17上半年办公室
工作总结
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【-上半年办公室工作小结】半年来，在局领导和同志们的支持、配合下，办公室围绕全局工作重点，以招商引资和出口创汇为中心，突出管理、催促和效劳意识，圆满完成了各项工作。半年来，办公室主要抓了以下几项工作：一、加强管理。一是加强内部管理，进一步严肃财会制度，严格执行借款、报销等管理
方法
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。加快了文件的运行速度，完善档案管理，尤其是文档工作取得了长足的进步，在半年考评中，受到了市档案局的高度评价。加强了对车辆的管理力度，办公室要求司机提前分钟到岗，上班时间决不能无故脱岗，上班时间严禁喝酒。注意行车平安和平时对车辆的维护。虽然上半年接待任务较重，但是每次任务都能够做到及时平安地完成。在加强平安管理的同时，加强了对车辆维修、维护的管理。经过努力，这半年的车辆维修费用控制在近年来的最低水平。二是加强后勤管理，对平时各科室的用纸、用墨及其它消耗品，本着力行节约的原那么，严禁在打印机上打印多份材料。提倡内部传阅的材料使用单面已作废的纸张，防止造成不必要的浪费。加强了对机关食堂的管理。二、提高效劳水平。办公室的效劳主要面向领导、局内各科室和基层单位。在做好日常效劳工作的同时，我们配合各业务科室做了大量的外商来访的协调和接待工作。三、配合局党组、机关支部抓好机关建设工作，做好信访、社会治安综合治理、扶贫和精神文明建设工作，都形成了半年工作总结，并已上报。回忆半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在不少的问题有待进一步克服。如内部
管理制度
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虽然建立了，但还不够完善，在做好领导的参谋方面，主动性还不够，内部管理还需进一步加强。这些都需要在后半年里加以改良和提高。后半年，办公室主要围绕以下几个方面开展工作：一、积极参与各项业务工作，及时了解、掌握动态情况，尤其是大工程的进展情况，为领导决策提供必要的信息支持，同时也便于协调各业务科室的工作，为其提供高质量的效劳奠定根底。二、加强内部管理，继续严格借款、报销等各项财务纪律，加强对车辆使用及调配的管理，增强司机的效劳意识，严肃行车纪律，做到有令那么行，有禁那么止。文件收发及档案管理将实行微机管理，以使文档工作进一步提高效率和精准度。三、高度重视接待和日常事务性工作，进一步树立办公室的形象。办公室承当着接待、信访、咨询等大量的事务性工作。这些工作面广量大，十分繁杂，事关我局门面和形象。办公室的同志必须兢兢业业，认真负责地去做，把每项工作都做细、做实，以保证全局工作的正常运转。通过高质量、高效率的效劳，展现办公室的良好形象。四、加大力度，把握重点，进一步做好督办工作。已布置工作的催促检查工作，要紧紧围绕全局的重大决策、领导的重要批示和重点目标任务进行。办公室要对重要的已布置工作，对其完成落实情况要进行跟踪、检查与监督。如各招商部的任务指标完成情况及网上招商的进展情况等。五、配合局党组、机关支部抓好机关建设，完善局机关的财务、车辆、学习、会议及考勤等各项制度，继续坚持两费公示制。特别是严肃会议纪律，加强会风建设，并把平时学习、会议及上下班的考勤结果作为年终评选先进的依据之一。六、不断加强自身建设，切实改良工作方式方法，努力提高办公室工作的质量和水平。在工作的方式方法上，要围绕中心工作，强化大局意识、效劳意识、协调意识，主动效劳，抓住重点，讲求实效。
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