建设单位对监理单位的工程管理办法

欧阳家百创编建设单位对监理单位的工程管理办法欧阳家百(2021.03.07)为更好地阐扬工程监单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及国家法令律例规定的责任及义务，确保本工程的质量、平安、进度及施工合同、图纸设计、相关法令律例及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作逬行管理，具体内容如下：—、监理合同执行情况1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员，严格控制人员的到岗率，且必须介入周工程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。在办事期内，监理人员应坚持相对稳定，以包管办事工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得建设单位书廂同意；对不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位。3、监理人员在责任期内如果有重年夜失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种陈述资料等，召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要，不及时传发以上资料的一次惩罚300元。5、监理人员禁绝向施工单位索取钱物，禁绝向施工单位报销任何消费票据，不得接受旋工单位、供货商的吃请或接受回扣，一经发明，驱逐现场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失年夜小金额，从监理款项中直接扣除，严重者追究法令责任•6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认，一经发明违反规定，一次惩罚500元。7、禁绝泄露与本工程有关的技术和商务机密，对建设单位造成重年夜损失的依照合同有关规定执行。监理入员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒，一经发明扣减监理员监理用度100元/每次；专业监理工程师扣减监理用度200元/每次；总监理工程师监理用度300元/每次，如有特殊情况向甲方工程部经理请假。2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ；禁绝互相推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、平安隐患应及时发明并及时收回整改通知单。监理人员应熟悉工程图纸及设计变动的相关内容，了解法令律例的相关规定。4、各项报表填写内容复核要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，自己审核的资料及填写的表格要求签字齐全，数字准确。三、监理人员对证量控制1、积极审核各专业施工计划，使之合适 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的计划施工，发明问题应及时解决。呈现严重审查毛病，及时发明未依照标准计划施工而不及时处理的，一次罚款500元。2、资料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验合适设计及规范要求。由于发明不及时或发明未经批准的资料使用监理不采纳办法制止的，一次惩罚500元。3、监理人员应清楚监理控制法度.工程质量控制标准，掌握工程现场情况及有关数据，满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。4、施工中存在质量问题，能够及时发明并进行处理的，及时安插处理并复查，重年夜质量冋题不得隐瞒并私自处理；不然发明一次惩罚300元。5、严格执行质量过程控制办法，在过程控制及工程验收时，要按规定逬行实测实量。经验收合格的工程，不得再有质量问题。不合适以上规定的一次惩罚200元。6、为了配合施工单位按计划完成施工任务，在施工过程中，监理人员应加强过程检查、主动发明冋题并勇于指出，对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重毛病的冋题，应及时指出，要求施工单位整改，需要时对有关冋题签发监理通知，以减少工序验收时年夜量的返工；不合适以上规定的一次惩罚200元。按职责做好见证取样、监理抽检工作；监理人员在施工阶段实施监理时，应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程跟班旁站监督，旁站监理规模为：基础土方等开挖、地下室外墙隐检及土方回填、后浇带、抗渗混凝土浇筑、其它（底板、墙、顶板）混凝土浇筑.地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、屋廂防水、特殊工艺及其它有关工程建设需要的关键工序或部位；建设单位抽查发明旁站不到位，一次惩罚200元.8、监理人员在没有收到书直验收通知的情况下，每天应根据施工现场的施工状态进行检查，检查下列情况但不限于以下情况：（1）检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑资料的准备情况；（2）关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计.计划以及工程建设强制性标准；（3）核查进场建筑资料、构配件、设备和商品磴的质量检验陈述等，并可在现场监督施工单位进行检验；（4）施工操纵人员的技术水平、操纵条件是否满足工艺操纵要求；（5）正在施工的部位或工序杲否存在质量缺陷或质量隐患。对较年夜质量冋题或隐患，监理人员宜采纳录相、摄影等手段予以记录；<6）监理人员在巡视和旁站过程中要善于及时发明冋题并对其予以纠正。一旦发明冋题，应先□头通知施工单位要求其更正，需要时签发《监理工程师通知单》，并将所发明的问题及处理过程记入监理日记。当产生下列情况之一时，监理人员监理规模为：基础土方等开挖、地下室外墙隐检及土方回填.后浇带、抗渗混凝土浇筑、其它（底板、墙、顶板）混凝土浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、屋⑥防水、特殊工艺及其它有关工程建设需要的关键工序或部位；建设单位抽查发明旁站不到位，一次惩罚200元.当产生下列情况之一时，监理人员应□头要求工程暂停施工:施工呈现了平安隐患；工程质量呈现的缺陷可能引发工程质量事故；监理人员在□头要求工程暂停后，应立即向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发《暂停施工令》。9、监理单位应严格工序报验制度，对施工单位报验的工序，监理员应协同监理工程师首先检查施工方自检资料，齐全后再逬行工序验收；凡关键部位或工序未履行签字验收法度就进行下道施工的发明一次惩罚200元。监理人员对进度控制K监理单位须配合施工进度，根据总进度计划，要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安插，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。2、监理工程师审核施工方按工程进度提交的形象进度和已完成工程量月报，对工程量增减变更的设计变动及工地洽商等外容执行情况审查,同时检查是否满足质量要求，如不合格不予签认并及时汇报甲方。3、在施工过程中监理人员经常深入工地，了解承包人的工、料.机的投入情况，对进度计划滞后的工程提出阐发意见，采纳有效的控制办法，并催促施工单位按工程进度完成。4、对各种质量检验陈述单.中间交工证书、中间计量表等合适要求的及时准确签证，根绝漏签、错签；对承包人上报的资料的审核准确到位；计量办法、原则掌握严格.正确，对计量支付的理解透彻。五、监理人员对现场平安文明生产控制1、项目监理部应按期组织现场平安文明生产的检查，对检查发明的冋题应及时要求施工单位整改，并将整改结果上报建设单位。2、做好日常平安监护及催促工作，所有人员应自觉遵守并严格执行平安文明管理制度，监理人员对发明下述情况，不依照要求提出整改直至制止的，对监理公司惩罚100元。（1）工程标牌未设置，或设置在不酉星目位置，或产生破损未及时修复。（2）施工现场制品、半制品及原资料未按规定堆放。（3）施工现场扬尘.公共场合造成环境严重污染的噪音。（4）发明生活区、办公区.施工区有随意倾倒垃圾现象，办公区域场地不按期清扫，损坏的设施不及时修复。（5）发明施工现场高空抛物或从高处倾倒物体。（6）外墙脚手架未坚持整洁、美观，产生破损，钢管、扣件、栏杆颜色标识不清楚，围墙及周边路途、工地收支□未坚持清洁，绿化、广告.灯箱等产生破损未及时修复。（7）施工单位未建立平安生产责任制，未落实平安生产的组织包管体系，平安员缺岗或不到位；施工单位平安管理台帐未及时建立并完善，未对施工作业人员逬行平安生产教育或分部分项工程的平安技术交底，施工单位特种作业人员未持证上岗。（8）施工现场消防设施未按要求配置的，施工脚手架未按规范搭设、报验不及时及未能满足平安防护要求的，现场平安帽、平安网.平安带等未按要求佩带或配置的，拒不整改。（9）现场收支口、通道口、楼梯口、井道预留洞口、临边洞口、基坑边沿等容易产生坠落的处所未设置平安警示标记，临边防护未及时设置，现场塔吊、架桥机、吊车及其他施工机具未按要求配备有效的保险、限位等平安设施和装置或超出质检期违规使用的。（10）施工现场用电设备.配电箱、开关箱未采取TNS接零呵护系统，未实行三级配电、两级呵护系统，施工电缆随意拖拉，未架空或埋地，接头未呵护，绝缘层有破损，现场用电设备漏电呵护装置未按要求配置或失灵的。（11）发明生活区、职工集体宿舍、食堂违规使用电器，电线私拉乱接及未配设防火设备的。监理合同载明的附加条款1、单位工程质量未达到施工合同约定质量标准，每呈现一项扣减监理用度人民币10000元，以此类推。2、因监理办事不及时造成工期延误每天扣减监理用度人民币300元。3、因监理责任造成的工程质量返工，按返工损失的10%扣减监理用度。4、如监理人员与施工单位通同弄虚作假，降低工程质量，将不合格资料依照合格签字的，给委托人造成损失。视其情节轻重，扣减监理用度3000兀—5000兀。5、若杲监理人员与施工单位通同弄虚作假，签发不实的经济和工期签证，给委托人造成损失。视其情节轻重，扣减监理用度10000元一20000元。七、施工现场管理实施细则中的条款。八、八、其他有关说明九、1、本监理管理办法执行时间：开始时间：工程开工；结束时间：与监理办事周期同时结束。2、工程部将严格按此管理办法进行检查，不按此办法进行管理的，工程部有权对监理单位逬行考核。