首页 时代城营销中心服务和管理的指标要求

时代城营销中心服务和管理的指标要求

举报
开通vip

时代城营销中心服务和管理的指标要求时代城营销中心服务和管理的指标要求物业管理的软件服务质量优劣是能否增强客户对售后服务信心的主要关键,高品质的服务,只有通过有效的管理,严格的程序,系统的培训计划,加强服务人员的训练,竭诚为客人服务的态度才能做到,以及制定完备的各项规章制度,包括礼仪礼貌标准、清洁服务监管制度和保安管理制度等相关管理制度标准等。(一)服务管理体系的建立1、建立以服务为核心的管理系统,建议以“执行指挥、执行、监督、反馈为主体的管理系统”,从组织结构完成对实施服务与管理控制。2、设计、修改各种服务项目的工作流程、岗位要求。3、根据不同的岗...

时代城营销中心服务和管理的指标要求
时代城营销中心服务和管理的指标要求物业管理的软件服务质量优劣是能否增强客户对售后服务信心的主要关键,高品质的服务,只有通过有效的管理,严格的程序,系统的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 计划,加强服务人员的训练,竭诚为客人服务的态度才能做到,以及制定完备的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,包括礼仪礼貌 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、清洁服务监管制度和保安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 等相关管理制度标准等。(一)服务管理体系的建立1、建立以服务为核心的管理系统,建议以“执行指挥、执行、监督、反馈为主体的管理系统”,从组织结构完成对实施服务与管理控制。2、设计、修改各种服务项目的工作流程、岗位要求。3、根据不同的岗位要求,招聘并完成对员工 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 、操作规范的培训。
本文档为【时代城营销中心服务和管理的指标要求】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
eyfwcs
暂无简介~
格式:doc
大小:13KB
软件:Word
页数:0
分类:生活休闲
上传时间:2021-10-21
浏览量:0