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原则
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？项目合同签订的过程：要约与承诺控制项目合同的生效项目招投标第二部分项目合同条款的谈判与制定如何针对项目合作方进行相应的资质审查解析项目合同的常见条款解析工程承包项目合同解析加工承揽合同（订做货）避免无效或不可执行的项目合同条款制定合同时考虑政府监督管理职能充分考虑项目中各个合同的衔接问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
授权签订项目合同时需要考虑的问题第三部分项目过程中可能涉及的问题一、当项目合同涉及第三方时要特别考虑的问题二、如何制定项目担保？三、项目的分包与转包四、项目可以整体转让吗？第四部分项目过程管理：项目合同的执行针对具体的项目合同制作合同分解图合同分解图与WBS把握项目合同的整体管理通过分析各个项目合同的情况帮助项目的全面推进第五部分项目合同的变更与补救如何在执行项目合同的过程中洞察和控制风险？项目合同面临变更时的注意要点项目合同发生争议时的补救措施
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