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装配式建筑公司员工培训方法的选择与应用

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装配式建筑公司员工培训方法的选择与应用装配式建筑公司员工培训方法的选择与应用目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87933006"第一章员工培训的组织与实施PAGEREF_Toc87933006\h2HYPERLINK\l"_Toc87933007"一、培训课程的实施与管理PAGEREF_Toc87933007\h2HYPERLINK\l"_Toc87933008"二、企业员工外部培训的实施PAGEREF_Toc87933008\h5HYPERLINK\l"_Toc8793300...

装配式建筑公司员工培训方法的选择与应用
装配式建筑公司员工培训方法的选择与应用目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87933006"第一章员工培训的组织与实施PAGEREF_Toc87933006\h2HYPERLINK\l"_Toc87933007"一、培训课程的实施与管理PAGEREF_Toc87933007\h2HYPERLINK\l"_Toc87933008"二、企业员工外部培训的实施PAGEREF_Toc87933008\h5HYPERLINK\l"_Toc87933009"三、培训师的培训与开发PAGEREF_Toc87933009\h6HYPERLINK\l"_Toc87933010"第二章项目概况PAGEREF_Toc87933010\h8HYPERLINK\l"_Toc87933011"一、项目概述PAGEREF_Toc87933011\h8HYPERLINK\l"_Toc87933012"二、项目总投资及资金构成PAGEREF_Toc87933012\h9HYPERLINK\l"_Toc87933013"三、资金筹措方案PAGEREF_Toc87933013\h9HYPERLINK\l"_Toc87933014"四、项目预期经济效益规划目标PAGEREF_Toc87933014\h10HYPERLINK\l"_Toc87933015"五、项目建设进度规划PAGEREF_Toc87933015\h10HYPERLINK\l"_Toc87933016"第三章行业背景分析PAGEREF_Toc87933016\h11HYPERLINK\l"_Toc87933017"第四章公司简介PAGEREF_Toc87933017\h13HYPERLINK\l"_Toc87933018"一、公司基本信息PAGEREF_Toc87933018\h13HYPERLINK\l"_Toc87933019"二、公司简介PAGEREF_Toc87933019\h13HYPERLINK\l"_Toc87933020"第五章宏观环境分析PAGEREF_Toc87933020\h15员工培训的组织与实施培训课程的实施与管理一个完善的培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 在拟订阶段必然会涉及许多在实施中将发生的事情,包括学员、教师的选择,培训时间、场地的安排,教材、讲义的准备,培训经费的落实,培训评估方法的选择等。所以,培训计划能否被成功实施,除了有一个完好的培训计划外,教师的素质、培训人员的学习成效及环境、时间等相关因素的配合都不可忽视。培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。课程设计得再好,如在实践中得不到有效实施,也没有什么意义。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。(一)前期准备工作在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作,是培训成功实施的关键。准备工作包括五个方面的内容。1、确认并 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 参加培训的学员。如果先前的培训计划已有培训对象,在培训实施前必须先审核一次,看是否有变化或不属于这次的培训范围,必须考虑的相关因素包括从事的工作内容、工作经验与资历、工作意愿、工作绩效、公司政策、所属主管的态度等。2、培训后勤准备。确认培训场地和设备,必须考虑的相关因素包括培训性质、交通情况、培训设施与设备、行政服务、座位安排、费用(场地、餐费)等。3、确认培训时间。必须考虑的相关因素包括学员的工作状况、培训时间的长度(原则上以白天8个小时、晚上3个小时为宜)、符合培训内容、教学方法的运用、时间控制等。4、教材的准备。主要包括课程资料编制、设备检查、活动资料准备、座位或签到表准备、结业证书准备等。5、确认理想的教师。尽可能与教师事先见面,在授课前说明目的、内容。必须考虑的相关因素包括符合培训目标、教师的专业性、教师的配合性、在培训经费预算内等。(二)培训实施阶段1、课前措施(1)准备茶水,播放音乐。(2)学员报到,要求在签到表上签名。(3)引导学员入座。(4)课程及教师介绍。(5)学员心态引导,宣布课堂纪律。2、培训开始的介绍工作。做完准备工作以后,课程就要进入具体的实施阶段,具体内容如下。(1)培训主 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。(2)培训者自我介绍。(3)后勤安排和管理规则介绍。(4)培训课程的简要介绍。(5)培训目标和日程安排的介绍。(6)“破冰”活动。(7)学员自我介绍。3、培训器材的维护、保管。对培训的设施、设备要懂得爱护,小心使用;使用麦克风时,要注意保持清洁,以免传播疾病;设备要定期除尘,不要把食物、饮料放在设备附近。(三)知识或技能的传授传授新知识或技能的方法有很多,通常包括由培训者讲授、通过教学媒体传授、有组织的讨论、非正式的讨论以及提问和解答等。培训过程应注意以下事项。1、注意观察教师表现和学员的课堂反应,及时与教师沟通、协调。2、协助进行上课、休息时间的控制。3、做好上课记录(录音、摄影、录像)。(四)对学习进行回顾和评估一般在培训的最后阶段,当学员听到“现在我们来总结一下所学的内容”时,他们就开始放松下来,认为培训结束了,该下课了,实际上,这短暂的总结非常重要,而且是学员在今后的工作中继续学习的开端。所以,为了吸引学员的注意力,最好使用下面这样的话语:“我们现在看培训的内容有哪些可以用于今后的工作中?“虽然通过总结可以帮助学员复习学过的内容,但由于通常这时学员只被动地听,所以效果并不好。因此即使是在培训的最后阶段,也不能忘记学员的参与是培训成功的关键。这时学员的参与更为重要,这关系到学员能否把学到的知识运用到工作中去,即培训的目标最终能否实现。(五)培训后的措施1、向教师致谢。2、问卷调查。3、颁发结业证书。4、清理、检查设备。5、评估培训成果。企业员工外部培训的实施员工除了在企业内培训外,还会有很多外出培训的机会,因此可按企业培训需求、计划,允许、鼓励员工外出参加培训,为便于管理,外出培训的员工需做好以下工作。1、自己提出申请,如填写“员工外出培训申请表”,经部门同意后交人力资源部审核,按管理权限呈企业领导审批,最后由人力资源部备案,2、需签订员工培训 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,明确双方的责任、义务。3、要注意外出培训最好不要影响工作,没有特殊情况时不宜提倡全脱产学习。外出培训在工作日的时间视同在公司上班,但要提供学习考勤、学习成绩单。培训师的培训与开发1、授课技巧培训。教师的授课技巧是影响培训效果的关键因素。授课技巧很多,因人而异,因情况而异。2、教学工具的使用培训。培训师必须能熟练使用现代化的教学工具。3、教学内容培训。从教师的两个来源来看,外部聘请的教师可能理论知识比较扎实,但其对企业的实际情况并不了解,就要对其进行这方面知识的补充,这样他们在授课时才能做到有针对性,将理论与实践结合起来。内部开发的教师对企业的情况比较了解,业务技能也很娴熟,但这类教师的缺点在于对专业范围内的理论新动向、新开发的技术或产品并不了解,这就是他们在培训中需要补充的东西。4、对教师的教学效果进行评估。教师的教学效果评估包括两部分内容:是对教师在整个培训中的表现进行评估,二是对教师在培训教学中的表现进行评估。5、教师培训与教学效果评估的意义。这种评估必不可少,它是企业获取高质量培训教师资源的一个很好的手段。很多企业在首次培训中选择教师的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 可能只是其名气声望或者一些人的推荐,但这并不能代表其具备真实能力。每次培训项目完成以后,培训管理者不但要对培训对象与培训项目做一个评估,还应该对培训教师进行相关评估,这样可以确切反映其在培训中所发挥的作用。对于教学效果较好的教师,可以长期保持联系,为以后的培训储备资源。项目概况项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:装配式建筑公司2、承办单位名称:xxx(集团)有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:林xx(二)主办单位基本情况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资43141.63万元,其中:建设投资34297.62万元,占项目总投资的79.50%;建设期利息381.12万元,占项目总投资的0.88%;流动资金8462.89万元,占项目总投资的19.62%。资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资43141.63万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)27585.57万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额15556.06万元。项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):96100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):82849.62万元。3、项目达产年净利润(NP):9644.62万元。4、财务内部收益率(FIRR):14.41%。5、全部投资回收期(Pt):6.51年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):46313.85万元(产值)。项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。行业背景分析近年来,随着我国城镇化进程的不断加快,国内建筑业市场得以蓬勃发展。其中木材作为一种绿色天然的建筑材料,有着质量轻、强度高、保温性能好等性能,而且以木材为主要材料的木结构建筑优点也有很多,包括环保可再生、施工简便、工期短、成本低、隔热性能好、抗震性能优良等。随着装配式建筑行业的持续发展,木材加工技术的日渐成熟,我国木结构建筑在未来的建造可能性将会得到进一步提升。近年来,随着我国劳动力成本的提升,以及国家利好政策的扶持,我国装配式建筑行业发展向好。根据住建部发布的相关数据显示,2019年全国装配式建筑新开工建筑面积4.18亿平方米,较2018年增长了44.6%,占新建建筑面积的13.4%。而在国办发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中要求,到2025年装配式建筑占新建建筑的比例要达到30%,但目前我国装配式建筑面积占本年新开工房屋面积比例仍然较小,在未来仍有巨大发展潜力。根据结构形式的不同,装配式建筑可以分为混凝土结构、钢结构、木结构三大类,而木结构建筑作为其细分市场之一,在近年来也同样呈现出较好发展态势。随着我国木结构建筑行业将业务从住宅逐渐拓展到文旅地产、会所、公建等领域,进而促使其销售规模得到持续增加,从2014年的127亿元发展到2019年已经增长至190亿元以上,年均复合增长率达到8.4%,且在未来仍有一定增长空间。从市场格局来看,目前我国木结构建筑行业的市场参与者具体分为三个层次,处于市场顶端的为全国知名木结构建筑企业,实力强劲、规模巨大、技术成熟、业务范围辐射全国,代表企业包括昆仑绿建、天津泰明加德、上海臻源等;处于中间位置的主要为地方知名木结构建筑企业,大多集中于某一应用场景或者某一业务,代表企业包括北京禾缘圣东、河北优林等;另外,还存在一大部分的中小型木结构建筑企业,受自身企业生产、施工技术水平的影响,业务拓展能力相对不强,未来随着市场的发展,部分企业将会面临淘汰。近年来,随着我国城市化进程的加快,装配式建筑行业得以蓬勃发展,而木结构建筑作为其细分领域之一,凭借其绿色生态、抗震性能好、工业化程度高、健康宜居等优势,在我国也同样有着良好的发展势头。总之,我国木结构建筑行业未来发展潜力巨大。公司简介公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:林xx3、注册资本:680万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-267、营业期限:2012-3-26至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事装配式建筑相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。宏观环境分析——经济综合实力实现新跨越。保持国民经济中高速增长,到2020年地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,地区生产总值年均增长6%以上,城乡居民收入增长与经济增长基本同步。——发展动能转换和经济结构调整取得重大成效。发挥优势,注重工业,多点培育,实现新旧动能转换,产业结构、所有制结构优化升级。实施创新驱动和科技成果产业化取得重大成效。用全新体制机制高标准建设哈尔滨新区,充分发挥哈尔滨在全省发展中的带动作用。——深化改革取得实质性成果。行政体制改革不断深化,政府效率和效能明显提高。法治政府基本建成。供给侧结构性改革取得实质性进展。国企改革取得重要进展。支持非公经济发展的政策机制和促进机制更加健全,发展活力显著增强。“两大平原”现代农业综合配套改革试验目标完成。——生态文明建设取得显著成效。绿色发展理念牢固确立,绿色发展方式和生活方式逐步形成,绿色生态产业快速发展。主要污染物排放总量明显减少,城市空气质量明显改善,各流域水质持续改善,天然林资源得到全面保护,国家重要生态屏障功能进一步提升。——以对俄合作为重点的全方位对外开放格局基本形成。“龙江丝路带”建设扎实推进,“三桥一岛”建设取得重大进展,跨境运输通道功能明显提升。全面形成面向全国的对俄开放通道和服务平台,跨境产业链和产业聚集带取得积极进展,对俄全方位合作不断深化,对日韩、欧美、澳大利亚、新西兰、以色列和港澳台合作实现新突破。——基础设施建设取得重大进展。“一轴两环一边”铁路网主骨架、“一圈一边多线”公路网和布局合理的机场体系基本形成。水利设施现代化进程加快,安全保障能力明显提高。城镇公共服务设施不断完善。能源结构优化和电网建设取得重要进展。新一代信息基础设施水平全面提升。
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