薪酬管理与设计试题（A）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。（）是劳动力市场的价格信号薪酬B.工资C.绩效D.奖金通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬（）绩效薪酬B.基本薪酬C.福利薪酬D.奖金薪酬下列不属于基本薪酬特点的（）常规性B.固定性C.基准性D长期性以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配
标准
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和管理方式（）薪酬
制度
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B.薪酬技术C.薪酬支付D薪酬预算下列不属于马斯洛需求层次理论层次的（）生理需求B.安全需求C.社交需求D.情感需求赫茨伯格提出的理论（）A.需求理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论不属于薪酬管理的研究方法（）A.个案研究B.访谈研究C.实证研究D.规范研究国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限，以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度（）A.最低工资B.标准工资C.平均工资D.社平工资从（）年开始，按照我国《劳动法》的规定，我国境内的企业依法开展工资集体协商制度1999B.2000C.2001D.2002不属于战略性薪酬管理的基本原则（）A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性（）对特殊条件下工作的补偿A.岗位津贴B.生活津贴C.补贴津贴D.工作津贴基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（）公平。A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。A.职位分析和评估员工能力评估职位分析和评估以及员工能力评估员工工作表现评估二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。基本薪酬要素包括（）A.基础薪酬岗位薪酬与职务薪酬技能薪酬年功薪酬协议薪酬海氏评价因素包括（）A.知识、技能等综合素质因素问题解决能力因素责任分析因素能力因素绩效薪酬的分类（）A.个人特征薪酬成就薪酬激励薪酬特殊绩效薪酬固定薪酬特殊绩效薪酬的种类分为（）A.出勤奖工作年限奖伯乐奖员工建议奖E年终奖25.以下项目中属于员工福利的是（）A.全勤奖公休假日住房补贴出差补助教育
培训
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补贴三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）21总.薪酬22弹性工时制23.宽带薪酬结构24.战略性薪酬管理25利润分享
计划
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来源:考试大-自考站四、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分）试述政府视角下的薪酬及其功能？试述现代企业薪酬管理的特征？试述因素比较法的实施要点？试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？试述企业年金的含义及其作用？六、论述题（本大题20分）试述战略性薪酬管理的基本步骤？答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。A，2.B，3.D，4.A，5.D，6.B，7.B，8.A9.B，10.D，11.A，12.B，13.A，14.A，15.C。二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.A.BCD，17.ABC，18.ABCD，19.ABCD，20.BCDE。三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）21总.薪酬总薪酬也称为整体薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等，它是指雇员从工作和劳动中获得的所有报酬形式。22弹性工时制所谓的弹性工时制是可以让员工根据自己的情况，自行安排其工作和休息时间，但是在一般情况下，不可以减少工作时间。23.宽带薪酬结构宽带薪酬结构就是指多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。24.战略性薪酬管理战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。25利润分享计划所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度。四、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分）试述政府视角下的薪酬及其功能？答案薪酬是劳动市场的价格信号薪酬是宏观经济运行的参考因素薪酬是衡量社会公平的标准薪酬是财政支出的重要组成部分试述现代企业薪酬管理的特征？答案：薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容薪酬管理是对人的管理成功的薪酬管理是企业发展的动力所在试述因素比较法的实施要点？答案：在确定各种薪酬因素时，要注意各因素对性质不同的工作影响程度的差异。用最简单的方法，将各因素的内涵表述清楚，以保证评定标准的统一和公正。在确定各因素的影响等级及其在总体系中的比重时，要注意结合企业生产的性质和特点。试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？答案：支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才有利于雇员在全球范围内的调动和管理有利于公司整体和长期利益的实现有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系试述企业年金的含义及其作用？答案：企业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划。也被称为企业养老金计划，企业退休金计划、企业补充养老金计划。其作用：吸引和留住员工调动员工的积极性，提供劳动效率保障员工退休后的生活水平推动资本市场的繁荣和发展六、论述题（本大题20分）试述战略性薪酬管理的基本步骤？答案：战略性薪酬管理是指利用薪酬工具来适应内外部环境的变化，同时协助企业战略的确定与实施。因此，战略性薪酬管理不只是对员工贡献的承认或回报，还是一套把企业愿景、目标和价值观转化为具体行动的
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，以及支持员工实施这些行动方案的管理流程。1.审视内外部环境中的权变因素确定驱动组织绩效的关键因素明确关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为的要求制定薪酬战略来实现上述要求执行薪酬战略并重新评价与调整
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