LED灯具分销物流系统
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与管理 物流包括实物物流和信息物流两大类。LED灯具的分销系统设计主要从实物物流出发。实物物流包括运输、包装、储运、保管、装卸、物流信息六个方面。而其中的运输和存储是物流的核心活动。由于LED灯具属于固态封装,所以它很方便运输和安装,可以被装置在任何微型和封闭的设备中,不怕振动。另一方面,LED灯具十分的环保,没有汞的有害物质。LED灯的组装部件可以非常容易的拆装,这样就特别方便在分销过程中商品的运输。在运输工具方面,我们考虑采取公路运输的方式,因为公路运输速度较快而且运输范围广,在运输时间和路线安排上有较大的灵活性,可以直达仓库、码头、车站等地直接装卸货物。考虑到我们的生产地与处于长江三角地的江、浙、沪三地距离较近,所以选择公路运输也是较为适宜的。在运输路线上,我们通过建立健全的物流信息系统,为公路运输提供便捷的物流管理平台。打造一个能快速、方便、安全、可靠的交换数据的电子数据交换平台,为LED灯具的运输提供个性化的物流信息服务。在运输方案选择上,我们选择单一工厂/多个市场的模型。主要有三个方面:1.采取零担运输方式把产品从工厂直接运往各地市场。2.将制成的零件运到各个市场进行装配,这样可以节省包装及运输费用。3.运用整车货运方式将产品运送到某个靠近各个市场的中心仓库,再由中心仓库分销运到各地市场。物流管理的另一个核心问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
就是储存。储存管理的内容主要有三个方面:1.仓库布局管理。这个涉及到仓库的类型、规模、数量以及地址的选择。考虑到灯具公司刚刚建立不久,资金规模还不够充足的状况,我们暂时选择租用营业仓库,这样可以节省建立自由仓库的建设及保管费用。地址我们则选在位于江浙沪的中心位置,最好靠近灯具销量较大的周围地区。2.商品储存定额的管理。即有关最高储存量、最低储存量、进货批量定额的制定与执行能力。3.库存管理。包括订货管理、仓库日常管理。要使物流成本最低,必须要遵循经济订货批量的原则。这就需要估算全年灯具的在长三角地区的需求量、每次订货费用、订货批量及平均年储存费用率。