首页 招聘规划与吸引策略

招聘规划与吸引策略

举报
开通vip

招聘规划与吸引策略 招聘规划与吸引策略 1、制定招聘规划的原则   人力资源规划:根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境中人力资源的供给和需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益。   原则:   1)充分考虑内部、外部环境的变化;   2)确保单位员工的合理使用;   3)使单位和员工都得到长期利益。   2、招聘规划的分工与协作   高级管理层:在全局上、整体上把握招聘规划...

招聘规划与吸引策略
招聘规划与吸引策略 1、制定招聘规划的原则   人力资源规划:根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境中人力资源的供给和需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益。   原则:   1)充分考虑内部、外部环境的变化;   2)确保单位员工的合理使用;   3)使单位和员工都得到长期利益。   2、招聘规划的分工与协作   高级管理层:在全局上、整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则。   部门经理:用人需求的一切信息以及以后的挑选工作。   人力资源部门:同有关部门一起研究员工需求情况;分析内外部因素对招聘的影响和制约;制定具体的招聘策略和招聘程序;进行具体的招聘工作。   3、吸引应聘者的因素   招募阶段的目的在于吸引足够多的合格应聘者。   因素来源:   1)分析目前已经在单位里工作的员工来单位的吸引力;   2)了解本单位最近一个时期的招聘情况和效果;   3)了解优秀的单位具有哪些共性特点。   通常单位吸引人的优势:   1)高工资和福利;   2)良好的组织形象;   3)单位和职位的稳定性和安全感;   4)工作本身的成就感;   5)更大的 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 或权力;   6)工作和生活之间的平衡。   吸引人才的策略:   1)与职业中介机构保持紧密联系;   2)留意建立自己的人际关系网(集会上发名片等);   3)向应聘者介绍企业的真实信息(防止过高或过低的期望);   4)利用廉价的“广告”机会(赠送印有单位网址的纪念品);   5)营造尊重人才的氛围( 宣传 免费孕前优生健康检查孕期保健知识宣传1冬季预防流感知识宣传手足口病防知识宣传森林防火宣传内容 重视人才的理念);   6)巧妙地得到候选人的名单(班级通信录等)。 一览英才网 是基于行业垂直细分和区域横向细分的网络招聘网站平台,国内各行业各地区首选求职招聘网站平台!
本文档为【招聘规划与吸引策略】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_913951
暂无简介~
格式:doc
大小:23KB
软件:Word
页数:2
分类:企业经营
上传时间:2012-05-03
浏览量:36