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管理制度
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资料/CommonExamples SZ-GL-53第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
项目部安全生产责任状通用提示:该管理
制度
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资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 工程项目部安全生产责任状 为强化工程管理,切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际,经理部与各部门签订如下安全生产责任状: 1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训,学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。 2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程,严禁违章作业。 3、制定本部门安全生产防护
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
。 4、生活及生产场地内严禁烟火,并设有防火措施和警告示牌。 5、建立安全检查制度,经常进行机械、施工安全检查,消除隐患。 6、实行安全防护措施,工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品,减低生产环境对工作人员的损害。 7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议,
总结
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工作,布置任务。并坚持逢会必讲安全工作,以增强安全观念,强化安全意识。 8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查,检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患,下达整改通知书,限期整改到位。 9、事故率为零。 本责任状一试两份,项目经理部,部门负责人各持一份 项目经理部(盖章):部门: 项目经理:责任人: 日期:日期: