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1博思智联-均瑶集团--岗位说明书外包车间主任
职位说明书外包车间主管直接主管:基地生产部经理基地生产部部下职位:班组长编写部门外包车间2001/111职位目的为了准时达成基地的外包装生产任务,在生产部经理的指挥协调,质量部门的监察指导下,对产品的外包装环节详细组织实行、监察,保证产品的质量。职责与任务拟订车间规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 制定车间生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 制定车间各岗位工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 制定车间职工绩效查核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 担当责任:部分工作时间百分比:5%工作产出生产管理制度岗位工作标准车间职工绩效查核方案2.组织、管理、实行车间的生产车间生产计划制定车间生产、工作计划车间工作计划组织、指挥、协调、安排生产工作 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 新职工担当责任:部分工作时间百分比:55%4.控制车间的生产质量参加拟订车间质量标准车间质量标准参加并配合质管科对车间质量的抽检工作不合格产品办理建议参加剖析质量不合格产品原由,提出办理建议担当责任:部分工作时间百分比:20%5.管理车间的生产设施敦促、检查设施操作人员依据操作规程,正确使用设施设施维修记录组织设施平时保护、养护,按期检查改换易损件及设施点检工作参加设施维修担当责任:部分工作时间百分比:15%组织查核车间职工的工作监察、记录车间职工平时工作评估、查核车间职工的绩效担当责任:部分工作时间百分比:5%1.人事权限:对部下职工的招聘、调岗、薪资调级、撤离的建议权,部下职工绩效薪资剖析权。2.业务权限:车间生产指挥权、检查权;设施改换建议权3.财务权限:无工作联系基地生产部经理1/2基地生产部品控部质管科采供部办公室生产计划反应基地生产部生产标准质量反应品控部质管科采买清单设施维修需求维修科职工信息职工绩效查核办公室外包车间主管车间班组长职位任职条件知识技术熟习外包装技术及工艺熟习外包装设施教育背景中专以上学历有关专业工作经验3年以上食品车间管理经验所需培训乳业生产工艺培训外包装设施合用培训2/2
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秋天的麦田
本人从事母婴护理工作多年,经验丰富。
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上传时间:2023-03-03
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