公司责任
制度
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安全生产责任制度
第一章 总则
1、 全生产事关公司员工生命安危，必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。
2、 安全生产责任制度是企业的一项基本制度、是岗位责任制的重要组成部分。
3、 安全生产责任制必须坚持“管生产必须管安全和安全生产，人人有责”的原则。
4、 安全生产责任制必须树立安全与生产`统一的观点，体现“安全促进生产，生产必须安全”的辨证关系。
5、 安全生产责任制应当成为指导安全活动、
规范
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安全行为的规则，既是安全工作的守则、又是安全奖罚的依据。
6、 安全生产责任制必须形成纵向分层、横向分片，层片结合，齐抓共管的管理体系。作到人人有职责、事事有人管，实现安全管理全员化。
7、 各级管理组织在紧急情况下，有权动用人、财、物用以排险和抢救，以减少或避免伤亡和损失。
8、 公司安全系统设两级管理，两级考评，即公司和项目两级管理、施工员和安全员两级考评。
第二章 安全生产职责
一、公司总经理
公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对全公司的安全生产负全面的领导责任，其相关责任是：
1、 认真贯彻执行国家及主管部门的安全生产方针、政策、法律、法规、及有关规定。
2、 认真研究解决公司安全生产中的问题，建立健全公司安全生产制度，不断改善职工的生活环境和提高安全生产条件。
3、 监督、检查生产系统和职能部门认真落实安全生产职责，认真执行安全奖罚制度。
4、 注意总结安全生产经验，吸取安全事故教训，改进安全生产条件，实现安全文明生产。
5、 主持制定公司安全生产目标，审定职工安全教育
培训
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计划，对重大问题实施决策。
6、 在安全领域对下列问题行使最高权利：安全经费审批、责任争议裁定、失职人员罢免全局性安全战略决策。
二、公司技术负责人
对工程结构及施工安全设施的技术问题负安全责任。其相关职责是：
1、 认真贯彻执行国家和上级的有关安全技术标准，协助总经理及下属单位实现生产条件安全化，作业行为规范化、和安全活动制度化。
2、 负责编制重要（特殊）工程的安全技术措施，审查一般工程的安全技术措施，并对其负责。
3、 组织安全技术的公关活动，解决安全技术课题，对新的安全措施和其他新工艺、新材料、新结构、新产品等从技术上负安全责任。
4、 结合实际，对职工进行安全技术知识教育，认真总结安全技术的经验教训，不断改进安全技术工作。
5、 参加安全事故的分析会和安全工作经验交流会，从技术上总结经验，完善防范措施。
6、 按制度规定，协助各项目建立和完善安全管理资料。
三、项目经理
项目经理应对本项目的安全生产负全面的领导责任，其相关职责是：
1、 认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针、政策、规定，并检查贯彻执行情况。
2、 制定本项目的安全生产目标，对重大的安全问题提出决策意见。对安全生产的全局性动态实施控制。
3、 组织建立本项目的安全生产保证体系，并促使其有效运作。
4、 规定和明确下属人员的安全职责，并检查其是否尽职尽责。
5、 有计划的对职工进行安全知识培训，结合实际进行安全生产教育。
6、 对安全事故坚持“三不放过”的原则，并提出事故处理意见。
7、 针对现场安全问题，安排布置现场的安全标语和安全标志。
8、 主持重大的安全事故分析会议，分析原因，落实安全事故责任，提出处理意见。
9、 在本项目范围内行使下列权利：一般安全经费的审批，事故责任人的处罚、有功人员的奖励。
10、 充分发挥现场安全员的检查监督作用，及时消除事故隐犯有效制止违章作业。
四、公司专职安全员
为加强公司全面安全管理，公司在技术部设专职安全员其具体职责是：
1、 认真贯彻执行各项安全工作方针、正策、及公司各项安全管理规章制度，实现安全管理规章制度化。
2、 代表公司对职工进行安全教育、提高职工安全意识。
3、 以项目安全员为管理对象，经常检查耐心指导现场安全员工作，并逐月进行考评。
4、 经常深场入现场，了解安全生产动态，对安全将提出要求，并检查执行情况。
5、 针对公司普篇存在的问题，制定公司安全管理工作计划及整改措施并监督贯彻实施。
6、 参加安全事故的调查分析，处理
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坚持三不放过原则，认真总结经验、吸取教训、改进工作。
7、 接待并陪同上级主管部门的安全检查，认真记录检查中提出的问题，并监督落实整改措施。
8、 负责组织检查安全资料工作，确保安全资料按时按质交验。
五、项目安全员
安全员是专门从事安全管理监督的专业人员，在项目经理的领导下，在生产主管的具体指导下作好安全工作。其职责是：
1、 积极宣传、认真贯彻执行各项安全规章制度，并监督检查执行情况。
2、 每天都要系统全面的对工地进行检查，及时发现并处理安全隐患、制止违章操作和冒险作业，保证各项安全措施得以实施。
3、 制定安全工作计划，落实安全目标管理，贯彻“预防为主”的安全方针，实施有效的监督检查。
4、 对新工人进行安全教育，对特殊工种工人组织技术培训，并办理上岗证件。
5、 深入基层，把握安全动态，查找安全隐患，予知潜在危险，采取有效措施，提出改进意见。
6、 召集并参加安全事故分析会，坚持三不放过原则，认真汲取教训，改进安全工作。
7、 认真执行安全奖罚规定。
8、 有权对违反安全要求的作业班组立即停工并责令整改。
9、 作好有关的安全管理资料的填写和移交。
六、施工员
施工员在项目管理中是承上启下的中间管理层，应对所领导的班组及所管辖的工程范围的安全生产负责，其职责是：
1、 认真贯彻执行工地的安全
管理制度
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，教育班组遵守安全操作规程，积极安排处理工地及安全员下达的安全指令，制止违章操作和冒险作业。
2、 在所管辖的工程范围内，保持和维护各种安全防护设施的正常完好状态。帮助班组创造良好的安全生产条件。
3、 有针对性地作好安全交底，在布置生产任务时应同时提出安全要求，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4、 有权拒绝上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令。
5、 发生安全事故时，要保护好事故现场，并立即报告项目经理部或安全员，参加事故的分析和调查、落实责任、汲取教训、改进工作。
七、班组长
班组长是代表本班工人利益、组织带领本班工人实现安全生产目标的最基层管理者，应对本班人员在安全生产中的安全和健康负责，其相应职责是：
1、 组织带领本班工人认真学习并模范遵守安全规程和科学的施工程序，积极执行工地下达的安全整改指令。
2、 组织带领全班搞好安全活动日，坚持开好班前安全会、并按要求作好记录。
3、 组织带领全班创造良好的安全施工条件，坚持文明施工，作好劳动保护和防暑降温工作。
4、 组织带领全班模范遵守各种安全制度，根据作业性质和安全要求，认真使用三宝。
5、 发生安全事故时，要注意保护好现场，及时报告，组织救护，并从事故中汲取教训。
6、 对本班工人进行安全教育，并按规定表格记录教育内容。
八、机电班长
机电伤害是构成安全事故的重要因素，班长不仅要对本班人员的安全负责，而且要对机械的安全运行、电力的安全使用负责，其相应职责是：
1、 保证施工现场所有机械的安全运行和完好状态，保证临时用电的安全使用。
2、 对新进场或新购进的机械设备必须认真检查、严格把关，对无操作规程的机械和机种，必须建立完整的操作规程。
3、 班长必须熟悉和了解机械设备性能，安全供电、用电常识及有关的安全规程，并对工人进行传授。
4、 对要求持证上岗的特殊工人，应按有关要求和规定组织考核培训，对考试合格者发给证件，持证上岗。
5、 机、电班长要对本班成员明确工作岗位，工作的责任范围及具体职责，并经常考查他们的工作业绩。
6、 发生安全事故时，要认真分析原因，落实责任，严肃处理，并从中汲取教训，改进工作。
7、 认真完成本专业安全管理资料。
九、机、电维护工
机、电维护工人必须对本人分管的机、电及确定维护工作范围内的安全负责。
其职责是：
1、 机、电维护工必须经常对分管的机械及用电的维护范围的安全状况进行检查，并随时排除发现的安全隐患。
2、 机械维护工要经常检查机械工（司机）的工作情况，检查其操作是否规范、精神是否集中、负荷有无超载。
3、 临时用电维护工要保证开关线路的设置符合安全要求，用电保护装置必须灵敏完好。
4、 临时用电维护工要保证工地的动力照明用电安全，制止非专业人员乱接电、乱拉线。
5、 机械维护工要监督执行专机专人的规定，不准随意换人或乱开乱用。及时作好机械的维护保养。
6、 工程中的水电埋设，必须符合安全要求，对有测试要求的应认真测试，并作好记录。
十、工人
工人必须保证自身的作业行为符合安全要求，确保自身安全且不危及他人，其职责是：
1、 必须坚持安全操作规程和正确的施工程序。
2、 按作业性质及安全要求，正确利用安全帽、安全带、安全网。
3、 认真搭设和正确使用脚手架、脚手板，确保安全作业。
4、 模范遵守各项安全规定，不图一时方便，随意拆除安全防护，随意从高空乱扔东西，或乘坐提升机上下。
5、 积极参加由工地组织的安全教育和安全技术培训。
6、 非专业工人，不准从事专业性操作。不准乱开机，乱接电。
7、 细心检查施工作业环境及安全防护条件，发现隐患及时报告处理。
8、 有权拒绝上级下达的违章冒险作业指令。
第三章 职能部门安全生产职责
公司和项目经理部各职能部门应在本部门的业务范围内为安全生产服务，并对服务质量负安全责任，要求如下：
1、 供应部门购入的安全、防护材料、制品应有出厂合格证，必须满足规定的质量要求，并有严格的验收手续。架空通道用的木板、木档不准有腐朽及木节。
2、 供应部门购入的劳动保护用品必须符合规格和质量要求，并按规定发放。
3、 保管部门必须对安全三宝及其它安全用品严加保管，不准因保管不当造成腐朽、霉烂、变质，超过使用年限的安全用品必须重新鉴定，应报废的必须报废。
4、 计划部门对安全设施所用的材料、用品应和生产材料一样纳入供应计划，并保证按时供应。
5、 财务部门每年应按实际需要和规定比例拨付安全措施经费，不准任意拖延、克扣或挪作他用。
第四章 安全奖罚规定
1、 安全奖励
1、 安全奖励应以安全目标完成情况、安全生产职责执行情况和安全生产考评结果为依据。
2、 安全奖励以年终奖励（项目终结）为主，平时为辅。年终奖以安全考评结果为依据，平时奖励以安全特殊贡献为依据，由项目经理部提名，由总经理审批。
2、 全事故处罚
安全事故处罚的原则应根据事故责任的性质、经济损失的大小、信誉影响程度及本人认识态度酌情处罚。对主要责任人罚50~500元，对连带责任人罚20~200元。
1、 安全防护不当。安全防护是落实“预防为主”方针的具体措施；四口防护、临边防护、三宝利用都属防护范畴。管生产必须重防护，因防护不当发生安全事故时，主要责任人为施工员，连带责任人为安全员。
2、 违章作业。违章作业是侥幸心理支配下的冒险行为。违章作业人往往是为图一时方便铤而走险酿成大祸。因违章作业造成安全事故属机电班的，操作者为主要责任人，机电班长为连带责任人。机电班以外的，其违章作业者本人为主要责任人，连带责任人为施工员和班组长。
3、 安全隐患查处不力。凡可以导致安全事故发生的因素均视为安全隐患，隐患的存在、条件的偶合形成安全事故。所以经常检查并及时消除隐患才能防患于未然，因隐患查处不力造成安全事故的，按岗位责任的划分原则；属机电隐患造成的事故，机电维护工为主要责任人，机电班长为连带责任人。机电以外的隐患造成的事故，施工员为主要责任人，安全员为连带责任人。
4、 未遂事故。未遂事故因无损失和后果，往往不被引起重视，其危害性正在于此。必须把未遂事故看做安全信息的预告和警示。保持高度警觉，才能有效的防止未遂事故转化为事故。要求未遂事故责任人必须象对待事故一样坚持“三不放过原则”，否则当未遂事故转化为同类事故时对主要责任人和连带责任人按事故规定加倍罚款。
5、 重复事故。同类事故重复发生，是一种不应有又较为常见的现象，反映了在管理层中安全意识和管理效能上的差距。故对重复事故应从严处罚。按上述责任划分原则加倍罚款。
6、 危险品事故。危险品（有毒、有害、易燃、易爆）必须建立保管、发放、使用、退库制度。坚持限额领料、规范操作、剩余退库的三项原则。危险品出库前发生事故，由供应和保管部门负责。主要责任人为保管员连带责任人为安全员。出库后发生事故，由使用单位负责。主要责任人为施工员，连带责任人为安全员和班组长。
7、 劳动保护至伤。劳动保护用品必须根据工种和作业性质需要按规定发放。该发不发导致伤害时由供应部门负责。不领用或领而不用导致伤害，班组长为主要责任人，使用人为连带责任人。
8、 安全教育和技术培训。新工人入场由生产主管通知安全员，对新入场工人进行安全规定交底和安全常识教育。未经教育上岗发生事故时，主要责任人为安全员，连带责任人为生产主管。对特殊工种和危险作业人员应进行专业技术培训，合格后持证上岗。不培训，不考试和无证上岗发生事故时，安全员为主要责任人，工种负责人为连带责任人。
9、 在管理层，应当把落实三化（生产条件安全化、作业行为规范化、安全活动制度化）作为贯彻预防为主方针的重要内容。当无事故发生时必须坚持“三同时”；事故发生后必须坚持“三不放过”。不坚持“三同时”发生事故时，对责任人应从重处罚。不坚持“三不放过”导致重复事故时，对责任人加倍罚款。
10、 项目经理部每月组织一次安全联合检查，对检查中发现的安全隐患和违章作业行为的责任人罚款30~50元。
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