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资料/CommonExamples SZ-JJ-93第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:____________建设工程优质结构工程奖创优
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系列)编辑:_________________单位:_________________日期:_________________建设工程优质结构工程奖创优措施范本前言:该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行,避免组织可能出现的过程混乱,减少不确定性的产生。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 建设工程优质结构工程奖创优措施 1)开工前,按创优要求,编写各类工程管理文件,建立创优领导小组,开展质量创优活动。 2)组织全体员工学习优良工程评选标准及条件,从工程开始就扎实做好创优良工程的基础性工作,为申报优良工程在提供齐全资料及其它方面创造有利的条件。 3)加强创优工作领导工作,与施工生产过程有机结合,加强质量意识教育,提高全员创优意识;坚持开工必优,一次成优目标。 4)建立定期与随时的施工质量检查制度,按工期进度和《验收评定标准》要求,及时进行分项、分部、单位工程的质量评定。 5)工程采用多项新技术:①新型涂膜竹胶板技术;②电渣压力焊粗钢筋连接技术;③屋面SBS型防水卷材的应用;④PVC管、PPR管的应用新技术。 6)搞好技术培训,加强科技攻关,开展QC活动,消除质量通病,不断提高工程质量。 7)依靠行政和必要的经济手段,贯彻执行创优工程的标准和要求,做到奖优罚劣。设立风险抵押金制度,激励和约束全体参建职工全员创优。 (创优措施主要包括组织、技术、经济等措施。)