联想创始人柳传志回溯历史，柳传志的联想之路给中国企业史留下了一个个充满奇迹的脚印。那时的柳传志已经有40岁了，谁也未曾料到，他由此翻开中国企业史传奇的一页。在1984年，柳传志带领10个科研人员，在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路，从那一年到至今，柳传志对当年的创业坎坷仍历历在目，“原来总是被人骗，刚开始是被骗了14万元，后来差点被人骗走了300万元，两个礼拜之后把钱追回来了，心还继续狂跳不止。联想年年都是要死要活的，我们当时不仅仅是伤筋动骨，而是已经到生死边缘，弄不好摔一跤就死了。”现如今这位中国企业“教父级”人物，在带领联想集团走出困境、收购了IBM的全球PC业务，在近乎登顶全球最大PC厂商之后，又有了人生创业的新目标，即将资产超过1500亿元的联想控股在2014-2016年成功整体上市，“希望上市以后每年都能保证利润有两位数的增长，能够给中国股市带来一股清新的风。”打造一个值得信赖、受人尊敬的有国际影响力的投资控股公司。柳传志创业的传奇意义不仅仅在于他领导着联想由11个人20万元的小公司成长为中国最大的跨国企业集团，更重要的还有，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。让每个创业青年都可以怀有这样一个希望——如果我足够地努力，也可以像柳传志那样成功。柳传志以其亲身经历告诉青年人，创业成功所必需的要素其实并不多。创业者要明确目标，并且坚定不移地走下去，那么他就离成功创业不远了。他认为，企业的学习能力、战略变通和人才队伍培养作为企业管理最重要的三个要素，对于企业的生存壮大至关重要。联想从一个亿到十个亿的故事现如今看来轻描淡写，很多纠葛难以厘清，为何能如此快速地向国际化、多元化发展？我们知道，这得益于柳传志在坚持自主创新的同时，把年轻管理者推向第一线的人才战略。现在，许多联想青年人担负起高层管理的重任，在IT服务、投资领域、房地产经营方面再显不凡身手。联想是中国人的骄傲，是振兴中国民族工业的成功典范。柳传志说，联想这么多年由一个很小的企业变成今天有一定规模的企业，而且还能蓬勃向上，有一条原因最重要的原因，就是在我和我同事的心里面有目标、有追求、有愿景，不管遇到什么样的困难都绝不动摇、绝不放弃。一个创业企业要想暂时能够成功，柳传志指出两条必要条件，一是要有意志力，要能顶住，能不能创业还得看能不能熬得住，熬得住就能成功;二是学习能力，那些运动员能奋斗成世界冠军都是因为他们有学习能力，意志品质只能说是必要条件，自身条件就是要有学习能力。暂时的成功靠的是意志坚定，要想基业常青的话，首先目标需要不断提高，因为环境在不停地变化，行业也在不停地变化，要想吃这碗饭就得适应这个环境和行业。另外，学习能力有些人能获得，有些人没法获得，要想把企业做大就要有能力领导更多的人，怎么才能成为他们核心。
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