培训奖惩MATCH_
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_1714134123946_1及措施考核标准与奖惩制度考核标准一、学员考核制度本次培训考核成绩有平时成绩和考试成绩组成:平时成绩占总成绩40%,笔试成绩占总成绩的60%平时成绩(40分)组成一)出勤情况(10分)1.准时出勤不扣分2.迟到早退扣5分并处于10元罚款3.旷课扣10分并处于50元罚款注:值班或施救属于正常出勤;若有事请假需经蔡厂长同意。二)会场表现(10分)1.听讲认真,笔记
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详细不扣分2.听讲认真,笔记记录不详细扣5分3.听讲不认真,无笔记记录或不详细扣10分三)平时考核(20分)本次培训平时考核分四部分:发动机部分(5分);底盘部分(5分);电气设备部分(5分)和实践操作部分(5分)。各部分成绩分三级90分以上得5分80~90得3分70~80得1分注:各扣分项为扣完本项分数止笔试成绩(100分)内容:汽车理论及构造注:平时成绩低于20分或笔试成绩低于80分既为本次培训不合格,将进行单独辅导并进行考核,直至合格止。二、讲师考核制度1.备课情况(10分)2.课堂气氛带动情况(30分)3.学员投票(60分)培训奖惩制度一、学员类奖励措施第一名奖励现金200元,带薪假一天第二名奖励现金150元,带薪假一天第三名奖励现金100元满勤奖励50元注:此奖励建立在及格的基础上。惩罚措施倒数第一名罚款50元倒数第二名罚款35元倒数第三名罚款20元注:除此之外凡不及格者罚款10元,若全部及格则不进行罚款。二、讲师类优秀类奖励现金280元,带薪假一天。附:培训安排培训时间:每周星期一、五18:30时长60分钟左右培训形式:三节理论一节实践(实践课围绕理论课的知识点,分析汽车维修案例)理论主讲人:蔡国平,黄杰实践主讲人:各班组长,讲授顺序依次为:陈向伟、杨胜彬、李灿灿、黄文武、蒋磊、王东、王天亮。培训对象:前台、仓库全体人员、蔡健泉、厉侃军、杨光、葛锡龙、周崇健、张康、王建飞、葛响亮、陈红彬、杨亚会、楼超。东阳市利达汽车修理服务有限公司2009年5月5日