工程项目事故的应急救援计划工程项目事故的应急救援计划提要：应急救援预案编制1、项目副经理应组织项目部相关人员，结合工程特点，识别重大环境因素、危险源，进行风险评价，确定潜在的重大事故和紧急情况，组织项目部技术人员编制应急救援预案工程项目事故的应急救援计划 1目的通过环境因素、危险源识别，确定潜在的事故和紧急情况，建立并保持应急计划和相应管理,以防止和减少事故及可能带来的疾病、伤害和环境影响。2职责1、项目经理负责应急救援（预案）的审批，并上报公司审批。2、项目副经理负责应急救援（预案）编制及审批后的实施。3、各职能部门按预案要求配合执行。 3应急救援预案编制1、项目副经理应组织项目部相关人员，结合工程特点，识别重大环境因素、危险源，进行风险评价，确定潜在的重大事故和紧急情况，组织项目部技术人员编制应急救援预案。2、应急救援预案应具备下列基本要素：（内容）A、根据环境、安全应急的不同目的，识别潜在的事故和紧急情况；B、可能发生的事故名称、性质、后果；c、成立应急领导小组，明确指挥、成员间的职责权限、义务、关键人员名单；D、与内外部的联系方式（包括消防、医疗急救等）；E、应急器材设施、设备的配置（包括报警系统、应急照明和动力逃生工具、安全避难场所、安全开关和切断阀、消防设备、通讯设施等）以及维护方式；F、报警联络步骤、方式、疏散路线、程序、救援措施等；G、预案演练（培训）计划及设备有效性测试计划。3、存在潜在危险因素的项目应列入
应急预案
办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案
中，如火灾、触电、台风、高处作业，起重吊装、混凝土支模板垮塌、食物中毒、有毒有害气体排放等。4、当采用新
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
、新方法施工，且施工过程可能发生潜在事故时，项目部应对预案的可行性进行试验（或演练），确保预案的有效。5、项目部应根据批准的应急救援预案，组织人员培训、预案演练，使员工掌握必要的应急知识，并配备必须的应急设备、物资，做到组织全、责任明、方法清、设施齐。4应急响应1、事故或应急事件发生后，项目部应按预案要求做好下列工作：A、成立应急领导小组，成员各就各位；B、根据预案要求组织相关人员，分工落实，实施抢险救援工作；c、立即上报事故情况（消防、公安及主管部门）；D、采取措施防止事故（事态）扩大，根据事故性质、类型启动相应的应急措施；E、保护事故现场、配合事故调查人员进行调查取证；F、通讯联络、车辆调度、组织伤员救护等。2、事故发生后，项目经理部应配合事故的调查、
分析
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，并制定和实施纠正措施和预防措施。5应急救援预案评审及纠正1、在事故或紧急情况发生后，项目部应组织相关人员对应急预案效果进行分析、评审，对评审中发现的问题，提出纠正和改进措施，及时调整不适宜的应急措施。2、项目部应根据预案进行演练，对预案演练效果做出评价，必要时对预案作出修订。3、项目部应根据演练中设备、设施的测试情况，及时更换不适宜的设备、设施，对组织人员的不符合进行调整，确保预案的良好状态。
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