河北北方学院附属第二医院新技术、新项目准入
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
第一条为进一步
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
我院新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用管理控制，提高医疗质量，保障医疗安全，结合我院实际，特制定新技术、新项目准入管理制度。第二条新技术项目包括：（一）使用新试剂的诊断项目。（二）新开展的限制类医疗技术诊疗项目。（三）新开展的创伤性诊断和治疗项目。（四）使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目。（五）我院未开展的，在我院处于领先地位的一般性诊疗项目。第三条我院对新技术项目临床应用实行两类管理：（一）第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。（二）第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，必须报上级卫生行政部门备案、批准后才能开展的医疗技术项目。具体目录见《河北省限制类医疗技术目录》（三）第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目。具体目录见《河北省限制类医疗技术目录》第四条新技术、新项目准入申报流程：（一）开展新技术、新项目的临床科室，项目负责人应是具有副主任医师以上职称的本院职工，医技科室应达到3年以上高年资主治医师以上职称。需认真填写《新技术、新项目开展申报表》（附件1），经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。（二）在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述：1、拟开展的新技术、新项目目前在国内外临床应用基本情况。2、临床应用意义、适应证和禁忌证。3、详细介绍疗效判定
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。4、技术路线：技术操作规范和操作流程及主要难度。5、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等各种支撑条件。6、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。（三）拟开展的新技术、新项目所需的医疗仪器、药品等须符合医院相关制度。第五条新技术、新项目准入审批流程：（一）科室提出申请，填写《申报表》，上报医务科。（二）医务科对科室递交的《申报表》进行审查，审查内容包括：1、申报新技术、新项目是否符合国家相关法律法规和规章制度、诊疗操作规范。2、申报的新技术、新项目是否具有科学性、先进性、安全性、可行性和效益性。3、参加的人员资质和水平是否能够满足开展需要。（三）医务科审核合格后，组织医学伦理委员会和医疗技术委员会进行审批论证，项目负责人现场答辩。审批通过后由医务科提交医疗质量管理委员会进行通报。第六条新技术、新项目临床应用质量控制流程：（一）实行科室主任负责制，医务科负责协调、督导。（二）临床应用过程中，应履行告知签字义务。（三）在临床应用过程中出现下列情况之一的，应当立即停止应用，并向医务科报告。1、开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其他关键辅助支持条件发生变化，不能正常临床应用的。2、发生与该项技术直接相关的严重不良后果的。3、发现该项技术存在医疗质量和安全隐患的。4、发现该项技术存在伦理道德缺陷的。第七条新技术、新项目监督管理流程：（一）医务科做为主管部门，进行全程管理评价，及时发现医疗技术风险，并协助相关科室及时采取相应措施，将医疗技术风险降到最低程度。（二）原则上，每年3月底前各科室上交当年度的经科室讨论、并由科主任签字确认的《申报表》。（三）各科室在开展新技术、新项目过程中所遇到的各种问题，均应向医务科汇报，每年6月底提交当年新技术、新项目《阶段性评估报告》（附件3），每年11月份将当年开展新技术、新项目的情况做出
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
面汇总，填写《年度工作报告》（附件3），
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
开展例数、经济效益、社会效益、目前存在问题等，医务科针对汇总情况进行有重点的抽查核实。（四）开展新技术新业务的时限为1-2年，具体由审批部门确定，时限期满后自然转成常规业务。（五）各科室不允许未经审批自行开展新技术、新项目。（六）医务科定期追踪项目的进展情况，会同科室对其疗效、社会效益及经济效益进行评估。发生重要并发症或医疗事故的项目要责令整改，直至终止。医务科2017年3月1日
浙公网安备 33021202002483