项目经理安全履职专项检查表建筑施工项目经理安全履职专项检查表报监号：工程名称：施工单位：项目经理：证书编号：序号检查内容检查方式检查情况1项目经理持证及在岗履职情况1、检查项目经理是否在岗2、查看施工现场项目经理执业资格证书、安全生产考核证书（复印件，加盖公章）3、检查项目经理变更备案手续4、询问业主代表、项目总监等关于项目经理在岗履职情况5、检查项目经理工作日记2专职安全生产管理人员配备及特种作业人员持证情况1、检查在我站备案的专职安全员是否在岗2、检查变更的专职安全员是否是该公司职工，是否办理变更备案手续3、检查各专职安全员的分工及安全日记4、检查特种作业人员名册及审核情况5、现场抽查特种作业人员特种作业操作证、安全教育、安全技术交底3安全生产责任制、安全管理规章制度和操作规程制定和执行情况1、检查项目安全生产责任制制定、人员签字情况（项目经理、项目技术负责人、安全员签字是否真实）及执行情况2、检查施工安全生产
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
和操作规程制定、执行情况4安全文明措施费
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、投入与使用情况1、检查安全文明措施费使用计划及支付、使用台账5施工组织设计及专项施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
编制、论证、审核、批准和实施情况1、检查施工组织设计中是否编制安全技术措施2、项目经理是否审核，签字是否真实3、检查危大工程专项施工方案的编制、审核以及超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证4、检查现场正在实施危大工程是否按照方案实施6危险性较大分部分项
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
期间项目经理组织安全技术交底及现场带班检查、验收情况1、检查危大工程施工前的安全技术交底2、检查危大工程施工过程中的项目经理带班检查记录3、检查危大工程施工后的是否按照《建筑施工安全技术统一规范》组织验收4、检查验收后的危大工程实体是否存在重大安全隐患7建筑起重机械安全管理情况1、检查项目部是否建立建筑起重机械清单（包含型号、编号、出厂日期、各类检测日期、防坠器标定日期、附墙安装、检测情况等）2、建筑起重机械安装拆卸管理情况3、检查建筑起重机械检测验收及使用登记备案情况4、检查建筑起重机械使用及维保情况5、抽查建筑起重机械安全保护装置有无缺失或失效情形8专项整治及定期安全隐患排查治理情况检查项目部组织开展重点部位、季节性和节假日安全检查及上级有关部门要求的各种安全大检查和专项整治的记录检查项目每周开展安全检查的记录检查中发现的安全隐患是否按照“三定”要求落实整改抽查整改完成部位的实体是否安全隐患已消除9安全教育培训组织开展情况检查项目部职工安全教育培训计划、花名册及新进场职工三级安全教育和每年安全培训记录2、检查安全技术交底是否真实、规范、齐全、有针对性3、现场抽查作业人员的接受安全教育培训和安全技术交底记录10安全防护用品（具）配备情况检查安全防护用品购买使用计划、进场验收记录、生产许可证、合格证、安全认证标志、进场检测报告、个人劳动防护用品发放记录、安全防护用具、材料领用记录抽查现场作业人员安全防护用品配备情况11应急救援预案与定期演练情况1、检查应急救援预案的编制和审批情况2、检查应急救援组织人员名单和设备设施登记表以及应急救援物资准备情况3、检查应急救援演练记录12分包单位安全管理情况1、检查总包与分包
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
和安全协议2、检查总包单位审核分包单位资质、、施工方案及人员资格和履职情况3、检查总包单位对分包单位组织安全教育、安全技术交底、安全检查情况13其他检查人：日期：CTRL+A全选可调整字体属性及字体大小-CAL-FENGHAI.NetworkInformationTechnologyCompany.2020YEAR
浙公网安备 33021202002483