什么工序都有。为了能早日担当质量员的工作内容，我从零学起，开始学习每一项分项工程的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，侧重掌握每一个分项工程施工工艺、质量控制 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，碰到不懂的问题就向师傅和身旁的同事讨教，在弄清楚了自己现场的方案此后，再去翻阅 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、标准，尽量弄清楚每项要求的前因后果。当有劳务报验时，我随着师傅去现场查收，在工作的同时，也夯实了自己的知识。慢慢的，我能够自己独立负责质量内控工作并组织三方查收，在苏宁广场9月份抹灰工程劳动比赛中，我负责管理质量的A6#、A15#楼均因质量过硬获取奖赏。因为项目部人员调换，此刻我又多了实验员的身份，特别感谢领导对我的重视与希望，我必定弘扬不怕苦不怕累的精神将工作干得更好。二、工作不足与改良目标作为职场新人，工作有好多的不足之处。自己方面，有时对问题考虑不够全面，没有详尽对事件进行剖析就下结论，进而造成了不用要的麻烦。在此后的工作中，对待每一件小事都做好充分的准备，不打无准备之仗，防止出现工作失误。在管理上，对不听指挥、不按要求施工、质量不达标的班组没有进行严苛的处罚，心慈面软，致使自己在后期的工作中难以安排。此后要把工作做得更客观一些，严格依据规章制度，该奖赏奖赏、该罚款罚款，保证总包人员管理主导地1位。在交流交流方面，对内交流交流意识不强，因为自己平常比较内向，工作的时候极少想到主动与项目部内部其余部门交流交流。此后要改变自己在工作中的内向性格，增强自己的语言表达能力和社交能力，勇于和各样人交流交流，以提升自己的履行力。在施工技术方面，因为缺乏施工经验，不可以快速查找出现场存在的问题。在此后的工作学习生活中会增强对规范标准的学习，利用公司的网络教育平台，多学习各方面的知识，特别是业务方面的课程，以提升自己的业务素质。“建筑是凝结的艺术”，我因为自己是建筑从业者而骄傲。有幸自己能被招进公司，我相信这是个大舞台，我会在这个舞台上奋力拼搏。一、****年在领导和同事们的指导和辅助下，我较为顺利地达成了岗位各项工作。同时我也认识到，在工作技术方法及工作态度上还存在着很多不足。现将年工作总结以下，敬请领导提出可贵的建议。二、管理性及服务性工作：1、改良工作态度，摒弃先期存在的不好的工作作风。踊跃主动做好工作。切实依据工作标准和流程，将各项工作做好。2、要建立管理意识，增强管理自己或许共同部门不合规范的操作或疏忽，要实时做出指正，不停完美。严格审察各项经手票据和实物，关注安全设备和安全作业问题。3、建立责任情意识，仔细仔细，减少失误，增强工作时效性。4、做好交流协调，把事情做到前面，捋顺与上下工序的关系，从整个工作流程着眼，将工作做流利。对自己不可以解决的事情，要实时反应领导和同事。5、从平常工作中剖析出能够为改良管理供给支持的数据。2回首已经过去的20xx年里，车间严格依据公司“质量是公司生计的根本”和“安全重于泰山”基来源则。在公司的正确领导和各部门踊跃辅助下，牢牢环绕以安全生产为中心，保证产质量量的前提下，踊跃战胜诸多不利要素，不停完美增强车间基础管理工作，狠抓落实生产过程控制，增强产质量量，经过公司全体干部员工的共同努力，车间的综合管理工作逐渐提升，保证了公司销售工作的`正常进行。一、自20xx年3月至12月尾，经过车间全体员工同心努力及公司其余部门亲密配合。特别是6--9月份，全体员工踊跃战胜操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运转的不利要素下，依据销售人员的要求实时调整产品品牌，知足客户的需求。在保证产质量量和安全生产的前提下，精心操作，共生产优良产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。二、与化验室*主任、*经理制定完美了操作规程及设备运转记录表，特别是设备运转记录表为提升产质量量和设备安全运转，打下了优秀的基础。生产过程中依据化验室产品化验结果，实时对生产过程中的设备运转参数实时进行调整，保证产质量量，为公司销售供给了有益保障。三、依据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，联合车间的生产实质状况，调整生产人员班次，聘任了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采纳了由班组长牵头，老员工详细负责的方式，实时增强新员工的培训，对新员工的工作业务技术、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工踊跃仔细的学习岗位操作技术、安全生产和自我安全防备意识，已经能完整胜任车间安排的岗位工作。实现了20xx年整年生产无重要安全生产责任事故。四、并踊跃组织协调车间人员参加公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等），为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。五、****公司*工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已经过了严格的检测，优化确立了产品生产配方，为此后的公司产质量量提高供给了有益保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流，确立了聚乙烯醇3厂家及品种。六、依据公司的发展要乞降实质状况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习观察，借鉴其余厂家真石漆、岩片漆先进生产经验，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售供给了充分保证。七、3—10月份，在****公司新建**车间和**扩建工程中，战胜高温炎暑天气，踊跃组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员战胜人员少、维修工程暂时性、突发性的特色，经过施工队全体员工踊跃努力下，在保证施工安全的前提下，整年合计达成产值130余万元。从今年年初到此刻，我作为一名生手在工作的磨炼中也逐渐扔掉了稚嫩和腼腆，变得有担当有勇气坦率的面对全部。我也从从前的遇事手足无措慌乱到此刻的淡定和对事情的思虑和剖析进而做出判断。从自我角度去谈问题到从对方角度看问题进而把整个事件看全面看破彻。我感谢我的工作，因为有了这个平台我才能够自我展现，感谢自己对工作的一片火热之心，因为我有理想，我会朝着这个理想每日不停的蹦发热忱，感谢我的家人对我工作的支持和鼓舞！因为是她们每日悉心的为我照料孩子我才能够浑身心的投入到工作中去，她们给我了莫大的支持和楷模动力。人生就是在演一部舞台剧，一个画面，一句话，一段场景，都让我心声感想，不停成长！越是投入进去的人材更加地叹息需要学习的东西太多太多。一、服务的心态——组织商户开会学习会谈在这一年中，我作为楼层经理共组织本楼层商户开会5次，此中包含x月份的楼层管理方法和公司各项规定的学习，组织公司召开的楼层会议共2次，12315花费者投诉——工商局主讲，消防安全知识——市消防主讲。经过这一次次的开会学习，店员从不需要学，不肯意学的认识心态转变到商户例行参加楼层市场组织的开会是我们对其查核的一项，是她们工作中的一项内容。从不知道学什么到一次次的对学习内容感兴趣，有收获。那么这对楼层管理者来说楼层开会的意义4就在至此了，创建创建好的营销气氛，不停地学习不停地差距不停地提升。二、管理的心态——收取房租，活动费等为公司做出的硬性指标就是从花费的收取上了，为了保证公司的利益不受损害，我们部门上下一心，果断的根绝个别老板率性，涣散的缴费行为。我是从20xx年的第二季度房租开始收取的，52家商户中2到3家个别老板推辞时间外其余商户一律准时按数的缴纳，保证了公司资本回流的稳固。那么对于个别老板情节较轻实属资本周转可是来的这种状况，我们提出责备，公司的规定我们要讲给她们听，要保证下一次的花费提早准备。对于个别忽视我公司管理规定的老板，作为楼层管理我先交流，而后状况上报经理，和领导一同合力把花费争取收上来，并做好我楼层管理日记，那么商户平常的表现将为公司的发展供给一手的素材。三、管理与服务的心态——客户的投诉管理商户投诉的办理投诉在我三楼是一个重中之重的问题，影响之广，细节投诉之多，因此有时问题没有谁对谁错，定制产品细节要求又高，因此一有问题很可能问题升级。这也是我的单薄环节，常常面对投诉，我本着两不冒犯的理念办理问题但是也难圆满解决。此后多次的解决投诉，剖析投诉让我懂得了一个方法，全面的认识投诉过程，顾客的商户的，找出两方对的地方和错的地方，而后找出矛盾的根结，做工作再交流。用时间换取两方各自的沉着，争取两方都获取满意。在投诉中一要注意投诉到办理时间上的掌握，二是要两方都本着解决事情的态度，那么有些顾客是真的出现矛盾了想解决，有些是失事了想找事。因此要掌握好事情的变化和态势。四、管理与服务的心态——4次大型营销活动一年4次的大型营销活动这对公司对商户来说都是一个绝佳宣传建立品牌的5好机遇，作为楼层经理就要起到纽带的作用，商户签单多了，我们各项花费的收取都会简单了，公司的人气就会很旺，名望也会愈来愈响。这是一个良性的循环，公司在帮着商户经商，工作总结商户在替公司在宣传，因此4次的活动对商户和公司来说都很重要。作为楼层管理，我每次都会辅助策划部招集店员学习活动方案，煽动商户做广告部署，要求店面取出自己的活动方案，活动时期咨询订单状况，活动结束后我们做总结。五、服务的心态——商户装饰最近几年来商户应厂家的要求，对门店的形象愈来愈重视，因此商户的装饰今年也比较屡次，我三楼共接到装饰申请5家，装饰对楼层有很大的影响，卫生环境，消防安全，店外形象，左右街坊的投诉，都是我要面对的问题，那么怎样规范商户装饰，这也是我此后学习的重点。这些光阴包含了许很多多，这些其实不代表我已经很好。学海无涯苦作舟，没有一番寒透骨，焉得梅花扑鼻香。没有我的勤劳付出，哪有我的这番意会！这是篇好范文参照内容，讲的是对于工作、商户、公司、我们、自己、市场、经理、学习等方面的内容，感觉好就请（CTRL+D）珍藏下。20xx年马上结束，班组在矿山分厂领导的率领下，在“安全第一”，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利达成月度、季度的生产指标。1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，并在工作中存在的安全隐患实时整顿、把工作安全风险降到最低，有效的防备防备事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育，教育员工做好“一班三检”工作，把“一班三检”落实到工作中，使员工的安全思想意识提升，预防在工作中发惹祸故，常常与班组人员进行交流，使班组人员在工作中注意易发惹祸故的重点，降低安全事故发生的风险系数。2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备实时报修、整顿。做到不带隐患出车的原则，却保生产安全进行。在运矿道路的护坡6上载上警告牌、警告桩，对路况不平的地方进行修整，对有危险的高架头进行排险后再进行做业，保证设备、人员的安全。3、7到8月份高温天气作时，防备有人中暑，班组领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每未员工，同时在正午一点半在作业现场有防暑降温饮品！如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防备有中暑事件出现。4、进入秋天对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器能否正常，对灭火器有异样状况的进行改换，却保防火工作做到十拿九稳。5、一年下来的工作固然比较顺利，工作也获得必定的成绩，但也存在不足之处，对安全的宣传教育还要不停提升，对现场作业的工作部署要更为慎重、到位，保证做到“安全生产”、“安全第一”的理念。6、在新的一年马上到临之制，我们班组将在分厂领导的率领下，战胜过去工作的不足，更为努力工作，保证安全生产，为清爽cc水泥公司矿山分厂作出贡献。【年关工作总结汇总5篇】7