麻醉科年终工作总结五篇范本

麻醉科年关工作总结五篇 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 20麻醉科年关工作总结(一)年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的鼎力支持下，科室领导班子带领全科医护人员，牢牢围绕加速科室发展为中心，以科学发展观为统领，稳固和加速麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，达成和超额达成了我科20年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。以下为我科的年关工作计划。一、思想政治及医德医风方面全科医护人员持续深入学习各样有关的法律、法例，如差错事故防范 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和办理条例等等，每个月一次，并作好学习记录和登记。坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风波及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员比较学习，共同提高。确实改良工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，实时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监察，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，身临其境为病人着想，做到凡事都换位思考“若是我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的交流，加强与手术医生的交流，满意地辅助手术医生达成各台手术。二、医疗质量与患者安全根据医院的安排和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，加强医疗服务质量管理，成立医疗质量持续改良体制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真实摆上科室管理的核心地位，我们加强了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全气氛。第1页共9页落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。推行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格履行各样诊断工作惯例，防备手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理，提高病历书写质量。持续加强医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每个月根据拟订的规程和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 统计数据，经科室负责人审查，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，并提出整改举措，付诸实施。成立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程察看，实时办理麻醉意外，20年我科医疗事故发生率持续为零。贯彻落实《医院感染管理办法》和有关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。我科科室质控小组仔细负责，每个月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改建议，并记录在册。三、医疗业务及医学持续教育达成情况今年我科展开了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。今年麻醉科室全体工作人员全部达成持续教育任务，合格率100，并派有名同志出门进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20年工作中存在的困难现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精准靶控麻醉、疼痛诊断方面，有待引进专业设施和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科(u)收治危重病人，我科室执业人员数量显然不能知足工作计划的顺利展开，我科室工作人员经常超负荷工作。明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，加强员工的思想观点和服务理念，确实抓好自己内涵建设，努力建立拥有活力和活力的工作运行体制，不断提高我科服务质量和效益，积极达成科室各项工作指标。五、明年科室工作指导思想推行医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院目标，以治病救人、终于 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 、爱岗敬业、满腔热血、开拓进步、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同第2页共9页心协力、团结奋斗、和睦共处、扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的优异气氛，全力打造县级综合医院的名优品牌。六、明年工作目标任务及工作重点持续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。实时传达、贯彻院务会议精神。恪守院规院纪，坚决根绝私收费，乱收费。每个月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假、销假制度。提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒坦的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，保证病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的抢救复苏工作。展开新业务，新项目，努力推进“二级甲等医院”迅速健康发展。在保证平时业务工作顺利进行的基础上，准时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员进行业务学习一次，认识新技术，新知识，定期展开危急症患者术前议论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加鼎力度积极展开无痛临盆、无痛胃肠镜与各样急慢性疼痛诊断业务;积极培养年青队伍，搞好科室人员梯度建设，明年我科将计划持续选派优异人员进修进修。明年计划招聘2名工作人员，积极持续展开重症医学治疗科(u)诊断活动。七、试行麻醉科每天质控制度麻醉科是高风险高利润的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真实摆上科室管理的核心地位，将持续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步成立健全科室、个人二级质量控制网络，明年我科将试行麻醉科每天质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能实时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改良。坚持要求我科各级医务人员拥有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父亲母亲”的观点，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的建议，联合科室实际情况，仔细加以研究和解决。把握质控重点，深入内涵，确实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要按照卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的可贵经验，是我们展开医第3页共9页疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效。积极展开麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;积极展开过程和环节质量控制，有计划地拟订阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程展开质量控制;实时做好质量控制对象的交流，实时做好汇总、统计、剖析^p、评论、反应工作，加强对证控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要实时研究与调整，坚持持续改良、确实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。八、优化手术麻醉科工作环境主动交流协作，不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难，抓住医院大发展的机会，经过各样途径与方式鼎力宣传麻醉科在医院发展和平时工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的优异发展。要与医院各科室交流协作，关于重要手术及危重患者的抢救工作要共同参与磋商与议论，最后组织有关人员进行总结积累。关于新技术新项目的展开更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。与兄弟医院之间成立优异的交流与协作平台，促使共同发展。最后努力战胜各种困难，成立优异的科室工作运行体制，完善各样医疗设施，使各项工作顺利达成。努力减少患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。合理用药，缩短手术流程;坚决抵制商业行贿行为。坚持以人为本，展开个性化服务，倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上，明年将经过科室全体人员的共同努力再争新高。总之，明年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。20麻醉科年关工作总结(二)年我科牢牢围绕加速科室发展这其中心，以稳固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地达成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室今年度的工作总结。一、思想和学习情况第4页共9页今年以来，根据院领导的安排，仔细学习有关目标政策，经过学习，进一步提高了自己的觉醒和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极展开我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标达成情况截止年末，我科达成麻醉19例，同比减少19例。工作总量的减少主若是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻19例，占20.2，抢救危重病人19人次，抢救成功率达98.78，全科业务收入约19万元，其中药品收入约占32.6;医疗收入比去年有所上涨，药品收入有较大幅度下降，两者所占比率渐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的场面获得显然改良，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高麻醉科是高风险高利润的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真实摆上科室管理的核心地位，今年，持续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步成立健全科室、个人二级质量控制网络。防止了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员拥有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父亲母亲”的观点，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众建议，针对群众提出的热点难点问题，联合科室实际情况仔细加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100，抢救药品、物品完好率为100.四、人才培养和临医学教育成绩显著展开和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;辅助各科达成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生人，接受基层卫生院医生、护士进修人员人。为加强我科人才队伍建设和人力资开发，20年选送进修人员人，参加持续医学教育达19人次;组织科内业务讲课19次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术次，全年参加学术活动次。总之，今年我们承接了去年优异的发展势头，圆满达成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展确立了坚实的基础。我们有信心，在新的一年到临之第5页共9页际，以昂扬向上、奋斗有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地域医疗卫生的发展和社会的进步立功立业，为广大病患者排除难过，再造健康贡献力量。20麻醉科年关工作总结(三)年麻醉科乘着全民医保，医院高速发展的春风，秉着一贯的以病人为中心的态度，谨慎仔细积极进步的作风，在这一年里持续鼎力发展，平时业务麻醉工作稳步增长，新技术展开、论文成就及持续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年关工作总结。一、规模与人员培养麻醉科规模扩大，新增手术间，现拥有各类手术间共间，大大缩短了手术接台时间，加速手术流转，提能手术室使用率。新购买了超声刀台，低温等离子消毒机台，监护仪台，这些仪器的购入使麻醉科平时手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。经过一年的努力，麻醉科初步成立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师名，手术室护士19人。现我科有中级职称人员人，初级职称人员19余人。二、业务展开截止年末，麻醉科共达成手术1919例，比去年同期增加19例，增长19;其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理;手术室外各样舒坦医疗麻醉19例，比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救19例。今年我科展开了双腔气管插管新技术一项。三、科研建设情况我科在高质量达成临床麻醉工作同时，重视并积极展开科研、教学工作，努力推进科室人才阶梯队伍的建设，加速促使了科室临床、科研工作的发展。四、人材培养与持续教育今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素质有较大提高，科室三基查核合格达到100。科室人员能知足各术科的工作需要，能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少，今年未能安排人员出门进修。五、存在问题或困难我科作为一个后进科室，科室发展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素质参差不齐，团队建设滞后等短板，与其余成熟的临床科室的发展存在第6页共9页一定差距;此外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室未来发展造成较大隐忧;希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改良麻醉医师的待遇和工作条件，鼎力引进人才，才能促使麻醉科的建设。在去年的基础上，麻醉科不断完善、发展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要到临的明年将会按照规划好的方向和目标，确实履行明年年度计划，持续努力前进，争取超额达成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。20麻醉科年关工作总结(四)年我科牢牢围绕加速科室发展这其中心，以稳固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地达成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室今年度的工作总结。一、思想和学习情况今年以来，根据院领导的安排，仔细学习有关目标政策，经过学习，进一步提高了自己的觉醒和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极展开我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标达成情况截止年末，我科达成麻醉19例，同比减少19例。工作总量的减少主若是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻19例，占20.2，抢救危重病人19人次，抢救成功率达98.78，全科业务收入约19万元，其中药品收入约占32.6;医疗收入比去年有所上涨，药品收入有较大幅度下降，两者所占比率渐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的场面获得显然改良，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高麻醉科是高风险高利润的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真实摆上科室管理的核心地位，今年，持续完善和进一步落实医院各项规章第7页共9页制度，进一步成立健全科室、个人二级质量控制网络。防止了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员拥有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父亲母亲”的观点，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众建议，针对群众提出的热点难点问题，联合科室实际情况仔细加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达100，抢救药品、物品完好率为100.四、人才培养和临医学教育成绩显著展开和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;辅助各科达成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生人，接受基层卫生院医生、护士进修人员人。为加强我科人才队伍建设和人力资开发，20年选送进修人员人，参加持续医学教育达19人次;组织科内业务讲课19次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术次，全年参加学术活动次。总之，今年我们承接了去年优异的发展势头，圆满达成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展确立了坚实的基础。我们有信心，在新的一年到临之际，以昂扬向上、奋斗有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地域医疗卫生的发展和社会的进步立功立业，为广大病患者排除难过，再造健康贡献力量。20麻醉科年关工作总结(五)年麻醉科乘着全民医保，医院高速发展的春风，秉着一贯的以病人为中心的态度，谨慎仔细积极进步的作风，在这一年里持续鼎力发展，平时业务麻醉工作稳步增长，新技术展开、论文成就及持续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年关工作总结。一、规模与人员培养麻醉科规模扩大，新增手术间，现拥有各类手术间共间，大大缩短了手术接台时间，加速手术流转，提能手术室使用率。新购买了超声刀台，低温等离子消毒机台，监护仪台，这些仪器的购入使麻醉科平时手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。经过一年的努力，麻醉科初步成立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师名，手术室护士19人。现我科有中级职称人员人，初级职称人员19余人。二、业务展开第8页共9页截止年末，麻醉科共达成手术1919例，比去年同期增加19例，增长19;其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理;手术室外各样舒坦医疗麻醉19例，比去年同期稍有下降;参与手术室外抢救19例。今年我科展开了双腔气管插管新技术一项。三、科研建设情况我科在高质量达成临床麻醉工作同时，重视并积极展开科研、教学工作，努力推进科室人才阶梯队伍的建设，加速促使了科室临床、科研工作的发展。四、人材培养与持续教育今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素质有较大提高，科室三基查核合格达到100。科室人员能知足各术科的工作需要，能较好配合各科手术的发展。由于科室人员较少，今年未能安排人员出门进修。五、存在问题或困难我科作为一个后进科室，科室发展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素质参差不齐，团队建设滞后等短板，与其余成熟的临床科室的发展存在一定差距;此外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室未来发展造成较大隐忧;希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改良麻醉医师的待遇和工作条件，鼎力引进人才，才能促使麻醉科的建设。在去年的基础上，麻醉科不断完善、发展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要到临的明年将会按照规划好的方向和目标，确实履行明年年度计划，持续努力前进，争取超额达成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。第9页共9页