10CIS设计与名牌战略

null第十章 CIS设计与名牌战略第十章 CIS设计与名牌战略学习目标 主要内容 本章小结 思考练习 知识结构图null了解CIS的含义，名牌的含义，品牌、商标、名牌的差异与功能，CIS与CS的关系，CIS的地位与作用、CIS的要素； 理解三名五度战略； 掌握CIS的设计及整体的CIS导入。 返回主 要 内 容主 要 内 容第一节 名牌战略 第二节 CIS战略 第三节 CIS的构成要素及设计 第四节 CIS的导入 第五节 CIS战略与CS战略 返回第一节 名牌战略第一节 名牌战略一、牌子与品牌 二、商标 三、名牌 四、名牌战略策划返回null一、牌子与品牌 牌子是指企业或者商品的标记。 中文品牌的含义： （1）企业名称； （2）组织名称； （3）一项活动； （4）一种产品或服务。企业名称组织名称返回null（一）商标的含义二、商标 商标是生产经营者在其生产、制造、加工、拣 选或者经销的商品或者服务上采用的，区别商品或 者服务来源的，由文字、图形或者其组合构成的， 具有显著特征的标志。 （二）商标注册 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现为（三）商标与商品名称（四）商标分类返回null（一）名牌的含义 所谓名牌，就是社会公众通过对组织及其产品 的品质和价值认知而确定的著名品牌。根据这一定 义可以延伸出五个要素，见图8－1。 三、名牌 图8－1 名牌延伸的五个要素 null（二）名牌的特性 名牌的特征是“六个统一”： （1）有形资产与无形资产的对立统一； （2）简单与复杂的对立统一； （3）有限与无限的对立统一； （4）结实与脆弱的对立统一； （5）物质文明与精神文明的对立统一； （6）满足物质享受与精神享受的统一。 null（三）名牌的功能（2）既装现在的产品、形象；又装未来的产品、形 象； （3）既装自己的产品、形象；又装他人的产品、形象。1.名牌的六装功能 （1）既装有形资产，又装无形资产； 2.名牌的综合功能 null（四）名牌的效益 对于同质、同类、同样的商品，名牌与 普通品牌相比，其结果如表8－1所示。 null（五）名牌的价值 名牌的价值是多方面的，最大的价值的 是它构成组织的核心竞争力，最重要的无形 资产。返回null（一）品牌定位四、名牌战略策划 3.定位的方法2.定位的意义 1.品牌定位的含义 品牌定位就是通过策划运作来确定品牌 在对象公众心中的地位。 null（二）品牌战略1.一元化品牌战略 是指整个组织及其各种产品、服务标志都采取 一个品牌的战略。见图8－2。 －各业务机构或产品图8－2 一元化品牌战略图 优点：结构单一、忠诚度高、凝聚力强，形象 传播经济，形象识别性强。 缺点：形象风险高。 null2.多元化品牌战略 是指那些以一个核心机构或拳头产品的品牌作 为整个企业的名称，并以其为基础发展其他相独立 的事业机构或独立品牌的产品的战略。见图8－3。 －各业务机构或产品 优点：在经营上有很大的灵活性和可塑性。 缺点：是企业分散了精力和投资，较难创立名 牌，企业情报、形象传播不经济，企业形象识别性 差，企业内部凝聚力弱。 图8－3 多元化品牌战略图null3.大品牌小品牌战略 是指那些企业名称冠于企业所有业务机构或产 品名称之前，而各业务机构或产品又都具有自己的 独立（品牌）名称的战略。见图8－4。 －各业务机构或产品图8－4 大小品牌战略图 优点：形象传播比较经济、形象识别性比较强、市场细分明确。 缺点：有“城门失火，殃及池鱼”的危险。null4.商标化品牌战略 是组织通过一系列似乎毫不相关的产品商标或 业务机构进行经营的战略。见图8－5。 －各业务机构或产品图8－5 商标化品牌战略图 优点：任何业务机构或产品的失败都不直接影 响到整个企业，整个企业人格与商标人格之间形成 混乱的可能性少。 缺点：企业情报、形象传播不经济，企业形象 识别性差，新产品推进市场困难。null（三）品牌延伸 1.品牌延伸的思路2.品牌延伸的原则 所谓品牌延伸是指将已有品牌运用到其 它领域的战略。 null（四）四名五度战略1.“四名”战略，见图8－6。图8－6 “四名”战略 null2.“五度”战略，见图8－7。图8－7 “五度”战略 null（五）品牌宣言 品牌宣言是在释义的基础上对品牌的含 义在哲理上、艺术上、文化上进行深刻的开 掘，用生花妙笔，诗情画意般的艺术语言精 雕细刻，使品牌的传播更加丰富立体，使其 在公众心中得到更深刻的理解，建立美好的 联想。返回第二节 CIS战略第二节 CIS战略一、CIS的含义 二、CIS的特性与发展 三、CIS的地位与作用返回null 所谓CIS是组织将其理念、行为、视觉形 象及一切可感受形象实行的统一化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化 的科学 管理 档案管理制度成本管理项目成本管理财务成本管理档案管理制度及流程 体系。 一、CIS的含义 返回二、CIS的特性与发展二、CIS的特性与发展CIS与以往的企业形象战略有很大的差异，其特性表现为： （1）它将市场营销与企业形象设计提高到经营哲学的水准； （2）其职责不单作用于广告、宣传部门，而且作用于企业所有部门和全体领导与员工； （3）企业信息传达对象不单指向消费者，而且面向 内部员工、社会大众、机构团体等； （4）企业信息传达媒介，并非专门注重大众传播媒 介，而是动员与企业有关的所有媒体； （5）不是短期的即兴之举，而是长远规划。 null CIS的地位与作用可以通过企业生产力、行销力、形象力的发展脉络及其与企业发展的三个不同侧重时期(科技、利润、文化)的关系展示出来，见图8－8。 三、CIS的地位与作用 图8－8 企业实力发展的三个不同侧重时期和三种力的关系 返回第三节 CIS的构成要素及设计第三节 CIS的构成要素及设计 CIS的构成要素有五个。即：MIS理念识别系统、 BIS行为识别系统、VIS视觉识别系统、AIS听觉识别 与EIS环境识别。五要素相辅相成，相互支持，其关 系见图8－9。图8－9 CIS及其五要素的关系 null五个要素的形态关系，见图8－10。 图8－10 CIS五要素的形态关系 null五要素的逻辑关系，见图8－11。 图8－11 CIS五要素的逻辑关系 null一、理念识别系统 二、行为识别系统 三、视觉识别系统 四、视觉识别系统 五、听觉识别系统 六、环境识别系统返回null（一）理念识别系统的含义 理念识别系统（Mind identity system， 简称MIS）亦称理念统一化。所谓企业理念是 组织发展的原动力，是组织整体的价值观和 运行指导思想，是组织精神与文化的核心。 一、理念识别系统（二）设计企业理念的意义（三）企业理念的类型与发展 （四）企业理念设计的原则与评估标准 （五）组织宣言null（六）理念推展工作常规途径和办法图8－12 理念推展工作的办法 中外企业理念推展方式归纳专家团对中外优秀 企业的理念推展工作做厂归纳，发现有以下方法是 具有普遍参考意义的，见图8－12。 返回null（二）行为识别系统的内容二、行为识别系统（一）行为识别系统的含义 行为识别系统(Behavior Identity System， 简称BIS)，也称行为统一化，人称“企业的手”。 意指在组织实际经营过程中，对所有企业行为、 员工行为实行系统化、标准化的统一管理，以 便形成统一的企业形象，便于统一的经营管理。 返回null（一）视觉识别系统的含义 视觉识别系统(Visual Identity System， 简称VIS）亦称视觉统一化。人称“企业的脸”， 是“企业的门面”，意指视觉信息传递的各种 形式的统一。 三、视觉识别系统null1.VIS基本要素，见图8－13。 图8－13 VIS基本要素 （二）视觉识别系统的内容null2.VIS的应用要素，见图8－14。 图8－14 VIS的应用要素 返回null（一）企业标志及其特点四、视觉识别系统设计（二）企业标志的设计方法（三）标志释义（四）吉祥物 （五）标准色 标准字及造型 徽章图案 2004雅典奥运会吉祥物返回null 听觉识别系统（Audio Identity System， 简称 A1S）亦称听觉形象统一化。它主要作 用于公众的听觉。五、听觉识别系统（一）听觉识别系统的提出（二）听觉识别系统的内容 （三）听觉系统的策划 返回null（一）环境识别系统的涵义 环境识别系统（Environment identity system，简称EIS）亦称环境统一化。环境识 别是企业的“家”。EIS是要对人所能感受到的 组织的环境系统实行规范化的管理。 六、环境识别系统（三）环境识别系统的策划 （二）环境识别系统的内容返回第四节 CIS的导入 第四节 CIS的导入 一、CIS导入的时机 二、CIS导入作业程序返回null　 导入CIS是一个大型的系统工程，企业 往往要把它当作一次公关活动，当做振兴企 业的新起点，因此企业往往要寻找一个有利 的时机推行CIS 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 一、CIS导入的时机返回nullCIS导入作业程序分为六个步骤，见图8－15。二、CIS导入作业程序图8－15 CIS导入作业程序 返回第五节 CIS战略与CS战略第五节 CIS战略与CS战略一、CS的含义 二、CS的基本观念 三、CS的主要构成 四、CIS与CS的关系返回null CS是 Customer Satisfaction的英文缩 写形式，译为“顾客满意”，是指组织为了使 顾客能完全满意自己的产品或服务，综合而 客观地测定顾客的满意程度，并根据调查分 析结果，整个组织一体来改善产品、服务及 组织文化的一种经营战略，它要建立的是顾 客至上服务，使顾客感到百分之百满意从而 效益倍增的革命系统。一、CS的含义返回nullCS的基本观念，见图8－16。 二、CS的基本观念图8－16 CS的基本观念 返回null CS是建立在CIS基础上的，突出“满意”二 字，应使五要素都达到满意，即MIS满意， BIS满意，VIS满意，AIS满意，EIS满意等。 三、CS的主要构成返回null（一）紧密相关，相辅相成的 （二）我们不能同意CS代替CIS的说法四、CIS与CS的关系返回null 名牌战略与CIS战略是比较新的领域，是公共关系形象 的具体化与公关实务的延伸。 本章首先分析了什么是牌子、品牌、商标与名牌，搞清 什么是名牌战略，然后介绍了两个品牌战略，一个是如何使 用品牌的战略，一个是如何使品牌成为名牌的战略，并分析 了名牌的价值功能，解决为什么搞CIS与名牌战略的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 CIS是企业识别系统。我们首先分析什么是CIS，特别 指出了 CIS与CI的关系、与CS的关系，提出了CIS策划设计 的“五要素说”，在通行的理念、行为、视觉识别三要素基础 上又提出了“听觉”与“环境”识别，使企业识别系统更加完善。 同时，本章列举了大量案例、图表与标志，以增加感性认 识，使学生知道怎么创名牌、导入CIS。通过本章的学习， 使学生对“形象”的理解更加具体，学习目标更加系统与明确。 返回null怎样区分品牌、商品名称与商标？ 怎样运用四名五度战略？ 怎样设计理念？ 怎样设计标志？ 怎样导入CIS？12345返回知 识 结 构 图知 识 结 构 图返回