职工总结汇报四篇

职工总结汇报四篇　　严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野。以下是职场和大家分享相关的职工总结汇报资料，欢送你的参阅。　　一年来，本人在公司领导和部门的领导的大力关心和正确指导下，围绕着本职岗位工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体总结如下：　　一、工作总体情况　　1、思想进步，态度端正　　参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位开展需求。　　2、严于律己，真诚待人　　本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，认真领会公司各项决议，始终与公司保持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速开展和提升。　　3、立足本职，做好工作　　目前，我的工作部门客户效劳部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。　　二、存在问题　　1、学习力度还需要不断提高　　在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。　　2、专业技术能力仍需提高　　在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。　　3、工作的统筹方案性需加强　　在工作中，个人对工作的安排和方案性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改良的地方。　　三、下步工作安排　　1、抓学习，提内涵。在未来的工作中，注重抓学习，重点学习各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识，努力促进自我的全面开展。　　2、重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和方案性，积极提高工作的效率;同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和解决实际问题的能力。　　3、积极完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年度，科学安排，合理统筹，立足本职，认真遵守公司的各项，按期按质确实保个人年度工作任务的圆满完成，积极为公司的开展做出自己应尽的职责。　　新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。　　20——年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快开展速度，提高经营效益，增强开展后劲，大力推进企业根底管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越开展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了很多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.4亿元(含海南分公司)。回忆过去的一年，公司主要做了以下几项工作:　　一、抓经营开拓，应对市场挑战　　至10月底，我司共参与投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年方案开拓量的98%。其中自营工程开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%;合作工程开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。　　一是公司班子成员身先士卒，带着经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 院所建立和坚持了良好的战略合作关系。　　二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，成功地实现了就地开拓。　　三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等工程。　　四是标准联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康开展轨道。　　二、抓企业管理，增强企业竞争力　　1、生产经营平稳进行。　　公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。　　由于年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不梦想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点工程施工调度领导小组，制定了《重点施工工程调度实施方法》，加强对重点工程(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。　　2、人力资源管理做实做细。　　一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、工程部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是进取推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。　　3、财务管理进一步完善。　　一是进一步健全财务规章制度，标准财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度，提高工作本领和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对工程本钱的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司供应的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入4.52亿元，收回资金4.42亿元。　　4、工程结算与审计得到加强。　　今年，公司在结算工作上下了大力气，共报送结算量7.18亿元，其中一审、二审值为2.05亿元，已审定结算值2.04亿元，另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字，还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。　　经过完善工程承包职责制，抓好本钱监控，建立工程预警机制，提高经营效益。一是对新开工的工程如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500ta海绵钛等工程进行全面本钱监控，做好工程人、材、机的检查与监督记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的本钱分析，核定材料量和价的控制方案，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理。　　同时加大了对亏损工程的经营效益审计和对在建工程的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善工程 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情景进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、工程管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程工程、郴州分公司、酒钢工程部、青铜峡铝厂工程部、创业工程部、百河工程部、九洲工程部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告。　　根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、工程部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。　　5、平安生产形势严竣。　　在平安生产方面，尽管年初公司进一步落实了平安生产职责制，与各单位签订了平安生产职责状，建立健全了平安生产保证体系，但仍发生了杭钢“3·19”重大生产平安事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建工程的质量、进度、平安、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和平安管理教育幻灯片。　　7、推进内部深化改革，实现管理模式的创新。　　一是对组织机构进行调整，根据业务结构、区位优势调整和开展的需要，为争取今年在规模上有大的突破，以区域公司和专业公司为根底，将原有开拓本领不强、生产规模小的工程部进行整合。二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、工程部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排，从去年12月份起，公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、工程部财务负责人实施了竞聘上岗。经过公正、公平、公开竞争的选拔程序，结合部门职责，合理设置部门岗位和职数，以到达总部人员精干高效的目的。总部由原先的121人减少到此刻的82人，优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系，完善鼓励与约束机制，同时建立了内部职责追究制度。为进一步标准工程管理，提高工程经营效益，公司制定了《工程工资实施方法》。四是为强化对工程的监控和管理，对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接进行管理，以提升工程运行质量和效益。　　8、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起，经过法律参谋和法律事务部的努力，均做到了有效的调解。　　9、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了很多扎实有效的工作。　　三、加强思想政治工作，推动企业稳定开展　　今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。　　1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策和理论的学习。　　2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境。　　3、不断加强领导班子和干部队伍建设，把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用。5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、工程部领导和财务人员近100人到茶陵监狱理解反腐倡廉警示教育。　　4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。　　5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营效劳，受到公司上下的一致好评。　　来到公司是我的机遇，让我能够来到这么一个充满快乐的地方，在一年的时间里，我得到了公司大伙的帮助，顺利完成工作任务，现总结如下。　　一、在工作中遇到的困难　　在工作中每一个人都会遇到困哪，我也不例外，我一开始没有摆正自己的位置，始终保持着以前的心态，面对公司的工作，环境，人物，都怀着忐忑的心情，把自己的位置没有放正确，一直是放到了局外人的地方，很长一段时间都没有融入到自己的工作中却，做事也变得畏手畏脚，因为一切都是那么的陌生，那么的让人一时不好接受，让工作不能够顺利的开展，感到非常的不适应，不知一次的沮丧过，滴落过，对自己也愤怒过，感到自己很没有，简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤，经过长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正，去做好自己该做的事。　　二、配合团队工作　　工作不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好团推工作，在公司了企业中，我们永远都是一个团队，很多的工作都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力量就如同一根筷子，很容易折断，一个团队的力量就如同一把筷子，折不断，团队的力量是非常强大的，我在工作的时候，会积极配合好团队工作，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共同努力，去完成目标，注重团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护团队的尊严，通过团队工作让工作变得更轻松，更简单。　　三、加强自身的建设　　自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身不够强永远都是做不好工作的，因此我积极参加公司安排的培训，认真学习培训期间的知识，努力做到学好用好，不断的把所学的知识用到工作中去，通过工作让自己掌握熟悉，了解，用积极的心态去工作，学习，遇到问题不逃避，勇敢面对。向老前辈们请教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的积累不断的查漏补全，不断的进步，让自己在工作总补足自己的不会做，让自己能够独立面对各种困难，让自己有信心，有毅力做好。　　四、做好本职工作　　在工作时认真，把工作做细做精，通过不断的去工作去总结，把自己在工作的问题，解决，工作时坚守本心，不为外物所动，不被其他因素影响，把工作做到位，不想着投建耍滑，不偷懒，认真对待，努力做好，在工作的时候不分心，不气馁，始终保持工作的热情，保持工作的态度，给自己，给企业一份完美的答卷，做到自己应做的，报把本职工作做好，工作做完工作经常检查，以防工作的过程中出现漏洞或者失误，保证自己工作的质和量。　　在工作中我始终保持这虚心好学，努力工作不让自己工作出现问题，在今后的工作里，我还会一直按当前的工作方式工作。　　根据公司高层的指示，本人对自己20年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面总结如下:　　一、学习方面:　　20年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一标准”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践开展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。　　一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改良。　　二、工作方面:　　一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:　　1、预算管理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属工程部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20年管理费预算管理工作。　　2、财务核算方面：参与20年度、20年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，标准了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20年上半年工资的核算。　　3、会计人员培训方面：20年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20年度公司全体财务人员年检、换证工作。　　4、财务管理方面：组织公司财务人员调动的交接工作后，了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作，上报了题为《推行工程制本钱管理创造工程效益化》的课题材料，该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系文件，研究了公司“安措费”的管理，经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理方法的修订工作。　　5、其他方面：配合20年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东工程部结算专项审计工作。参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一标准”活动，并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。　　三、廉洁自律方面　　财务工作一直被认为是一种高风险的职业，而且作为一名中层干部，廉洁自律是不容无视的。　　1、保持良好的心态和精神面貌。一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的，无论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时，不断加强自身建设，以党风廉政建设的突破口，认真履行自己的职责，以廉洁从政，树良好的个人形象。　　2、多为他人着想，工作不攀不等。今年财务部在七月份进行整体岗位轮换，为了让大家顺利适应新岗位，在完成正式程序上的交接后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的根底上，配合各岗位把财务管理做的更加标准化、精细化。在大家的积极配合下，建立起了比拟完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等，填补以前管理上的空白。　　3、从小事着眼，严格要求自己。针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以节约为原那么，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。　　四、存在的问题和缺乏　　20年已经和我们辞别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和开展的空间，也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和缺乏，有的时候感情用事，工作方法不灵活，思路不开阔等等。20年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚决的共产主义信仰向新的目标前进。模板,内容仅供参考