岗位阐明书一、基本信息岗位名称经理所属部门战略发展部岗位代号直接上级副总经理岗位定员1岗位级别直接下属4人,行业分析\战略管理\项目管理\固定资产管理工作地点编写部门生效日期二、职责概要负责公司投资管理和战略管理,以及公司固定资产管理三、工作内容职责范畴责任权限
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
根据草拟公司战略和投资
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
;制定部门工作筹划,并组织实行,指引、监督、考核部门员工详细工作;部门领导权负责公司战略拟定和修订;投资
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
策划和筹划制定,项目可行性分析论证审核;投资项目实行管理以及项目评估和反馈;投资项目按筹划进行对参股公司管理建议和对子公司投资审核;投资效益负责公司固定资产管理;固定资产购建分派符合质量成本原则;固定资产管理科学合理维护、维修及时完毕主管领导交办其他工作。四、工作关系经理行业协会/征询机构子公司、参股公司被投资单位主管副总单元规划部门外部外部内部战略投资委员会位市场部门合伙单位五、任职条件基本条件性别年龄教诲背景经济或管理有关专业本科以上;工作经验8年以上,具备5年以上公司所在行业经验知识与技能具备管理学、经济学、投资、财务管理、
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
等;具备分析投资能力和调研能力;协调、判断、组织能力具备计算机和网络应用技能流利
英语
关于好奇心的名言警句英语高中英语词汇下载高中英语词汇 下载英语衡水体下载小学英语关于形容词和副词的题
据说读写能力六、其他使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特性正常工作时间,偶尔加班