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员工激励与自我激励员工激励与自我激励激励的过程激励的类型激励的基本概念激励的方法物质奖励和非物质奖励1.激励过程激励是目标导向的行为奖金举例一般业务员有三个基本目标受人赞赏味2个是精神面的东西生活、工作有情趣举例：7月份的激励方案中——夏令营.激励类型:1）内在自我造就因素兴趣、出人头地机会特点是影响深远持久2）外在一一加薪：表扬、提升职务特点是见效快，但不持久.激励基本概念（四大理论）与工作相关的需求一一成就、赏识、责任、影响力、个人发展2）目标有标新异之感，与众不同。挑战又不是无可企及。建立追求更高目标的使命感。3）强化一一当获...

员工激励与自我激励激励的过程激励的类型激励的基本概念激励的方法物质奖励和非物质奖励1.激励过程激励是目标导向的行为奖金举例一般业务员有三个基本目标受人赞赏味2个是精神面的东西生活、工作有情趣举例：7月份的激励方案中——夏令营.激励类型:1）内在自我造就因素兴趣、出人头地机会特点是影响深远持久2）外在一一加薪：表扬、提升职务特点是见效快，但不持久.激励基本概念（四大理论）与工作相关的需求一一成就、赏识、责任、影响力、个人发展2）目标有标新异之感，与众不同。挑战又不是无可企及。建立追求更高目标的使命感。3）强化一一当获得成功或奖励的积极刺激会促进和强化成功行为自我期望一一期许一4）期望值理论一一组织与他人对我期望例如：一个有名心理实验（天才测试）。.激励的方法：给予高水准工作者以较高评价1）营造一个氛围良好的环境明晰的奖惩规范时展示授权方面的决心一给人们提供承担责任或分享成功经验。空2）树立目标，进行反馈和强化。反复宣导，让每个人参与。进行追踪，让每个人了解其动态。3）管理期望物质奖励与非物质奖1）金钱激励：收入是吸引人们加入的关键因素。2）非物质奖励：成就感。社会威望一一认同、受与重、倾听和归纳团队的建议。责任感授权激励。个人的发展一一马斯洛的人类五在需，自我实现是最高境界包括培训激励。

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