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财务管理原理练习题参考答案练习题参考答案第三章1.A设备比B设备6年可节约费用(也即增加的收益)的现值为:10000×(P/A,8%,6)=10000×4.6229=46229(元)而A设备比B设备的价格高50000元,所以应选B设备。2.现在应存入银行P=6000×(P/A,7%,10)×(P/F,7%,8)=6000×7.0236×0.582=26526.41(元)或P=6000×[(P/A,7%,18)-(P/F,7%,8)]=6000×(10.0591-5.9713)=26526.8(元)3.A=40000/(F/A,6%,5)=4...

财务管理原理练习题参考答案
练习题参考答案第三章1.A设备比B设备6年可节约费用(也即增加的收益)的现值为:10000×(P/A,8%,6)=10000×4.6229=46229(元)而A设备比B设备的价格高50000元,所以应选B设备。2.现在应存入银行P=6000×(P/A,7%,10)×(P/F,7%,8)=6000×7.0236×0.582=26526.41(元)或P=6000×[(P/A,7%,18)-(P/F,7%,8)]=6000×(10.0591-5.9713)=26526.8(元)3.A=40000/(F/A,6%,5)=40000/5.6371=7095.85(元)4.三家公司年预期收益的期望值分别为:E甲=40×0.320×0.55×0.2=23(万元)E乙=50×0.320×0.5(-5)×0.2=24(万元)E丙=80×0.3(-20)×0.5(-30)×0.2=8(万元)三家公司年预期收益与期望值的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 差分别为:δ甲==12.49δ乙==19.47δ丙==47.29三家公司年预期收益的标准离差率分别为:q甲=12.49/23=0.54q乙=19.47/24=0.81q丙=47.29/8=5.91作为稳健型决策者,应投资于风险小的甲公司。5.(1)Pb=1000×5%×(P/A,7%,3)+1000×(P/F,7%,3)=1000×5%×2.6243+1000×0.8163=947.52(元)该债券的价值为947.52元,用990元购买不合适。(2) Pb=(1000+1000×5%×3)×(P/F,7%,3)=1150×0.8163=938.75(元)(3) Pb=1000×(P/F,7%,3)=1000×0.8163=816.3(元)6.P=0.2×(1+5%)/(11%-5%)=3.5(元)该投资者按4元的价格购入股票则无法实现11%的预期收益。第三章补充练习题答案1、•由P=A(P/A,i,n),可得:•(P/A,i,n)=P/A=2000/5=4,•查年金现值 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf :(P/A,10%,6)=4.3553,(P/A,10%,5)=3.9908•运用内插法,计算得:•N=6-(4.3553-4)/(4.3553-3.9908)=6-0.6=5.4(年)•2、•第一种 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :•实际利率i=(1r/m)m-1=(116%/4)4-1=17%•F=100000×(1+17%)2 =136900•第二种方法:•F=100000×(116%/4)4*2=136900•3、•贷款额P=108×70%=75.6(万元)•当i=6%,n=20,•预付年金A为:•P=A[(P/A,i,n-1)1]•或P=A(P/A,i,n)(1i)•计算得:•客户每年年初应向银行支付62180.26元第四章1.预计下年度A产品的目标利润为(100-70)×10-100=200(万元)2.经过测算r=0.9965,表明营业收入与营运资金之间呈较强线性关系;a=21.2万元;b=0.48y=21.20.48×75=57.2(万元)即:预测6月份的营运资金需求量为57.2万元。3.(1)(120-100)×(22/100-8/100)-120×5%×(1-60%)=0.4(万元)(2)(150-100)×(22%-8%)-150×5%×40%=4(万元)第三章补充练习题及答案A公司是一家汽车配件生产商。公司2010年年末有关资产负债表(简表)项目及其金额如下表所示。公司营销部门预测,随着中国汽车行业的未来增长,2011年公司营业收入将在2010年20亿元的基础上增长30%。财务部门根据分析认为,2011年公司销售净利率能够保持在10%的水平;公司营业收入规模增长不会要求新增非流动资产投资,但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公司 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2011年外部净筹资额全部通过长期借款解决。公司经理层将上述2011年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求,为树立广大股东对公司的信心,公司应当向股东提供持续的投资回报,每年现金股利支付率应当维持在80%的水平。为控制财务风险,公司设定的资产负债率上限为70%。假定不考虑其他有关因素。要求:(1)根据上述资料和财务战略规划的要求,按照销售百分比法分别计算该公司2011年为满足营业收入30%增长所需要的流动资产增加额和外部净筹资额。(2)判断该公司经理层提出的外部净筹资额全部通过长期借款筹集的筹资规划是否可行,并说明理由。A公司2010年资产负债表(简表)        单位:亿元资产负债与所有者权益现金2短期借款8应收账款8长期借款12存货6实收资本4非流动资产13留存收益5合计29合计29答:(1)所需流动资产增加额=(20×30%)×[(2+8+6)/20]=4.8(亿元)所需外部净筹资额=4.8-(20×30%)×8/20-20×(1+30)×10%×(1-80%)=1.88(亿元)(2)公司只靠长期借款的筹资规划不可行。(1分)理由:如果A公司2011年的外部净筹资额全部通过长期借款来满足,则公司的资产负债率=[(1+30%)×8+12+1.88]/[29+4.8]×100%=71.83%,这一比例超过了公司设定的70%的资产负债率上限,所以不可行。第五章1.普通股资本成本ks=10%/(1-5%)4%=14.53%(理解为面值发行)2.普通股资本成本ks=400/(2500-100)+5%=21.67%长期借款资本成本kl=10%*(1-33%)/(1-0.2%)=6.71%债券资本成本kb=[12%*(1-33%)]/(1-0.033)=8.31%加权平均资本成本为Kw=2500/5000*21.67%+1000/5000*6.71%1500/5000*8.31%=14.67%3.(1)保本销售额为48/(1-60%)=120(万元)(2)DOL=(320*40%)/[320*40%-48]=1.6DFL=80/(80-250*45%*14%)=1.25DTL=1.6*1.25=2.04.(1)EPS1=(200-400*10%-500*12%)(1-40%)/100=0.6(元)EPS2=(200-400*10%)(1-40%)/(10025)=0.768(元)(2)(EBIT-40-60)*0.6/100=(EBIT-40)*0.6/125EBIT=340(万元)(3)DFL1=200/(200-100)=2;DFL2=200/(200-40)=1.25(4) 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1收益低风险大;方案2收益高风险小,所以方案2优。5.筹资总额突破点:50万/20%=250万;80万/80%=100万0~100万,边际资本成本为:km=20%×5%80%×12%=10.6%100万~250万,边际资本成本为:km=20%×5%80%×14%=12.2%250万以上,边际资本成本为:km=20%×10%80%×14%=13.2%第六章1.销售预算、生产预算及材料采购预算项目全 年预计销售量(件)340000预计销售单价(元)16预计销售收入(元)5440000预计销售量(件)340000加:预计期末存货量(件)24000减:预计期初存货量(件)20000预计生产量(件)344000预计生产量(件)344000单位产品标准耗用量(千克/件)4生产需用量(千克)1376000加:预计期末存货量(千克)28000减:预计期初存货量(千克)12000预计采购量(千克)1392000标准价格(元/千克))0.7预计采购金额(元)974400预计生产量(件)344000单位产品标准工时(小时/件)0.1直接人工总工时(小时)34400标准工资率(元/小时)10.8直接人工成本(元)371520制造费用及销售成本预算成本项目单位产品耗用量标准价格产品成本(元)直接材料4千克/件0.7元/公斤2.8直接人工10.8小时/件0.1元/小时1.08变动制造费用51600/344000=0.1643固定制造费用(不计入产品成本)     34400元单位产品成本4.0443生产总成本(预计生产量2020件)1391250年初存货成本(年初存货40件)82600年末存货成本(年末存货60件)                 99120销售成本(销售量2000件)                 13747302.(1)上年度12月份的销售额为:9000/40%=22500(元)上年度11月份的销售额为:2000/10%=20000(元)(2)预计第一季度各月份的现金收入分别为:1月份:25000×60%+22500×30%+20000×10%=23750(元)2月份:37500×60%+25000×30%+22500×10%=32250(元)3月份:45000×60%+37500×30%+25000×10%=40750(元)3.1月份预计销售现金收入:186000×20%+214000×20%+200000×60%=200000(元)1月份可用现金预计为:8000+200000=208000(元)1月份预计采购商品支出现金:(220000×70%+200000×30%)/1.8=118888(元)1月份预计支出现金合计为:28000+24000+40000+118888=210888(元)1月份需要从外部筹集的现金为:200000-15000-210888=25888(元)第七章1.(1)财务比率的计算①20×3年年初流动比率=3790÷1460=2.596≈2.6020×3年年末流动比率=4570÷968=4.72
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