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钢厂个人工作总结范文钢厂个人工作总结范文  ZHAGANGZHIJIA  一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖  二oxx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市举行的中国质量XX年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得山东省冶金系统20xx年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果材料奖。开展工程的大型...

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钢厂个人 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文  ZHAGANGZHIJIA  一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖  二oxx年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市举行的中国质量XX年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得山东省冶金系统20xx年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果材料奖。开展工程的大型轧钢车间qc小组被评为20xx年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。  二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型  继XX年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,创造了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材外表锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。  三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史水平  扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的气氛,敦促同志们积极申报。XX年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。  四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评  经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加XX年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了辩论。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。  五、抓好技术进步工程管理工作  按照规定认真开展好技术进步工程各环节的工作。XX年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团11月2日召开的XX年莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》工程获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个工程分获技术创新奖二、三等奖。XX年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》工程获山东省冶金科技进步奖二等奖。  六、积极准备,顺利通过韩标认证审核  参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的根底。七、积极推进六西格玛质量管理工作  年初组织各车间、科室进行了六西格玛工程的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级工程。工程开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛工程开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改良了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低效劳过失率为主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的六西格玛工程进行指导,对提升效劳质量,抢占市场资源,促进企业开展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了XX年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。  八、起草 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,促进工作开展  根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理方法》,明确了机构与职责、考评方法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内工程鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。  九、参与厂内技术攻关活动的组织工作  XX年初,参与对上报的所有40多项技术攻关工程进行筛选,确立了8个技术攻关工程,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织工程例会等工作,使技术攻关工程收到了较好效果。  十、做好《科技快讯》工作  严格落实相应的管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核清楚。XX年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。  十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核  XX年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。  十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。  今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的开展做出更大的奉献。  ZHAGAGNZHIJIA  转眼间,来到焦化公司已经有xx年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:  一、年度个人工作总结  硫氨段工作自己总结一下。  二、在工作中主要存在的问题有:  1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。  2、在轧钢之家工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。  3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识缺乏。从而对工作的流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。  三、工作心得  1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。  工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。  2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。  现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时躲避,出了问题要勇于担当。  3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。  在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、本钱、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。  四、工作教训  经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:  1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;  在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次清楚的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在方案上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。  2.对流程不够熟悉;  在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提  3.工作不够精细化;  平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比方功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。  4.缺乏工作经验,尤其是现场经验。模板,内容仅供参考   
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