XX集团母子公司管控体系咨询项目合同书

XX集团母子公司管控体系咨询项目合同书CBHandsun深圳市XX管理顾问有限公司甲方：XX集团有限公司（XX实业制品来料加工厂）乙方：深圳市XX管理顾问有限公司本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就母子公司管控体系的咨询工作达成以下 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ：一、服务范围乙方为甲方提供母子公司管控体系的设计和实施辅导工作，具体包括以下内容：1.1项目调研1.1.1通过全面深入的调研和访谈，了解甲方及集团属下所有公司的整体运情况。1.1.2通过系统分析，形成详细的调研分析报告。1.2集团管控模式设计1.2.1设计符合甲方战略需求的母子公司管控模式。1.2.2建立集团总部对属下分子公司的授权和分权体系，编制责权规范手册。1.3集团总部组织结构设计1.3.1设计符合甲方发展战略要求的近期、中长期组织结构。1.3.2编制集团各部门的部门职能、部门二级结构、管理层级关系图、关键岗位的岗位说明书。1.4母子公司管控体系1.4.1设计集团对分子公司高管人员的考核评价和薪酬激励体系。1.4.2编制支持集团有效运作的核心流程和管控 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。1.5咨询 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的指导实施1.5.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.5.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二、项目时间计划本项目方案设计阶段的时间为8周，内容分为四大部分：2.1第一部分：完成项目启动、项目调研工作，乙方项目组顾问在甲方现场的工作时间预计为6个工作人日。2.2第二部分：完成集团管控模式的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。2.3第三部分：完成集团总部组织体系设计的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。2.4第四部分：完成母子公司管理体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为个工作人日。三、双方的权利和义务3.1双方共同的义务严格遵守本协议各项条款 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。3.2甲方的权利和义务3.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、询 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和工作过程中所交付的各种咨询成果。审批确定咨3.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的一周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。3.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。3.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。3.3乙方的权利和义务3.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。3.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。3.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。四、项目费用及付款方式本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：4.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询服务费用为人民币壹拾捌万元整，按照项目进度，甲方分四次支付给乙方：4.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的40%给乙方，即人民币柒万贰仟元整（RMB72,000元），乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。4.1.2集团总部组织体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即人民币伍万肆仟元整（RMB54,000元）。4.1.3母子公司管控体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的20%给乙方，即叁万陆仟元整人民币（RMB36,000元）。4.1.4全部咨询方案指导实施完成后的第3个月，经甲方认可，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的10%给乙方，即人民币壹万捌仟元整（RMB18,000元）。4.2项目费用的第二项为差旅费和工作餐费用。4.2.1本项目顾问差旅费为人民币伍仟元整（RMB5,000元），甲方于项目开始前一次性支付给乙方，乙方向甲方开具正式营业发票。4.2.2本项目顾问工作餐由甲方负责。帐户名称：深圳市XX管理顾问有限公司帐号：3588462210001开户行：招商银行深圳福田支行五、保密5.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。5.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。六、违约责任6.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。6.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。七、争议处理甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。八、不放弃条款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。九、协议的完整及其他9.1本协议已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。9.2本协议自双方签订之日起生效。9.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签订书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。十、协议效力本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方：XX实业制品来料加工厂乙方：深圳市XX管理顾问有限公司（盖章）（盖章）委托代理人（签字）：日期：年月日委托代理人（签字）：日期：年月日父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭出错。“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。说到才女，不少人会想到民国时的“合肥四姐妹”,进而感叹合肥张家是个风水宝地。