医院超声科年终总结范文大全（推荐）.

》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑修改《《《《《》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑修改《《《《《第PAGE页码11页/总页数NUMPAGES总页数11页》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑修改《《《《《医院超声科年终总结范文大全　　超声科主要包括普通B超、彩色B超、心脏、血管多普勒等，是根据应用原理的不同而区分的科室，今日我给大家整理了医院超声科年终总结范文大全，谢谢大家对我的支持。医院超声科年终总结范文大全篇一　　一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回忆：　　在本年度内，能学习和执行医疗卫生治理法律法规和规章,健全各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心;提高医疗效劳质量水平，能够改善效劳态度。努力提高自身的效劳质量，热情接待患者。　　虽然我科各岗位每日担负着繁重的接待工作，但我们都能够想患者所想，急患者所急，耐心细致地做解释，想方设法为患者解决困难。为方便检查，在科室张贴醒目标示，简化工作流程，提醒患者所要找的窗口和检查室的方位，使其能便捷地到达目的地。患者做b超检查坚持做到不积压、不预约。　　抓好了新设备的使用 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作，提高诊断质量，缩短等待时间。质量就是生命，正确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间，使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的，院领导我科所急，在他们的关心和支持下，我科新近增加了心脏彩超，可以更细致的开展各项检查项目，这样既提高了诊断的正确性又缩短了患者检查时间，进一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。　　报告单根本做到规范合格，字迹工整，清楚，易于识认，不应潦草和涂改，防止错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支;年度完成b超检查近八千例。　　主动配合医院的各项义务活动，努力把我院的惠民政策落到实处，扩大社会效益，提高人民群众对卫生效劳的满足度。　　迈入20**年，b超室将在20**年健康开展的根底上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，保证b超室的开展创新高。　　1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20**年b超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。　　2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强b超医师诊断经验的沟通，要打好根底。针对超声科3～4年成才，6～8年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培育年轻医生良好的工作作风。　　3、加强疑难病例讨论，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断提供诊断支持。　　4、加强与其它医院的学习与沟通，送出去与请进来相结合，学习其它医院的先进的治理方法和措施，结合我院及科室的实际情况，不断完善各项规章制度，用制度治理人，用制度鼓励人，用制度凝聚人，让超声在临床中发挥更大的作用。　　在院领导的关心下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会保证我院b超室20**年又好又快的开展，取得更大的成绩。我科将继续发扬成绩，坚持全心全意为患者效劳的宗旨，配合临床科室作好各项工作，为医院的开展奉献力量。医院超声科年终总结范文大全篇二　　人生尚有梦，勤学日不辍。临床如履冰，求索无寒暑。"几度风雨，几度春秋"，1995年至今一直在中医院工作。从**年临床科室转入超声科至今，多年被评为先进工作者，现申报晋升为副主任医师，自任职以来个人工作总结汇报如下：　　一、加强政治学习，思想政治素质不断提高。　　仔细学习贯彻**大精神，主动开展深化实践科学开展观活动，坚持"以病人为中心，以质量为核心"的效劳理念，主动适应卫生改革、社会开展的新形势，加强爱岗敬业教育，以效劳人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民效劳。具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血得到领导及大家的好评。　　二、加强业务学习，仔细履行职责。　　加强医护人员职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。加强业务学习，主动参加各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，即时写下了相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识。　　根据上级下乡巡回医疗的工作要求，仔细完成下乡任务，每年为乡镇居民免费健康查体1千余人次，为家庭贫困的乡镇居民提供了有病早检查、早发现、早治疗的时机，有力保障了乡镇贫困居民的身体健康。　　对患者，对自己负责的态度，仔细对待自己的工作，对待患者态度和蔼可亲，仔细解释患者提出的问题，尤其是彩超室，有时由于患者太多，且许多患者必须反复看，这就给一些新来的患者造成误会，认为是插空，夹塞了，碰到这种情况大家都能耐心地跟患者解释，沟通，及时化解了许多矛盾，纠纷。　　b超室在做许多早孕及婚检的患者时，需要憋足尿才能检查，这也造成了许多人的不理解，大家要费许多口舌跟患者作解释，保证了工作能顺利开展下去。在工作中，科室同志能做到仔细仔细，不放过一处疑问，能够加强自己的业务理论与实际操作的学习，碰到疑难病例能主动提出来，大家共同研究，讨论，从而不断提高自己的业务水平与技术能力，把事故，过失尽可能地降到最低，从而树立了中医院超声科在社会上的良好信誉。　　三：发挥专科特长，拓展业务，创新医疗效劳　　主动配合各科室开展了一系列较有特色的诊疗项目，受到院领导和病人的一致好评。发表 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 数篇，获得科研成果奖，促进了我科各项工作再上新水平。在工作中，本人深切体会到一个合格的医务工作者应具备的素质和条件，努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志，书刊学习了解超声新进展，丰富自己的理论知识，并且常常参加学术活动，听取专家学者的学术讲座，还常常到上级医院学习新技术，从而开阔视野，扩大知识面，始终坚持用新理论技术指导工作。　　在工作中严格执行规章制度，诊疗常规及操作规程，严格按照医院要求，仔细制定切实可行的工作指标和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，进一步完善规章制度，工作一丝不苟，在最大程度是防止误诊误治。自任职以来能独立完成病人腹部，心脏，小器官及血管等疑难病人的诊断。在工作期间，同时注重临床科研工作，参加了(温阳益心汤治疗慢性心力衰竭的临床研究)新科研项目研究工作等，获得**省科技成果及十堰市科学技术成果。在中华超声医学杂志及**医学院报发表论文4篇，注重科室人才培育，主动指导下一级医师来我科学习。　　工作20余年来，体会最深的是在工作中，始终要配合医院领导完成各项任务，在**年**市中医院创二甲中医院中，仔细组织学习，培训，制定了切实可行的实施材料，使中医院以创促优质效劳，以创促质量提高，以创促变，使超声科医疗，效劳，诊疗环境出现了质的跨越，也使中医院顺利通过二甲评审验收。综上所述，本人从任职年限、政治表现、思想道德、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将仔细履行职责，努力做好各项工作，为超声事业奉献毕生力量!医院超声科年终总结范文大全篇三　　一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高医院科主任述职报告5篇作文。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此时机，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：　　一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反响果断、协调得当的工作作风。　　二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。　　1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。　　2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创立年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员，组织科室学习标准，常常催促相关科室预备情况。　　3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作那么;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注重用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。　　三、努力提高医疗质量治理和效劳水平　　医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，布满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。　　医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持"以患者为中心"的效劳理念，狠抓"医疗质量""优质效劳"两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，主动协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。　　1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系　　持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，保证医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。　　3、提倡全面质量治理理念，注重环节质量控制　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程治理加强根底质量治理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本规范、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全医院科主任述职报告5篇作文。　　4、加强质量控制监督检查，及时反响整改提高　　质量靠治理，治理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反响，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。　　5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的"三基三严"练习和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。　　6、改良效劳流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。　　7、合理用药规范检查，减轻病人负担。仔细贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原那么》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细那么，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度，因病施治，合理用药。执行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。　　8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民效劳的观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。　　一年的工作中，发现自己存在许多的缺乏：主要治理经验缺乏，理论水平、素质能力还不能适应形势开展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。　　在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的开展建设增添一份微薄之力。