某公司装备部经理岗位说明书

管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-523第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________某公司装备部经理岗位说明书审核：__________________时间：__________________单位：__________________某公司装备部经理岗位说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。　　某公司装备部经理岗位说明书　　一、岗位基本信息　　岗位名称装备部经理编号所属部门装备部　　直属上级岗位总经理直接下级岗位及人数副经理1人、车间主管1人，共2人　　二、岗位设置的目的　　负责全公司设备制造、日常管理及动力系统管理工作　　三、在组织中的位置　　四、岗位职责　　重要性工作主要职责内容　　1根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及实现目标的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 　　2配合财务部进行部门预算的编制与管理　　3负责部门的全面管理和各项指标的完成　　4负责编制本部门的各项管理规定，贯彻公司和部门的各项规章制度　　5负责部门计划的制定、执行控制和管理　　6负责建立和维护本部门的安全、生产、质量、设备、成本、现场和工艺技术管理体系　　7负责本部门工艺技术文件的编制、审批和管理　　8负责部门的生产安全管理　　9负责对本部门员工的指导、监督、考核和调整　　10负责本部门薪酬制度修改意见的提出　　11配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整　　五、岗位权限和责任　　主要权力　　1对部门的总体领导、管理和决策权　　2在预算控制的前提下，对 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 权限内各种开支费用的审批权　　3对部门薪酬制度的建议权　　4对分厂设备管理制度制定的审批权　　5公司动力系统管理制度制定的审批权　　6对部门生产制造计划的审批权　　7对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权　　8按公司规定的部门人员指导、监督、考核权　　主要责任　　1对本部门的工作结果全面负责　　2对部门的生产安全负责　　3对部门的生产成本负责　　4对预算管理的结果负责　　5对所审批开支是否符合规定负责　　6对部门人事安排的结果负责　　7对各项考核的公正性和准确性负责　　六、工作关系　　部门内领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性　　部门间与各分厂、研究所密切合作确保设备制造和应急维修、部分产品加工任务的顺利完成，及时提出采购计划以便供运部及时进行采购　　公司外与相关设备厂商保持联系以了解相关装备的最新情况　　七、任职资格要求　　纬度要求　　学历要求中专或同等学历以上　　专业要求机电、纺织等相关专业　　知识要求熟练掌握本公司各种设备的生产流程及质量要求　　技术等级(工作证书)工程师以上职称　　经验要求从事本行业10年以上工作经验　　其他(包括计算机、能力、素质等)具有较强计划、组织能力、一定的沟通能力和文字表达能力，具有强烈的工作热情、责任心强　　篇2：某公司研究所副所长岗位说明书　　某公司研究所副所长岗位说明书　　一、岗位基本信息　　岗位名称研究所副所长编号所属部门研究所　　直属上级岗位研究所所长直接下级岗位及人数无　　二、岗位设置的目的　　协助所长进行研究所的管理工作，组织建立质量管理体系，制定企业技术发展规划　　三、在组织中的位置　　四、岗位职责　　重要性工作主要职责内容　　1协助所长进行研究所的组织和管理工作　　2参与制定企业技术发展战略，召集技术人员进行技术研讨　　3参与质量管理体系、技术规程、制度、技术标准的制订、修订　　4协助所长检查年度质量 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的执行情况，并监督生产中质量管理体系的运行　　5负责参与项目的技术调研，编制项目的的可行性报告　　6组织项目实施和新产品设计、试制、试验　　7负责项目阶段性评审，审核或批准项目实施的技术文件　　8负责项目的实施、跟踪、检查与评价　　9负责项目各阶段评审的资料准备，项目资料的整理与归档　　10组织制订承担项目的实施方案及技术方案，编制项目实施的计划及技术文件　　11协助所长收集和管理生产中和项目中的技术、质量信息，指导研究人员对企业内、外各类技术信息资料的收集、汇编和保管　　12协助所长进行部门人员的培训、指导、监督　　五、岗位权限和责任　　主要权力　　1对部门的领导、管理和决策的建议权　　2对项目的检查、监督权，对项目奖惩的建议权　　3承担项目实施技术文件的批准权　　4对部门制度和质量管理体系制定的参与权　　5对部门各岗位工作指导、监督、人员调配的建议权　　主要责任　　1在职责范围内，对本部门的工作结果负责　　2对技术文件考评的公正性负责　　3对部门制度和质量管理体系的制定和执行效果负责　　六、工作关系　　部门内向所长汇报工作，协助所长指导下属员工的工作，调动员工工作积极性　　部门间与各分厂、检测中心、销售中心、供运部经常沟通，协助有关部门的工作，提升产品的技术与质量水平　　公司外与客户、协会、科研机构经常保持联系，加强行业内的技术交流　　七、任职资格要求　　纬度要求　　学历要求大专及以上　　专业要求机械或相关专业　　知识要求熟悉针布工艺流程和技术　　技术等级(工作证书)专业技术证书　　经验要求6年以上技术经验，3年以上针布企业技术管理经验　　其他(包括计算机、能力、素质等)责任心强，能使用计算机进行信息处理，具备良好的沟通协调能力和外语能力　　篇3：某公司研究所所长岗位说明书　　某公司研究所所长岗位说明书　　一、岗位基本信息　　岗位名称研究所所长编号所属部门研究所　　直属上级岗位总工程师直接下级岗位及人数副所长1人、所长助理1人、研究室主管3人、试验车间主管1人、机电研究室主管1人、办事员，总人数待定　　二、岗位设置的目的　　全面负责研究所的管理工作，组织建立质量管理体系，制定企业技术发展规划　　三、在组织中的位置　　四、岗位职责　　重要性工作主要职责内容　　1根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案　　2配合财务部进行部门预算的编制与管理　　3负责研究所的组织和管理工作，负责各项目标的完成　　4组织制定企业技术发展战略，召集技术人员进行技术研讨　　5组织质量管理体系、管理制度、技术规程、技术标准的制订、修订　　6主持科研项目的设计评审、验证、确认工作，对方案性或重大技术问题的评审提出意见，对项目进行专业指导　　7组织编制企业年度质量管理工作计划并检查计划执行情况，监督生产中质量管理体系的运行　　8负责项目实施推进与管理，组织制订项目实施方案，负责项目的跟踪、检查与评价　　9组织科研项目实施与新产品设计、试制、试验　　10组织收集和管理生产中和项目中的技术、质量信息，指导研究人员对企业内、外各类技术信息资料的收集、汇编和保管　　11本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整　　12负责本部门薪酬制度修改意见的提出　　13协助相关部门进行定额的制定　　14配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整　　五、岗位权限和责任　　主要权力　　1对部门的总体领导、管理和决策权　　2在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权　　3对部门薪酬制度的建议权　　4对部门各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权　　5对部门制度和质量管理体系的制定和修订权，对设计文件的审批权　　6对项目的检查、监督和奖惩权　　7对各部门质量管理计划的审定权，对各部门质量管理、技术管理的协调、指导、监督权　　主要责任　　1对本部门的工作结果全面负责　　2对部门制度和质量管理体系的制定和执行效果负责　　3对各类技术考评的公正性负责　　4对预算管理的结果负责　　5对所审批开支是否符合规定负责　　6对部门人事安排的结果负责　　7对各项考核的公正性和准确性负责　　六、工作关系　　部门内领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性　　部门间与各分厂、检测中心、销售中心、供运部经常沟通，协助有关部门的工作，提升产品、设备的技术与质量水平　　公司外与客户、协会和相关政府机构经常保持联系，加强行业内的技术交流　　七、任职资格要求　　纬度要求　　学历要求大专及以上学历　　专业要求机械或相关专业　　知识要求熟悉针布工艺流程和技术，具有较宽的知识面，具备一定的创新意识　　技术等级(工作证书)专业技术证书　　经验要求5年以上技术管理经验，2年针布企业技术管理经验　　其他(包括计算机、能力、素质等)责任心强，能使用计算机进行信息处理，具备良好的沟通协调能力、外语能力