财务报销在事业单位经济管理中存在的问题及解决对策探析 Summary：财务报销工作是事业单位会计工作的核心构成部分，同时也是事业单位会计信息真性与精准性的重要保障。一旦财务报销工作出现问题，将会严重影响到会计信息的精准性与真实性，甚至会对事业单位的重大决策带来影响，不利于事业单位平稳发展与创新发展。基于此，本文深分析事业单位财务报销工作现存问题，并且提出相应的优化策略，供广大相关从业人员参考。Keys：事业单位；财务工作；财务报销工作；现存问题；优化措施近些年，随着我国社会经济的日益发展，在为事业单位带来创新发展机遇的同时，也对事业单位的财务报销工作提出更高要求.财务报销工作是一项系统性较强的工作内容，需要面临纷乱复杂的工作环境，受到人为影响因素以及外界影响因素的影响.因此事业单位应当对经济管理工作当中的财务报销工作提升重视程度，制定出更加科学合理行之有效的财务报销工作优化措施，助力事业单位实现平稳发展与创新发展。1事业单位经济管理工作当中财务报销工作的现存问题1.1缺乏完善的报销管理
制度
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事业单位建立财务管理工作制度，可以为财务报销工作提供核心参考依据，
规范
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一系列财务报销行为，确保财务报销工作顺利开展。但由于目前国内事业单位普遍缺乏科学合理、行之有效的财务报销管理制度，这也导致财务报销工作问题始终无法得到有效解决。但就目前形势而言，国内缺乏完善的信息责任保障系统，这也使得国内事单位会计信息的真实性与精准性难以得到有效保障，从而导致财务信息失真这一问题。部分会计工作者作为会计报销工作的主要负责人，出于一己私利创感报销凭证，从而导致事业单位财务报销工作无法正常开展。综上所述，新时期背景下，事业单位应当对财务报销工作提升管理力度，构建完善的财务管理工作制度[1]。1.2缺乏完善的报销审核机制但就目前形势而言，财务报销工作通常由事业单位高层领导人员决定，由高层领导人员签字确认便可顺利通过财务会计检查，领取相应费用，这也导致会计工作者的监督职能无法得到有效发挥。部分事业单位领导人员对会计业务缺乏了解与认知，这也导致财务报销审批环节存在巨大隐患。不仅严重影响到事业单位的经济收益，同时也会对事业单位的整体形象带来巨大影响。因此事业单位应当积极构建更加完善报销考核机制，以此确保财务报销凭证的真实性与可靠性，避免为财务报销工作带来不良影响。1.3报销监管工作效率低下构建更加完善、更加健全的财务监督机制，可以确保会计工作者的财务监管职能得到有效发挥，确保财务报销工作井然有序地开展。然而但就目前形势而言，国内事业单位缺乏完善的报销监督机制，这也使得财务报销工作受到上层领导人员的主观因素影响，缺乏完善的监管职能，职能监督处于无权管理状态，严重影响到财务报销工作顺利开展，是目前国内事业单位经济管理工作当中的主要问题之一。需要事业单位对此提升重视程度，在实践工作环节不断
总结
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工作经验，对财务报销监管工作模式作出相应优化与调整，以此确保财务报销工作可以实现与时俱进。2事业单位财务报销工作优化措施2.1构建完善的报销管理体制为确保财务报销工作效率与工作质量，事业单位应当积极构建完善的财务报销管理体制，这也是财务报销工作顺利开展的基础保障。在体制建设环节，应当注重以下原则：首先，结合事业单位实际发展需求，构建一套科学合理、行之有效会计信息责任管理系统与保障体系，针对会计工作者加强培训力度，并且构建更加完善的管理机制。其次，在构建完善管理体制的基础上，要加强报销管理工作的重视程度，加大管理力度，确保事业单位整体管理水平以及济管理水平稳固提升。需要注意的是，由于财务报销工作分数财务管理工作范畴，因此财务报销制度具备稳定性。即便如此，在事业单位外部条件发生不断转变的背景下，财务管理观念也发生了转变，因此财务报销制度也应当作出相应优化与调整。结合当前发展形势开展深度分析与综合性研究，不断优化、不断调整财务报销工作制度，可以确保财务报销工作与事业单位平稳发展、长远发展高度契合[2]。2.2构建更加完善的报销审核机制但就目前形势而言，国内事业单位缺乏科学的报销审核机制，通常将事业单位高层领导人员的决策作为工作指令，这也导致财务监管部门的作用与优势无法得到有效发挥，处于“名存实亡”的状态。为此，为有效解决国内事业单位财务报销工作环节的现存问题，需要构建更加科学、更加合理的报销考核工作机制，结合事业单位内部会计部门入手，构建完善审核机制，对外聘请具备良好职业能力与职业素养的优秀会计工作者，专门负责事业单位财务报销工作的审核，以此避免财务报销凭证失真这一现象发生。针对审核环节所出现的违法违规行为，审核工作者可以行使自身权利拒绝对其开展财务报销，并且加大追责力度，完善奖惩措施。2.3构建更加完善的财务报销监督工作机制监督机制是各项
规章制度
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得以深度落实与有效落实的关键所在。可以说，任何规章制度都需要得到完善的监督机制作为补充，方可确保规章制度的落实效果与贯彻效果，财务报销管理制度自然也不例外。首先，事业单位领导人员应当做好顶层
设计
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工作，起到模范带头作用，不断约束自身思想与行为，杜绝乱签字现象。其次，构建更加完善的内部监督机制，确保事业单位内部人员发挥各自的职能，相互监督、相互促进。最后，构建更加完善的奖惩机制，对于现存问题的相关负责人，制定更加完善的法律依据，加大追求力度，充分发挥事业单位内部工作者的监督职能，这样不仅可以显著提升财务报销工作效率，而且可以显著提升事业单位整体管理水平。结语：总而言之，财务报销工作是事业单位经济管理工作的关键性内容，二者之间具有诸多互通之处。事业单位可以通过构建完善的报销管理体制、构建更加完善的报销审核机制、构建更加完善的财务报销监督工作机制等方式开展财务报销工作。在为经济管理工作效率提供保障的同时，也为单位赢得良好的经济收益与社会收益，助力事业单位实现平稳发展与创新发展。Reference：[1]刘用铨.《事业单位财务规则》修订重点难点解析——聚焦三大改革背景与二十项重要创新[J].会计之友,2022(5):8-12.[2]师亚玲.新《预算法实施条例》对公路行政事业单位财务管理的影响分析及提升对策[J].交通财会,2022(1):48-52. -全文完-
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