全县招商引资工作总结和工作计划

202X年全县招商引资 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 和202X年工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 　　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学开展观为指导，克服金融危机带来的不利影响，围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标，创新招商引资工作思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ，全力稳步推进招商引资工作，取得了显著成效。现将xx年以来全县招商引资工作总结和xx年工作方案汇报如下：　　一、今年以来招商引资工作情况　　（一）、招商引资工作情况　　与往年比拟分析，今年全县招商引资主要有三大突出变化：　　一是在谈的大工程实现新增长。　　二是签约的大工程实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议，签约的大工程有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化工程投资16亿元，已经开工建设。其他工程正在做开工前期准备工作。　　三是引进工程的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看，今年在招商活动中签约引进的工程有新的调整。从行业类别看，第一产业类签约工程、第二产业类签约工程、第三产业类签约工程充分契合了我县经济开展的走向。　　（二)今年以来招商工作的特点和做法　　一、创新招商引资工作方式，全方位开展驻外引资工作　　自今年4月中旬以来，县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原那么，以开发区、镇牵头，机关单位配合，组建了16个招商分局，实施了驻点招商工作，镇党委书记任分局局长，分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应，迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队，人员保证3-4人，并配备了一部车辆，外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网，全面了解驻地的经济社会开展情况及主导产业，重点掌握有产业转移意向的企业情况，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和工程进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视，莅临驻外招商一线推进工程，拜访了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下发后，坚持一天一调度，及时把工作动态、好的做法和信息一天一简报，报送县四套班子领导，并下发至各相关分局和单位，做好了日常调度和信息的上传下达及资金保障工作，从而推进了驻外招商工作的顺利开展。　　二、拓展招商引资活动形式，全面提升引进工程质量　　今年，我县制定了产业招商、工程招商和区域招商的招商活动新方式，以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业转移和大工程对接为重点，以综合产业和专门产业工程推介宣传为要点，以分局招商为主体，以××经济开发区为平台，在积极筹备参加好省市组织的的央企推介会、厦门经贸洽谈会、推介会、上海投资联谊会、无锡和苏州投资联谊会等活动并完成工程签约任务的根底上，先后通过举办了小型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式，积极开展了有针对性的福建长乐投资推介联谊会、绍兴投资推介会、上海和杭州城建投资推介会等自主招商活动，会上一改正去的“一言堂”形式，形成了主宾双方融洽互动、富有实效的“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。今年在省市组织的推介会上、在我县自主举办的推介会上签约了较多工程。工程涉及规模养殖和加工、果菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。有效的招商活动形式，全面提升了工程的质量和规模。　　三、依托我县招商资源，延伸产业和专业招商领域　　我县招商资源丰富，地上有果、菜、林业和养殖四大资源，地下有煤、盐、钾页岩和地热四大资源，有悠久的汉文化旅游资源、传统的亲情客脉资源和日益开展的良好投资环境，为我县开展产业和专业招商，延伸拉长产业链工程、加快开展新兴产业奠定了较好的根底。今年以工程建设为总抓手和切入点，内联外引抓大工程，实现了招大引强的大突破，在以商聚商、产生集聚和示范效应上取得了较好成效。今年依托现有产业和企业，着眼于“增链”、“补链”，在盐煤化工工程、果蔬加工工程、城建和三产效劳业工程等一批规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大工程方面，有了良好的开展势头，一批与县域特色经济相匹配的工程加快了洽谈、签约和建设的步伐。如：丰城盐化工工程正在加快建设，徐州建滔能源化工工程在加紧施工，金浦煤盐一体化工程在积极洽谈推进。　　四、注重建设招商队伍，全民营造招商投资环境　　在全面开展经济的过程中，今年县委、县政府充分发挥了在招商引资工作中的行政性推动作用，转变了以往在招商人才队伍的建设和培养方式，即变重局部为重全局，由过去片面注重招商系统人才队伍建设转变为把工作重点延伸到我县对外开放经济建设的各个领域；变重微观为微观宏观并重，把招商引资人才培养工作的着力点放在拓宽视野，更新观念上，重点培养大家适应政策变化，与政策和产业接轨的意识和实务操作能力；变重使用为重培养，使用培养相结合，加大了人才培养工作的组织保证。积极引导开展金融、信息、中介等新型效劳业；开展现代物流、旅游、房地产等强势效劳业；推进科教、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的开展，进一步营造了亲商、重商、安商、富商的投资环境。“两路一河”（高速公路、××铁路、××运河）建设工作稳步有序推进，城市根底设施建设和环境面貌大为改观；开发区的招商载体功能逐步显现；招商工程洽谈力度、引进质量、进展速度进一步加强，为外来投资企业提供效劳、帮助企业解决困难的力度逐步增强。进一步优化了投资环境，提高了招商引资工程的投资信度。　　　　五、建立招商管理运行机制，提高招商引资工作成效　　今年以来，狠抓了在谈工程、签约工程和在建工程的跟踪推进调度，建立健全了工程信息呈报备案 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、县领导一线前置调度推进制度、缴纳招商引资保证金制度、重大工程公开承诺制度、审批事项全程公开制度、工程会办调度制度、按时走进企业效劳帮办等多项制度。继续推行了“一站式”效劳制，对重点招商引资工程实行县领导包挂和部门包抓责任制，对投资推介会签约工程定领导、定时间、定工作进度，对全县各分局、各单位招商任务按月、季度进行调度，对工程洽谈、签约和建设过程中出现的困难和问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，及时协调有关部门给予解决。良好的招商管理运行机制，切实提高了招商引资的工作成效，也在全县上下形成了人人想招商、为招商、抓招商、重客商和建工程的良好气氛。　　二、全年招商工作困难和问题　　一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大工程进展不够快，我县承接产业转移的工程步伐放缓。　　二是战略投资支撑工程引进难度加大。我县招商引资在谈工程多，签约工程少，续建和在建（扩建）工程多，新上工程少，新上的大工程较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的工程，但总的看来大的支撑性的工程引进难度进一步加大。　　三是招商工程规模、质量开展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商工程规模、质量偏好；有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。此外，园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。　　四是招商投资要素不够协调。局部工程虽然已经开工，但因土地方案没有到位等等，影响工程开工进程。局部工程厂房已经竣工，因投资业主实力缺乏，或市场订单中断等等，影响工程的投产达效。局部工程建设过程中，特别是已经签约准备开工的工程，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响工程的推进进程。局部建设工程与周边环境协调难度越来越大（如农民群众对征地价格和就业的期望值较高），严重影响了工程进度。　　五是效劳意识不够强。一些部门对投资者效劳不够主动、热情，态度比拟冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑屡次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严重影响了我县招商投资环境。　　三、xx年招商引资工作方案　　由于全县招商工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，xx年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度。为此：　　(一)强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发现、培养和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比拟产业优势，增强招商工程的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析比照能力，重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业，咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商即将进入一个新的阶段，要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作，促进××现代化事业建设”的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。　　（二）把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友“回归兴业”的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链工程招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的方法；县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商积极性，做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续，以促进我县招大引强工程快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速开展。　　（三）理顺程序抓落实，完善招商工程快速推进机制。目前我县在谈工程、签约工程和落地开工工程总体表现进展不快，开工建设工程进度不一。因此必须尽快理顺工程程序，建立完善的工程推进机制。一是实行“五个一”工作制度，按照“一个工程，一名牵头领导，一套效劳班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点工程推行县领导包抓工程制，随时反映情况、协助解决困难；二是制定工程推进制度，县有关部门要制定《重大工程现场协调工作制度》、《重大工程调度例会制度》、《工程建设动态通报制度》等推进工程工作的系列标准性制度，将工程进展、完成情况与各推进单位、负责人和包抓领导挂钩，及时准确掌握工程最新进展，切实提高工程推进速度；三是建立“四位一体”的包抓工程体系，有引资单位主要领导、工程落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成，推进工程进度，形成谋工程、抓工程、促工程的共同推进体系。　　（四）强化效劳重协调，营造良好的投资和效劳环境。各职能单位要坚决落实县委、县政府招商引资政策，为招商引资工程审批办证开辟绿色通道，做到“快办、办好”、“减费、”。有关部门每月要及时把招商工作进展情况报送上来。各招商引资工程联系单位从工程洽谈、开工、建设、投产等全过程对工程进行跟踪效劳。各招商单位要做好投产工程、在建工程帮办工作，争取工程增资提效，确保企业引得进，留得下、建得快、长得大。确保完成和超额完成县委、县政府下达的招商引资工作任务。模板,内容仅供参考