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资料/CommonExamples SZ-GL-16第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页拟投资开发土地前期费用索赔管理程序通用提示:该管理制度资料可用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 土地前期费用索赔管理程序 一、目的 确保公司利益不受损失,本公司在开发前期工作中所花费用应从地价中扣除。 二、范围 适用于本公司拟投资开发的土地。 三、职责 3.1工程部、配套部负责收集、整理各项费用。 3.2项目发展部负责与土地商谈判。 3.3办公室法律人员负责提供法律咨询。 四、程序 4.1工程部地盘主管及配套部相关人员应按下述
内容
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积累(产生)
协议
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、工程量、发票(收据): 道路移位 电杆拆迁并新增电杆(农用) 新增下水道 青苗提前补偿 池塘清淤、填平 场地推平 临时用水 临时用电 军用电缆移位 农用设施拆迁(鸭棚、暖棚) 沪星村小河填平 4.2工程、配套相关人员在实施时须签订协议,核定工程量,明确预算,尽可能与土地商(七宝房地产公司 )联系,争取对方事前确认。在结算时取得发票(收据)。 4.3每项工作完成后一星期内主办人员应单项汇总经部门经理审阅后报项目发展部备案。 五、相关文件 5.1土地合同及相关土地补充协议。 5.2相关合同、协议。 六、相关表单 6.1预算书 6.2发票(收据) 注:1、持有本文件者应严格按此文件
要求
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执行。 2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。 编制:校对:审批:发放号: