实用规章制度资料/CommonExamples SZ-GF-96第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页项目监理机构办公
管理制度
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通用提示:该规章制度资料可用于树立价值
标准
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和维持组织内部的秩序,
规范
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组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、项目总监制定详细的机构人员分工,报总工办备案; 2、批准后的《监理机构备案表》两天内报送业主、承包商; 3、监理机构成员岗位调整须报总工办备案; 4、监理机构组建后七天内,根据工程规模、特点按规定配置办公设备; 5、监理驻地办协助项目总监(或其代表)配齐项目监理实施过程中所需规范、标准及工程管理标准用表; 6、监理部提供监理机构设备、办公易耗品; 7、监理工作以预控为主,对现场发现的问题,须说到做到,做到
记录
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到; 8、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴及不适当的宴请; 9、监理机构须爱护使用办公物品,现场办公物品不得外借; 10、项目总监(或其代表)每周制定一周工作
计划
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