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2023年年会领导霸气致辞简短年会领导致辞大全2023年年会领导霸气致辞简短年会领导致辞大全    每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。     年会领导霸气致辞简短 年会领导致辞篇一     大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家华蜜!  &#x...

2023年年会领导霸气致辞简短年会领导致辞大全

2023年年会领导霸气致辞简短年会领导致辞大全

    每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
    年会领导霸气致辞简短 年会领导致辞篇一
    大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家华蜜!
    律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年,迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。
    20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又惊慌,但没有人胆怯              、没有人退缩,南通润创人同心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排,提前落实产前工作,优化生产 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,加强产前、产中限制,确保了我们的交期保证。
    我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93。5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参加公司管理的精神,我们多听取广阔员工的看法和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
    我们取得的成果来之不易,我们之所以能坚毅地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,因为有你们才有润创的今日。
    成果是大家有目共睹的,是值得确定的,但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,没有根据 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的.状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
    20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广袤,我们的生产规模目标为十六条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰难。
    在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
    首先,支配招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣扬公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标安排为导向,工作细化,主要通过gs、h1dca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。
    第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥主动的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,班组人员不够,ie组刚好介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。
    第五,加强培训,对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。
    第六,在文化建设方面,我们多听取广阔员工的看法,把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购              部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训,也是为选购              部的创建打下基础的。最终,就是要我们的全部员工,敢于尝试,敢于挑战,同心协力,共同冲刺年度经营目标。
    我坚信,有总公司作为我们坚毅的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
    不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的雄伟蓝图,我们的道路依旧还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的志向目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
    昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次诚心地祝福大家新春欢乐,阖家华蜜,工作顺当,健康平安!
    感谢大家!
    年会领导霸气致辞简短 年会领导致辞篇二
    敬重的各位来宾,敬爱的员工们、挚友们:
    大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来,值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和始终支持我们的新老挚友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,万事如意!
    20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经验了彩虹,见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!
    在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调协作下,还是取得了一个丰收的20xx!
    我们超额完成了生产年度安排,为公司打开了市场大门,这就是我们的.成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的供应商、经销商、代理商挚友们致以最崇高的敬意!
    新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的服务!
    20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒很多,我们在今日铭刻下人生的志向,企业幻想并为此奋斗究竟!最终,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!
    再次祝福全体员工及家人新年欢乐,万事如意!

       
 

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