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气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
书范本系列PracticalDocumentSeries第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页汇报演出策划书汇报演出策划书前言：本方案文档用于确定组织的目标和行动方案，使整个组织的活动和谐有序，避免盲动和不协调带来的损失，同时有助于使用较短的时间完成工作，减少迟滞和等待时间，实现资源的合理使用与控制。可在下载后完成编辑和调整，使用时请详细阅读正文。 (一)晚会名称 启程——南京艺术学院06艺管系毕业汇报演出策划案 (二)晚会主题 在距离毕业最近的日子里，我们站在离别的路口，新的开始即将启程。大学四年稍纵即逝，回首四年来象牙塔中的生活，与欢笑、有争吵、有奋斗、有挫折，我们在这样的磨砺中逐渐成长为一个个自信的策划人。一路走来，我们的青春没有遗憾，那么，在这场演出过后，让我们微笑挥手，启程吧! (三)晚会宗旨 我们的毕业汇报演出，不仅是一场展示我们才艺的文艺汇演，更是一个意味深长的省略号，一场告别的晚宴，一曲动人的离骚，同时是我们憧憬未来的一个新起点。晚会将以五光十色的灯效、充满新意的节目、热烈的互动氛围，展现南京艺术学院人文学院06艺管系学生优秀的组织协调能力和良好的艺术感悟能力，为四年的大学校园生活留下最珍贵的美丽记忆。 (四)演出地点 南艺附中小剧场 (五)预期成果 1、展现南京艺术学院人文学院06艺管系学生优秀的组织协调能力和良好的艺术感悟能力。 2、让更多的用人单位了解我们南京艺术学院人文学院艺管系，推销更多的优秀毕业生。 3、让更多的艺术团体了解我们南京艺术学院人文学院艺管系，并纳入我们的艺管资源。 (六)经费预算 预算(单位/元) 1.宣传费用：海报15×5=75 横幅2×100=200 书签0.5×200=100 请柬100×1.5=150 2.舞台费用背景3，000 装饰品1，000 地标贴100 3.出场费主持人300×2=600 导演500 4.工作消耗劳务费500 交通500 盒饭600 水200 总计：7525 (七)可行性
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
(可开发市场、可利用资源、存在问题) 可开发市场： 1、南艺后街：南艺后街古玩市场在8月22日开幕后，日渐成为南京乃至长三角城市民间藏家淘宝的热门场所。商家为了扩大影响力，提升知名度，很可能想与我们合作。 2、东京秀客：因为刚在我们学校设立南艺店，很可能急于立足南艺，如果想宣传投资，我们的活动可以在整个南京艺术学院有一定的影响，一定是一个很好的契机。 3、学校附近与我们专业办学宗旨相符合的单位：吴韵汉风、《莫愁》杂志社…… 可利用资源： 1、学校小剧场提供的场地，同学们对场地已经相当熟悉。 2、南艺后街多家商铺的有利资源，便于拉动资金赞助，宣传互利。 3、现有节目已经出具默契，排练难度小。 4、策划、导演人才众多，经验丰富。 存在问题： 1、原创节目的质量仍需严格审核。 2、是否邀请专业演员的加盟。 3、资金的筹备。
浙公网安备 33021202002483