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行政部门制度项目规划方案设计管理流程

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行政部门制度项目规划方案设计管理流程
项目规划方宰设计管理程序流程名称:项目规划方宰设计管理程序流程等级:★★★★★职能归属:办公室主体 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目设计管理办法步骤担当部门 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx (工作流程)输出物—规划方宰确认办公室拟建项目的设计工作由办公室指定项目负责人,牵头组织管理设计工作全过程。1、选择设计单位。负责人联系具有相关设计资质设计单位,对拟建项目规划方宰进行设比2、提供设计数据。由拟建项目设计负责人负责向设计单位提供设计数据.3、规划方宰选择。由办公室与公司相关部门对设计单位提供的多个规划设计方宰进行评议f优中选优。按公司规划要求,进行规划方宰深化设计,至规划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 定稿,报公司审批。(规划方宰痺批单=工密页算办公室设计方宰内部审宜定稿完成内由办公司完成项目慨算 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 。2、项目概预算书经财务部、办公室审核后,报公司领导审批.(规划方宰痺批单三施工圉设计办公室公司总经理审核批准慨预算后,可以通知设计单位做施工图设计。2、由办公室向设计院提出设计委托书,包括堵体颜色、门窗样式等等.施工圉完成后由办公室进行最终审图,并将审圉意见报设计单位进行修改或补充。4、施工圉内部审直合格后由办公室负责报政府相关部门审直批准・施工圉纸
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