(Excellenthandouttrainingtemplate)月度经营分析
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月组织机构图各部门数据在月底提交企管部,最迟在次月5日交齐,没有及时交齐资料承担相应的责任,并每迟交一天每项罚10元;数据必须真实准确;有些数据可能需要从其他部门收集,希望提供数据部门多多配合。提交数据的责任划分:页头标注的部门是责任部门,有些页中涉及多个部门的注明了责任部门;本分析工作会是每月上旬进行,是公司管理层了解月度经营状况的窗口。从2011年6月开始试行,工作中发现不足在下月份进行优化。人员分布ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.各部门人员分布公司总人数(100人):人员分布ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.学历分布公司总人数(100人):人员分布ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.行业经验分布公司总人数(100人):员工流失率5-8月管理费用5月各部门管理费用零部件进厂控制生产过程控制-巡检成品检验-开箱检验生产过程控制-终检主要质量指标主要指标5-8月工程内不良率对比5-8月生产效率对比主要生产指标主要指标5-8月研发
计划
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完成率对比5-8月物供情况5-8供方交期、质量达成率5-10月产量5-8月销售情况5-8应收帐款及回款率客户构面目标实现情况财务构面目标实现情况(一)财务构面目标实现情况(二)内部流程目标实现情况学习成长目标实现情况重庆广耘农机有限公司六月总体工作方向1、新品开发2、关注与尊重员工、稳定员工队伍,尤其骨干队伍3、员工收入改善与队伍稳定重庆广耘农机有限公司六月总体工作方向4、生产安定化与支持5、经营指标统计与计划管理6、6S推进重庆广耘农机有限公司六月总体工作方向7、品质管理8、发展建议9、目标推进建议